简介:摘要:供电企业的财务管理是以资金为重点项的综合性管理,是供电企业中管理方面的核心。这是因为,电力企业内部资金的周转速度、内部管理水平、以及在基础设施方面的投资效率、销售与服务的效益都可以从财务指标中反映出来。只有财务管理才能够真正的把各个部门、各个环节的控制点相互串联起来,财务部门在提高单位资产综合经营效率和降低单位供电成本,实现资本的保值增值方面具有其他部门不可替代的作用。因此,如何通过强化财务的内控制度和预警机制,实现财务管理的精益化、流程化、标准化,是改善基层供电企业资产综合营运效率和财务管理能力的关键,也是提升企业经营绩效、带动企业其他方面管理水平提高的切入点和突破口。
简介:摘要:本文分析某供电企业基层党委组织力的现状,对党委组织力不强原因进行分析,探讨提升基层党委组织力工作效能的举措。最终通过提升党委组织力,提高管党治党能力,把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势,实现党建工作与业务工作有机融合,让强大的党委的组织力成为推动国有企业做强做优做大的政治保障。
简介:摘要:本文从某地市级供电企业某基层党支部为有效解决党员缺乏细致的评价标准的问题,从建立党员积分要点与标准,按季度和年度开展党员积分统计及公布,通过党员积分促进党员发挥先锋模范作用等方面,对党员积分制的应用进行探讨。
简介:摘要:随着经济的发展、社会的进步,电力工程建设也越来越多,这些工程建设速度快、规模大,这就使得供电企业的工程管理工作面临更多的挑战。对此,基层供电企业就需要在遵循法律法规的基础上,遵循建筑行业和电气规范标准,对自身管理存在的不足进行分析总结,对优秀的管理经验进行借鉴,从而使得管理体制更加健全和完善。本文围绕着基层供电企业电力工程管理工作这一主题展开了讨论。