简介：摘要目前，我国电力行业正经历着一场自上而下的体制改革。随着政企分离、厂网分开的逐步到位，电力企业的体制和营运模式正发生巨大变革，同时也形成了新的电力企业环境，包括电力企业内部和外部的运营和管理的新环境。由于内外部环境的变化，电力企业需要从新的企业基础和环境出发，重塑企业文化，进而推动企业新的机制和管理模式的形成和发展。这是电力企业的当务之急。

简介：在第27届中国国际自行车展览会台铃红点奖发布会上，《电动自行车》杂志社记者采访了台铃集团营销总公司常务副总王军。作为一名机械专业毕业的营销高管，先后经历过市场策划、销售、管理等多个岗位，因此自信成为王军身上最闪亮的符号。

简介：摘要现代企业管理中知识产权管理体系尤为重要，在市场竞争与发展中起到重要作用。实践与理论表明，企业知识产权管理体系与QES三体系之间存在很多共同点，融合两者具有现实意义。有鉴于此，本文中以此为切入点，分析融合企业知识产权管理体系与QES三体系的措施，推动企业可持续发展。

简介：摘要电力需求侧管理是综合资源规划的一项重要内容，是当前国际上推行的一种先进的管理技术。在经济社会飞速发展的今天，对智能电网环境下电力需求侧管理的应用进行研究，不仅能够缓解我国当前电力的紧张形势，还可以更好的促进我国经济社会的可持续发展，特别是对电力企业的可持续发展有积极的指导意义。本文分析了电网企业电力需求侧管理目标策略。

简介：摘要对于电力安装项目而言，在电力安装建设的每一个项目当中均有一定程度的资金消耗，整个电力安装中所消耗的总资金便是电力安装项目的成本。电力安装项目的成本是整个电力安装建设过程中的控制和管理重点，同时也是确保电力安装企业经济效益的关键性基础。做好电力安装项目的成本控制以及合理管理是确保电力安装企业市场竞争力、经济效益的关键，对于提升电力安装整体利润以及社会效益有着决定性影响。对此，为了更好的提高电力安装项目安装整体效益，本文详细分析电力安装企业项目成本控制体系。

简介：摘要当今世界处于快速变革创新的时代，企业要发展，人才需当先。企业需通过有计划地培训，提高员工的知识、技术、能力等素质，并适应胜任职位工作，其中企业内部培训体系建设是培训管理的核心，构建有效的培训体系是提升和提高员工整体素质和能力的必备方法。本文通过对培训体系建设工作中的难点分析，提出应对措施。

简介：摘要随着经济社会的不断发展，电力企业的发展对我们的生活有着重要的关系。电力的普遍使用给我们的生活带来了很多的便利，而对电力企业的发展也越来越重视。确保安全供电是电力企业十分重视的问题。当然，在电力生产实践中，电力事故的发生是不可避免的。但当事故发生时，各个企业应该采取什么有效措施及时处理，减少损失，是企业所要的关键。文章针对电力的突发事件、电力应急管理的相关控制以及电力应急管理体系建设的相关内容进行介绍，从而在突发事件的电力应急管理中起到关键性的作用。

简介：摘要本文采用大量文献分析法、比较法、实例分析法，针对电网应急管理体系展开一系列研究，并以某电网公司建设的应急管理体系为例，从预警系统、响应系统、指挥中心、保障系统等方面展开详细论述，旨在为电网企业的应急管理体系的建设提供有效参考。

简介：摘要以人才作为兴衰成败关键的企业，只有掌握了培养人才、激励下属的基本技能，设计出科学有效的薪酬体系，才能在激烈的人才竞争中立于不败之地。如何更好地利用薪酬这把双刃剑在薪酬的支付标准、发放水平、要素结构中进行确定、分配、调整、激发、鼓励和约束职工，使他们为实现企业的战略目标而努力工作，是非常值得研究的问题。本文分析了薪酬激励在企业激励机制中的重要地位，结合企业薪酬制度的现状，对我国薪酬激励制度的应用存在的问题和解决对策进行了论述。

简介：目前，国内企业经常会发生生产安全事故，笔者建议应该创新安全监督模式，创建企业安全监督体系，协调好安全管理与监督两者之间的关系，进一步落实各级人员的安全管理以及监督责任，从而健全企业的安全监督体系，保证企业可以安全的生产。

简介：摘要工会发挥枢纽作用的总体目标是“一个中心、两个能力”。一个中心，是指中心任务是要增强煤炭企业工会的实际覆盖面；两个能力，是指煤炭企业工会参与社会治理的能力和群众通过煤炭企业工会进行社会参与的能力。煤炭企业工会发挥枢纽作用，可以尝试按照组织建设、阵地建设、文化建设三条相互协同的路径，最终实现国家对组织化个体（社会组织）和原子化个体的整合。

简介：近日，英国本土的色素和添加剂制造商PrismaColour公布了其收购的两家英国企业，EmSarPolymers和AdamPolymers。PrismaColour坐落在英国格洛索普，主要给一些橡胶、塑料和表面涂层工厂提供浓缩液。

简介：摘要在现代企业发展过程中，企业文化成为企业发展的重要精神支柱，也是企业价值观的重要体现，在培养员工对企业凝聚力和向心力的过程中企业文化发挥着重要的作用。企业文化不是声音简单的口号，而是企业在经过长期发展过程中的经验和总结，融合了企业的内涵和作为企业领导者在企业文化制定中就应明确其正确的价值观念，企业文化应为企业的战略发展规划指出明确的方向，推动企业的可持续发展。

简介：摘要在国家关于可持续发展策略的引导下，可将电力营销总体战略定位为环保能源扩张战略，以环保、能源消费结构调整为契机，以优质服务为宗旨，以满足客户需求、引导客户消费为中心，以提高电力在终端能源消费市场的比例为目标，实现社会效益和公司效益的同步提高。

简介：摘要随着我国经济不断发展，电力企业也在不断扩大兴起。人力资源管理是电力企业的重要管理内容之一。要想企业在激烈的竞争中得以发展，就要在人力资源管理方面不断创新，完善人力资源管理制度。在电力企业的人力资源管理方面还存在一些问题，本文根据其管理问题研究了电力企业对人力资源的管理方向，提出了相对应的管理机制，为广大电力企业提供参考。

简介：摘要目前信息技术已经成为我国技术发展中非常迅速的一类，并且得益于信息技术的发展，其也在很多领域得到了非常广泛的应用，给我们的日常生活也带来了很大的改变。所以这样看来，企业信息化建设也已经成为了一项非常重要的内容。当前来看，我国企业信息化建设需求和当前的资源形成了一对矛盾，所以企业往往就开始投资建设信息化系统，结合当前的发展现状进行总结我们发现，建设工作中仍然存在一些局限性，这就需要企业的管理人员来结合自身的实际需求来选择最为合适的发展策略，提高自身的信息化水平，在激烈的竞争中占据优势。

简介：摘要2015年以来，随着《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》（中发［2015］9号，以下简称“中央9号文”）和《关于印发电力体制改革配套文件的通知》（发改经体［2015］2752号，以下简称“六大改革配套文件”）的出台，新一轮电改正式拉开大幕，售电测市场逐步放开，在此政策背景下，电网企业有其改革的内在动力。此外，在“互联网+”的大发展趋势下，电网企业客户对电网企业的服务提出了新的要求。开展优质服务战略，争取客户群。结合自身的现状,科学地分析并制定适合国家电网公司的电网发展战略,对公司改革发展有着非常重要的现实意义。

简介：摘要随着知识经济和经济全球化的深入发展，知识产权日益成为企业发展的战略性资源，成为企业占领市场的关键手段。对于节能控制领域的科技型企业，市场对节能环保控制设备管理的信息化、智能化、精细化提出了更高的要求，企业也要制定和实施新的知识产权战略来适应市场的新要求。企业实施知识产权战略，能够提高企业自主创新能力，增强企业核心竞争力，完善企业现代管理制度，实现企业经济利润的最大化，以及维护企业的合法权利。我国企业应借鉴发达国家和地区的专利战略经验，形成自己独特的专利战略，应积极培育自己新的竞争优势，塑造有效的竞争机制，以更加开放的态度和更加积极主动的措施参与国际竞争才是走向世界的根本出路。

简介：摘要专利战略可以贯穿于技术创新的全过程，不仅可以在技术创新的构思形成阶段指明研发方向，而且也能在研究开发阶段提供动力保障，还能在技术的商业化和市场化阶段确保利益实现的最大化，在技术创新过程中，谋求建立竞争优势的企业充分利用专利战略，并在技术创新过程中的技术预测、技术开发和技术应用的不同环节分别采用相应的专利情报战略、专利创造战略和专利实施战略，可以为企业技术创新的成功提供切实有效的保障。将专利战略与技术创新有机结合起来，构建一个基于专利战略的企业技术创新模型，这不但可以为专利战略与技术创新的理论研究提供一个新的视角，而且也可以避免单一技术创新模式的盲目、缺乏动力等弱点，更能从企业整体战略的高度推动技术创新的发展。

简介：为推动《中国制造2025》深入实施，加快制造强国建设步伐，11月7-8日，在第十九届中国国际工业博览会期间，工业和信息化部、上海市人民政府共同举办了《中国制造2025》国际合作论坛，就中美、中德、中法、中英就“一带一路”国家制造业领域合作以及《中国制造2025》开放包容、互利合作等议题与嘉宾进行开放交流和探讨，分享企业国际合作案例，促进国际工业合作。