简介:摘要电力企业既是能源生产大户,也是能源消耗大户,电力企业电网的线损问题一直是影响电力工业节能降耗工作的主要因素。本文介绍了线损的分类及影响线损管理的因素,探讨了县级供电企业线损管理存在的问题,提出县级供电企业线损管理措施。
简介:为加强成本管理、强化成本事前控制、实行成本精细化管理,滁州供电公司针对公司成本管理中存在的成本控制偏重于事后反馈,事前、事中控制不力,缺乏投入产出分析及改进机制,管理意识不强等问题,运用作业管理思想、过程管理思想,把企业看成由客户需求驱动的系列作业组合而成的作业集合体,树立“以客户为中心”的管理思想,深入开展增值性分析和因素联系分析,关注增值性及成本与客户因果联系,实施对成本的事前、事中和事后控制;同时着眼于企业整体最优化和长远利益,注重对作业链和价值链的全过程分析和管理,找出企业活动中各个环节上的结症,减少非增值作业成本,提高业务活动各个环节的效率,实现企业整体最优化和持续改进,使资源配置更加合理、有效。