简介：摘要PPP（Public-PrivatePartnerships）模式，也就是公私合作模式，社会资源和政府资源依照各自的优势，承担项目中的不同风险，降低成本，提升项目运营效应。对其项目进行评价显得重要，本文尝试对目绩效指标体系进行构建，探讨绩效评价实施流程进行。

简介：摘要本文在企业绩效评价和工程项目绩效评价的理论、方法研究的基础上，得出工程项目绩效评价与企业绩效评价的相关性及差异性，以此说明工程项目绩效评价重要性和特殊性，提出企业项目绩效评价实施方法。

简介：

简介：在文献研究的基础上,以组织承诺和知识共享为中介变量,提出了项目成员工作幸福感对项目组织绩效的影响关系理论模型,并利用验证性因子分析和结构方程模型分析方法对理论模型进行实证检验。研究结果表明：项目成员工作幸福感与项目组织绩效具有显著的正向影响关系,组织承诺和知识共享在项目成员工作幸福感与项目组织绩效之间起到双重中介作用。

简介：摘要本文提出的工程项目管理团队工作绩效评价方法根据工程项目管理服务的内容以及范围，一共设置了四级评价因素。由建设单位、项目管理团队成员、地方政府及相关部门的专家组成评价委员会对团队的各个方面进行打分，通过多层次模糊综合分析法，结合AHP层次分析法确定各级因素权重，最终得出工作绩效的总评价结论。通过这个评价方法，可以使建设单位在选择委托单位时以及建设单位在工程项目建设实施过程中对项目管理团队进行工作绩效评价时，能够拥有一个科学、有效的工具。

简介：对广东省主要城市的建设工程项目安全投入的组成和安全绩效进行了调查研究。将安全投入分为安全教育、劳动保护、现场安全设施、文明施工等四大项，并将各大项共细分23个分项。统计得到安全投入率（项目的安全投入与项目总造价的比值）平均为2.36%，且项目之间安全投入率相差悬殊；分析了主要安全投入指标、各分项安全投入指标与安全绩效的关系；多元回归分析发现，安全绩效与人均劳动保护投入、单位面积安全设施投入值呈自然指数关系，其中安全绩效与人均劳动保护投入为负相关，与单位面积安全设施投入为正相关。

简介：摘要工程建设项目是国家实现固定资产投资和扩大再生产的载体，对国民经济发展有重大作用，一方面自身要创造工程建设的产品服务于国民经济，另一方面也充当了国民经济其它部门的重要市场。现代工程项目越来越呈现出复杂性和系统性的特点，主要表现在项目规模大、范围广、投资大；有新知识新工艺的要求，技术复杂、新颖；由成百上千个单位共同协作，由成千上万个在时间和空间上相互影响、互相制约的活动构成；受多目标限制，如资金限制、时间限制、资源限制、环境限制等。通常人们将工程项目管理定义为一种运用系统科学的原理对工程建设项目进行计划、组织、控制的系统管理方法，强调运用系统的思想来实现质量、进度、成本三大目标，需要借助于系统集成来完成相应的监测、控制与决策。而当前信息技术的飞速发展和系统科学、管理科学、控制科学等学科体系的日臻完善恰恰为工程项目的集成管理提供了契机。同时，对工程建设项目集成管理的绩效评价研究也日益成为研究的重点，具有一定的研究意义和应用价值。

简介：当前我国的核电市场化改革步伐在不断地加快,对于国内核电主设备制造企业来说,项目管理模式已经在其结构转型升级之中成为关键性的动力,而且项目绩效管理是企业提升自身的竞争实力的重要途径之一。加强研究核电主设备制造项目绩效管理体系意义巨大,文章对此问题展开深入的剖析。

简介：绩效管理最早出现在企业管理中，因其成效显著而被引入到公共财政管理领域。中央高校的财政专项资金作为公共财政资金的重要组成部分，必然成为财政绩效评价重点关注的内容。如何加强财政专项资金绩效管理，提高资金使用效益，是需要解决的问题。目前，高校财政专项资金绩效管理还处在探索实践阶段。本文以绩效管理为视角，从绩效目标设定、目标运行监控、预算绩效评价、评价结果运用这四个方面构成的闭环，阐述了高校财政专项资金缋效管理改革的历程、存在的问题，提出完善高校财政专项资金绩效管理的建议。

简介：摘要公路工程项目管理绩效评价指的是对公路工程的管理水平、工程质量与经济效益等各项指标进行的综合评价体系。公路工程项目管理绩效评价是公路工程项目管理建设过程中的一个重要环节和显著指标，它制约着公路建设技术水平和质量的提升。因此，要理解公路建设项目管理绩效评价的意义，能够从实际的公路建设项目管理中发现问题，并及时给出合理的管理评价应对措施，这才是研究的重点。

简介：摘要公路工程项目是关乎国计民生的大事，能够快速地拉动国民经济的发展，而随着经济的发展，对公路的需求也在不断加大。那么对于公路工程项目管理的要求也更加严格，该如何提高公司的经济效益，吸引人才，绩效的组成尤为重要。本文将探讨公路工程项目管理绩效关键影响因素的分析。

简介：摘要近年来，PPP作为国家大力推行的融资建设管理模式，风靡大江南北。实施方案作为PPP项目的大纲，需要严格按照相关政策法规科学合理的编制好。绩效考核作为政府方控制项目的有力抓手，采用何种绩效考核模式就是实施方案中的重中之重。

简介：摘要改革开发以后我国的经济发展水平一直处于快速增长中，随着城市化水平的不断提高，土地资源缺乏的问题日益严峻，我国粮食安全和生态安全也受到较大的考验，作为一个人口大国，如何更好的协调人与土地之间的矛盾，即经济发展与耕地保护的矛盾也成为当前社会各界高度关注的问题。近些年来，土地整理项目频繁亮相，在增加耕地资源面积并提升其产量上发挥出了巨大的作用，基于此，本文就农村土地整理项目绩效的形成、测度与改善进行了分析。

简介：摘要十八届三中全会关于全面深化改革的决定中，就优化政府组织结构问题明确要求严格绩效管理，突出责任落实，确保权责一致。绩效管理不仅深入到政府管理的层面，而且渗透到各个领域，并且成效明显。十八届五中全会在制定“十三五”规划建议中提出了发挥投资对增长的关键作用。为推动经济社会发展，各地在经济发展、基础设施、社会建设等方面不断新上投资项目。如何对政府资金投资项目实施审计监督全覆盖，达到有效促进项目绩效管理目标，是基层审计机关不容回避的问题。本文就这一问题的对策进行初步探析。

简介：摘要水利是国家建设的基础产业和基础设施建设的重要组成部分，与国民经济发展、人民生活、社会可持续发展息息相关。水利建设项目在规划、设计、实施、运行的各个阶段，往往都会有很多个工程技术方案可供选择，每个方案的经济投入和产出效益可能会有很大的差异，那么如何选择最佳的实施方案就显得十分重要。通过对水利建设项目经济效益、社会效益、环境效益的分析评价，能够对比分析得出最佳的实施方案，从而大大提高项目的质量和效益，这些分析评价就是绩效评价的关键内容，也是值得我们深入研究和探讨的题中之义。

简介：摘要绩效工资改革重难点是奖励绩效部分。而在奖励绩效中设置专项奖是提升公平性的有效方式。笔者提出，围绕专项奖项目权重问题，引入指标评价方法能进一步提升改革的科学性与公正性，最大限度兼顾公平与效率原则。

简介：摘要PPP模式可以理解为一系列项目融资模式的总称，更加强调合作过程中的风险分担机制和项目的资金价值。PPP项目绩效评价是在项目确定采用PPP模式之后，从项目利益相关者的需求出发，考虑项目环境、运营能力、技术管理、可持续发展等因素，从项目运行的过程、结果、影响等方面进行全面、客观地评价。

简介：摘要绩效考核是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履职程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。巴基斯坦卡西姆项目部以山东电力建设第三工程公司完善的管理体系为指导，以绩效考核为抓手，以项目部每个岗位职责的履职情况为落脚点，不断创新考核手段和考核方法，通过优化指标体系，细化评价标准，理顺考核流程，兑现考核结果等一系列具体的工作，实现了以考核激发动力的目的，全面提升了项目部各项管理水平。本文将结合巴基斯坦卡西姆港2×660MW燃煤电站EPC项目“绩效考核”体系，对海外EPC电站项目“绩效考核”体系的建立与实施进行探讨。

简介：项目无论规模大小、内容繁简,大都呈现出通用的生命周期结构,包括项目启动、项目规划、项目执行、项目关闭等,而项目监控则贯穿项目始终。研发项目考核也应秉承项目全生命周期管理的方式,引入过程考核和结果评价。同时,考虑到部分项目的产出时间跨度比较大,衡量其产出的成效需要在验收后持续定期地跟踪,因此很有必要增加项目的后评价。从项目考核的全生命周期出发,从考核的目的、流程、步骤等角度全面阐述基于项目全生命周期的研发项目绩效考核策略研究及相关的应用实践。

简介：摘要近年来，PPP作为国家大力推行的融资建设管理模式，风靡大江南北。实施方案作为PPP项目的大纲，需要严格按照相关政策法规科学合理的编制好。绩效考核作为政府方控制项目的有力抓手，采用何种绩效考核模式就是实施方案中的重中之重。