简介：摘 要：传统的实训教学考核存在一定的弊端，本文通过对《普通物探实习》过程化考核模式设计，在一定程度上提高了学生在实践教学中的主动性与积极性，提高了实训教学的效果。

简介：摘要：国有企业与其他企业间的竞争，说到底是人才的竞争，作为人力资源管理的重中之重，本文以某国企为研究对象，针对其现行绩效考核体系中存在的问题进行研究，通过运用层次分析法与分配平衡计分卡法优化考核指标，重新制定科学合理的评价标准，将考核结果用于薪酬、职业生涯规划以及培训，改善现行考核体系中存在的问题。

简介：

简介：[摘要]为进一步理清国内外在役考核研究现状，对装备在役考核开展和实施提供理论和技术上支撑，进行文献综述。本文基于知网平台对在役考核进行中文文献检索与文献可视化分析；立足知网平台和学院数字图书馆进行中英文相关文献进行搜索分析；在此文献范围内来理解分析在役考核概念、内涵和研究现状。通过研究文献发现在役考核的国内研究热度上升趋势明显，在役考核的概念、框架、内涵在装备领域基本达成共识。文献搜索中没有发现国外有提及在役考核的概念，但是美军非常重视试验鉴定，美军试验鉴定部分内容和一些装备测试评估英文文献对研究在役考核有借鉴意义。最后本文认为在一些政策文件的推动下，我军在役考核研究热度还会继续升高，但是从目前来看关于在役考核的研究还比较少。

简介：摘要:在我国现代化社会发展的进程中，绩效考核作为单位人力资源管理中的重要组成部分，在优化人力资源管理模块方面所发挥的价值较为突出，尤其是绩效考核结果反馈与绩效考核满意度提升之间的关系非常的紧密，因此单位需要结合实际情况制定完善的绩效考核模式，并且促进部门之间考核结果的共享，以此来优化现有的绩效考核模式，促进单位的现代化发展。

简介：摘要：企业可以通过合理的绩效考核加强对员工的管理，从而提升企业人力资源的有效利用率，合理的绩效考核将会大大提高员工的工作积极性，从而使绩效考核发挥实质性的效能。不合理的绩效考核将会影响员工工作的积极性，本文分析了云南建投第一水利水电建设有限公司绩效考核存在问题，针对性的提出加强绩效考核的策略。

简介：摘要：健全课程考核机制是促进学员全面发展，提升教学质量的重要手段。高等院校在实施课程考核过程中还存在许多问题，包括课程考核内容重理论轻能力、考核方式单一、平时考核成绩评定缺乏统一标准、课程考核评价制度不完善等问题，应通过更新教育观念、着重素质教育，建立课程考核激励机制、考核内容突出能力建设、构建多元化课程考核方式、构建科学的课程考核评价主体等方式来解决。

简介：摘要:本文结合推动航天强国建设要求，分析了宇航企业研发创新考核管理存在的难点和问题，探讨了创新考核的科学管理方法，总结和归纳出部分思路与对策。

简介：论文摘要

简介：摘要

简介：

简介：摘要：绩效考核可以评价员工的实际工作效果并对其进行针对性的奖励和惩罚、了解员工的发展潜力，最终实现员工与组织的共同发展。对事业单位的学校而言，其工资结构较为固定，而绩效工资又占工资比例 80%以上，故绩效考核过程的科学性、合理性、公开性、公正性尤为重要。绩效考核小组肩负着全校员工对绩效考核结果的重望，绩效考核小组成员上岗前，应熟知绩效考核指标，并对指标的完成度有高度的统一认知。测评中，由于考核小组的成员一般为各部门的主管领导，因此在绩效评价时，应避免因个人因素导致的不公平，避免出现晕轮效应、趋中倾向、过宽或过严倾向、年资或职位倾向、盲点效应、刻板印象、首因效应以及近因效应的发生。

简介：摘要：安全风险作为现代安全科学的一个新理念，被首次写入了我军条例。我军现行弹药仓库的安全评价，大多数是采用将弹药仓库的安全检查结果与相应的管理规章制度进行对照的评估方式，这种评估过程重点在发现或找出安全防护、安全管理存在的问题，但并未针对事故概率大小以及事故后果严重程度进行分析与评估。

简介：摘要：本文通过分析当前信息化系统应用的现状，总结目前该类系统应用中存在的问题，提出了该类系统应具备的功能，对于应用前景进行了展望，详细分析了在员工信息、考勤管理、自动化办公等方面的不足，提出了系统稳定性、用户界面友好等六方面功能要求，并在工作效率提升、降本增效、提高核心竞争力三方面的预期效果进行预测。

简介：从结果兜底的无限连带担保发展为过程风险把控的绩效考核制。＂一夜回到十年前＂成为了工程机械行业当下的真实写照。在国内经济发展正处于增速换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期＂三期叠加＂的特殊阶段,厂家、融资公司和代理商3个本应抱团取暖。

简介：摘要：绩效考核作为人力资源管理六大模块之一，其对人力资源管理工作起着非常重要的作用，而且绩效考核与薪酬管理相辅相成，相互作用，对企业的可持续发展起着关键的作用。站在企业层面分析，绩效考核有利于加强组织目标与员工行为的联动，通过实现绩效成果来彰显员工的价值，使员工与企业产生共鸣，企业和员工共同发展，实现企业与员工之间的互利共赢。站在员工层面分析，绩效考核的实施可使员工明确企业发展的目标，使员工对自身的工作有清楚的定位，更好地应用自身劳动，达成企业目标，满足企业对员工的要求 ，同时也能是员工自身的能力和收入都得到提升。站在企业各个部门层面分析，部门绩效是连接企业绩效核员工绩效的桥梁，可通过制定部门绩效降低摩擦损耗，使得企业内部实现平衡，达到效益增长的效果。

简介：摘要： 本文分析了影响射频隔离器寿命的主要因素，由此叙述不同的寿命试验方法，开展了高温加速寿命试验验证，结论是影响射频隔离器的主要影响因素是温度，可以通过对隔离器施加温度应力或等效温度应力进行寿命考核。

简介：

简介：摘要：干部考核管理系统的设计与实现在现代社会中扮演着至关重要的角色。随着中国国家治理体系和能力现代化的推进，科学、公正、有效的干部考核制度被提上了日程。干部是党和国家事业的中坚力量，他们的选拔、培养和管理对于全面建设社会主义现代化国家具有重要意义。设计与实现一套能够全面、科学、定量地评估干部综合素质和工作表现的干部考核管理系统显得尤为必要。

简介：