简介：摘要：绩效管理不仅对企业整体资源利用效率有着直接影响，也是决定企业能否可持续高质量发展的重要因素之一。切实加强绩效管理研究，对于促进油田企业自身发展有着至关重要的理论意义与实践意义。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展,企业在我国国民经济中发挥着越来越重要的作用,而有效地进行绩效管理对于提高员工和管理人员综合素质、促进人力资源得到合理优化配置等方面起了很大推动性。目前国内大部分企业都存在一定程度上对绩效管理工作不重视、缺乏完善考核体系与机制以及人员培训不到位等问题。为了能够更好的实现改革发展目标，企业必须要加强对自身的现况问题的分析研究, 建立合理有效的绩效管理体系,从而推动实现经营机制转换升级，快速适应全球化下新市场格局，在激烈市场竞争中健康发展,实现股东权益最大化。本文从对我国目前存在问题进行分析和探讨后提出解决对策。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展,企业在我国国民经济中发挥着越来越重要的作用,而有效地进行绩效管理对于提高员工和管理人员综合素质、促进人力资源得到合理优化配置等方面起了很大推动性。目前国内大部分企业都存在一定程度上对绩效管理工作不重视、缺乏完善考核体系与机制以及人员培训不到位等问题。为了能够更好的实现改革发展目标，企业必须要加强对自身的现况问题的分析研究, 建立合理有效的绩效管理体系,从而推动实现经营机制转换升级，快速适应全球化下新市场格局，在激烈市场竞争中健康发展,实现股东权益最大化。本文从对我国目前存在问题进行分析和探讨后提出解决对策。

简介：摘要：绩效管理是人力资源管理的核心环节，是考验招聘培训的标尺，是薪酬管理的基础，他是一个动态的过程，任何一个企业想要在激烈的竞争中立于不败之地，都要激活绩效管理，激发组织活力与员工潜能，我国国有企业在社会经济建设中存在一定特殊性。本文将针对国企绩效管理中存在的问题进行分析，并有针对性的提出措施，帮助国企提升绩效管理效能。

简介：摘要：绩效管理是指各级管理者和员工为达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。国有企业通过开展绩效管理，对员工进行全方位、科学准确地评价和激励，引导员工对某一阶段的工作有清晰的认知，提升员工工作的积极性和主动性，更好为企业创造价值。

简介：［摘要］绩效管理是企业各层级为了达到组织的战略目标和工作计划，立足角色定位和职责内容，层层分解落实责任，通过绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果改进的过程，实现个人层面、部门层面和组织层面绩效的持续提升，是企业生产经营管理活动的重要环节，对增强企业的创新竞争力，实现高质量发展起着举足轻重的作用。

简介：摘要在世界经济一体化、科学技术迅猛发展的今天，企业之间的竞争日趋激烈。在企业中，绩效管理是公司运作中的一个关键环节。绩效考评制度在企业经营中是一个很重要的方面，但是，一套行之有效的绩效考评制度，对于提高员工的职业技能水平、提高员工的工作效率、整合人力资源、达到公司发展的目的有着十分重要的意义。本文基于大数据和人力资源绩效考核管理的相关理论，以A公司为典型案例进行深入分析，提出了应用大数据技术对于人力资源绩效考核的过程和意义，并提出了大数据技术对于绩效考核管理系统的优化和改进方案。

简介：摘要；近年来，随着Y电力物资公司面对新形势、新常态、新问题，以往的人力资源管理方式明显不符合现实的需要，当前采用的绩效管理体系虽然开始发挥了重要作用，但是其问题与不足也较为明显。因此，基于对Y电力物资公司当前绩效管理体系的现状，对其绩效管理模式进行深入的研究与分析就显得较为迫切。

简介：摘要：人力资源管理，是指在经济学和人本主义思想的指导下，为确保组织战略目标的实现和成员的最大化发展所需的一系列活动的总称。主要是在相对较长的一段时间内，运用招聘、选拔、培训、薪酬等不同管理形式，在对组织外部环境、内部条件及其变化趋势分析的基础上，针对整体性和根本性问题有效的利用组织内外的各种人力资源，开展各项管理工作，最终满足组织当前和未来的发展需要。绩效管理对组织的发展起着全面的指导作用，组织的一切生产经营活动都是为了实现组织的发展战略而服务的。

简介：摘要：绩效管理是一个普遍性难题，很多企业在推行绩效管理后并未取得预期效果，究其原因不乏牵头机构能力不足、人员能力不强、周期设置不合理、计划标准不清晰、指标任务跟踪与支持不够、考核公平公正性不足等，但在众多因素中，企业在绩效反馈环节的问题是易被忽略的一项，绩效反馈工作的缺失或开展效果不佳，将给绩效管理带来十分严重的负面影响；因此企业管理者必须予以重视，让绩效反馈能顺利承接绩效计划、绩效跟踪、绩效考评等前期结果，从而促进员工提升进步，助力公司有序管理、持续发展。

简介：摘要：伴随着我国社会经济的迅速发展和企业管理体制的改革，国有企业作为我国经济发展的中坚力量，其经营与发展正经历着巨大的变革，进入疫情后时代以来，在全球经济下行的形势下，国有企业面临着更加严峻的挑战，需要长期对外寻找、保持新的利润增长点，对内提高管理效率。对内提高管理效率的众多手段中绩效考核可以说是较为有效的方式，它可以促进企业各项工作有效运转，推动企业发展。但是，目前我国许多国有企业在开展绩效考核时机制还不健全，仍然存在着许多问题，因此，如何及时地解决这些问题，并提出相应的对策，以推动企业进一步发展，显得尤为重要。本文从国有企业绩效管理现状、存在的问题进行分析，并对优化对策等方面进行论述，以期能为国有企业绩效考核的实际运行提供一些参考。

简介：摘要：目前，市场竞争压力日益增涨，面对这种局势企业绩效管理发挥着重要作用。下面文章对企业绩效管理的内容进行分析，探讨企业绩效管理的现存问题，探讨企业绩效管理的有效措施。

简介：摘要：目前，市场竞争压力日益增涨，面对这种局势企业绩效管理发挥着重要作用。下面文章对企业绩效管理的内容进行分析，探讨企业绩效管理的现存问题，探讨企业绩效管理的有效措施。

简介：摘要：当前，传统企业的绩效管理模式发生了明显变化，数字化技术的应用，推动企业管理更加精准、智能。在此背景下企业绩效管理模式也在不断求新求变，助力企业实现高质量发展，大数据技术的应用可以有效促进企业人力资源绩效的信息化管理。绩效管理是企业管理的一种重要手段和工具，在企业的战略规划、人员管理、人才培养等方面发挥着重要的作用。但是，由于市场经济的不断发展，市场环境对于企业管理者提出了更高的要求，企业只有不断创新，明确企业定位，积极探索新的管理模式才能实现自身发展壮大。因此，在企业管理中应该更加重视绩效管理的作用。

简介：摘要：企业的绩效管理是企业经营活动中的一个关键环节，是实现企业战略管理目标、提高企业生产经营能力、实现可持续发展的重要手段。近几年，我国的经济体制改革和国际化程度的提高以及企业间的商务博弈日趋激烈。在新的经济环境下，绩效管理是企业经营管理的核心，如何有效地进行绩效管理、及时发现问题并积极探讨对策就显得非常必要。本文着重探讨了企业绩效管理的意义及问题，并就如何改善企业绩效管理提出了一些建议，希望能对现代企业的绩效管理有所裨益。

简介：摘要：国有企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分，也是极富中国特色的一种企业类型，在新中国近几十年的经济建设中发挥了不可估量的作用。但同时，由于国有企业体量过于庞大，人员数量过多，导致其内部的结构甚为复杂，绩效管理工作的难度较大。而绩效管理又是影响国有企业员工工作满意度与企业认同感的关键因素，因此国有企业员工的绩效管理问题对国有企业的发展影响重大。基于此，本文围绕国有企业的绩效管理问题展开研究，探讨国有企业绩效管理工作当前所存在的问题与具体的解决对策，希望能够对国有企业人力资源管理实践有所帮助。

简介：摘要：现阶段我国在城轨交通运营企业中投资过大，并且出现亏损的情况较多，大大限制了交通企业为我国经济发展做贡献的进程。城轨交通运营企业如果能够合理的运用绩效管理，不仅可以激励员工，还有利于企业的内部管理水平的大幅度提升，因此为企业带来了更多的人才供应并留住了现有人才。为适应线网发展工作需要，应对城轨交通运营企业中绩效管理的内容、难点以及优化策略展开详细的分析。

简介：摘要：为解决企业绩效管理问题，文章结合实际对企业绩效精细化管理工作要点进行研究。首先阐述精细化管理模式的内涵，然后在论述绩效考核工作原则的同时，对绩效管理工作中精细化管理方法的应用要点进行深入探讨，具体内容如下叙述。

简介：摘要：在烟草企业持续快速发展的进程中，为切实增强烟草企业的发展成效，有必要开展科学的绩效管理，精准把握好绩效管理中存在的问题与不足，高效运用科学的优化对策和路径，最大程度增强绩效管理实效，更好地推动烟草企业的健康有序发展。

简介：摘要：随着国内经济增速下调、控烟政策持续收紧、人口趋势对产业规模提出挑战、新型烟草的冲击等诸多外部压力的加大，以及烟草行业改革创新内在动力不足，都要求烟草企业追求高质量发展，提高公司管理水平，提升经营绩效。因此，烟草企业迫切需要一套科学合理的绩效管理体系。探