简介:摘要在经济迅猛发展的过程中,人力资源管理的方式也随着时代的变化而发生改变,很多企业逐渐进入宏观人力资源管理的时期。在企业的需要越来越急迫的同时,“三支柱模型”应运而生,其最为关键的作用是把操作化的工作与人力资源管理分离,进而使人力资源管理的工作内容视角更加宏观。“三支柱模型”的科学性已经成为很多企业的公司,也被更多的企业所青睐,本文主要对电力企业人力资源管理中的“三支柱模型”进行简要的分析。
简介:摘要:《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中明确提出:“发展多层次、多支柱养老保险体系,大力发展企业年金、职业年金,提高企业年金覆盖率,规范发展养老保险第三支柱,推动个人养老金发展”以应对人口老龄化程度不断加深,社会养老压力日益沉重的情况。河北省作为人口大省,老龄化问题突出,加快建设第三支柱养老保险制度,实现人民群众老有所养,提升养老品质,是满足人民美好生活需要需要迫切需要解决的问题。
简介:摘要:在本篇文章中,主要结合人力资源三支柱模式的具体实践情况,提出了HRBP管理模式的应用现象,分析了存在的问题和挑战,提出了相应的优化策略。