简介：基层供电企业改制后，属省电力公司子公司，经营实行独立核算，自负盈亏。客观上要求电力管理体制和运营机制、员工管理意识与企业发展相适应，既要积极，又要稳妥，尤其在管理上要更上一层楼，

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简介：营销文化作为企业文化的一个重要分支，是20世纪80年代中期我国提出建立市场经济以来，在营销领域里出现的一种新型文化，是企业现代营销管理的一种新思想，新理念。充分认识营销文化在县级供电企业中的地位和作用，对促进供电企业的三个文明建设，提高企业的经济效益，无疑具有十分重要的意义。

简介：又逢春节，举国上下沉浸在收获与播种的喜庆中。暮然回首，在过去一年中所发生的惨痛事件仍让我们刻骨铭记：陕西铜川11．28矿难、包头空难、密云灯会踩踏事件、吉林中百商厦特大火灾、重庆天原化工厂氯气泄漏………2004年重大安全事故的频繁发生，凸现出了我国安全生产形势的严峻，和未来安全管理任务的艰巨。更警示着我们，事故频发的背后，实质是制度的缺失。前事不忘，后事之师。新的一年，农电企业在扬起风帆开始新的航程之际，首先应该反思的是：我们的设备是否存在安全隐患?我们的管理是否存在着漏洞，我们如何改进、跟上，才能承担起确保九亿农民兄弟生产、生活安全用电的管理重任?

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简介：<正>随着企业经营机制的转换,企业将成为自我发展,自我积累,自我完善的经济实体。而作为企业信息中心的企业档案部门在这一时期应怎样为企业的生产、经营、发展服务呢?其中重要的一点是努力开发和扩大档案信息资源,提高其利用频率,为企业领导的科学决策、科学管理提供依据。但在这一过程中,一个尤为重要而又非常薄弱的环节——档案收集,便成了企业档案工作正常开展的一个关键。基层企业档案长期、普遍地存在着收集难的问题,就这一问题我谈点看法:

简介：摘要电网规划是电网建设和发展的一个重要环节，科学的规划对于指导电网建设具有重要的指导意义。结合电网目前的实际情况，从电网的网络结构、运行方式以及规划建设方向三方面着手，针对电网规划、输变电工程可研阶段存在的一些问题进行了分析探讨，提出了解决问题的思路和方法，以期不断提高工作效率和工作质量。

简介：创建学习型企业，就是要以企业的共同目标为基础，以“团体学习+个体学习”为特征，以增强企业的学习力为核心，逐步提高群体智商，使员工在工作中自我超越，不断创新，达到实现自我价值和企业发展的目标。晋城供电公司立足打造学习型供电企业，构筑起了以“六个三”为主要内容的供电企业内部终身学习体系。

简介：全面预算管理是现代企业管理的核心内容之一，是企业对未来整体经营规划的总体安排，是一项重要的管理工具，能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一，对建立现代企业制度，提高管理水平，增强竞争力有着十分重要的意义。

简介：乐山电业局仁寿供电局党总支坚持以邓小平建设有中国特色的社会主义理论为指导,认真贯彻落实党的十五届三中、四中全会精神和中共中央《关于加强和改进思想政治工作的意见》,结合企业在安全生产、经营管理、电网建设等工作实际,从思想、组织、作风上全面加强党的建设,在“创先争优”过程中先后被乐山电业局党委、四川省电力公司党委评为先进党总支,使党组织的凝聚力和战斗力得到了进一步加强。主要做法和体会是:

简介：如何探索出一条基层党校办学的新路子,充分发挥基层党校这块阵地作用,使之与社会主义市场经济的主题贴近再贴近,这是需要认真研究的一个重要课题。本文就如何适应社会主义市场经济需要,努力办好企业基层党校着重从三个方面谈一下自己的认识。一、转变观念,明确新形势下基层党校所面临的任务,建设一支业务水平较高知识较全面的教师队伍随着企业经营机制的转换和市场经济体制的建立,企业党员在思想观念和精神面貌方面发生了积极而深刻的变化,呈现出许多新特点,市场经济意识明显增强。但是仍存在一些问题,在党教队

简介：江泽民总书记最近多次强调各级干部特别是领导干部要带头讲政治,讲学习,讲正气。这是党在新形势下对各级领导政治上的具体要求。那么,基层干部如何在实际工作中做到讲政治呢?笔者认为:一、讲政治必须自觉增强政治意识,坚定不移地贯彻执行党的基本路线,自觉与党中央保持一致。当前,随着社会主义市场经济的不断发展,"拜金主义"、"实用主义"的浊流也不断地侵袭着我们基层干部的头脑,使一些基层干部逐渐丧失了政治意识,对改革中出现的一些负面效应不是客观地分析认识,而是人云亦云,随波逐流。殊不知自己的一言一行直接影响着群众的情绪,甚至扰乱了人心。讲政治就是要重新唤起我们基层干部的政治觉悟,以更好地带领职工完成我们的各项任务。首先,要增强党性观念,不论你是什么岗位,担任什么职务,都应牢记自

简介：<正>在中国政研会、黑龙江省政研会有关领导的亲切关怀下,由双鸭山矿务局政研会主编的《企业基层政研工作概论》一书,现已正式印刷内部交流。该书共十四万二千余字,共分六章三十三节,并附有政研会章程、机构、制度及有关文件。如:在第一章绪论中,重点介绍了政研会的产生及发展;组成形式及功能;性质作用及方针;应用研究及形势任务。这部《概论》,是双鸭山矿务局各级政研组织集体智慧的结晶。该书的每章、每节都来自一线的政研工作实践。最初的版本是该局政研会工作人员培训的内部教

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简介：摘要随着我国市场经济体制的不断推进，电力营销是供电企业的核心业务，电力营销工作的质量关系到供电企业自身的生存和发展。近年来，供电企业坚持“强基固本、规范提升”的工作思路，推行营销精细化管理，强化过程管理和基础管理，营销工作取得了明显成效。但是在实际工作中仍存在着一些不容忽视的问题，急需采取切实措施。

简介：全面预算管理作为降低成本的重要手段而受到越来越多企业的关注。文章结合当前供电企业实际，具体探讨供电企业如何推行全面预算管理问题。文章在阐述了全面预算管理及其基本原理的基础上，具体分析了当前供电企业推行全面预算管理所面临的困难与问题，并结合笔者的认识提出了相应的对策与建议。