简介：近年来,中国积极开展农业项目绩效审计,在此背景下,阐述了农业项目绩效审计的涵义,并对农业项目绩效审计机理的组成要素即标准要素、行为要素和结果要素进行分析,并进一步研究了影响农业项目绩效审计机理的外部影响因素和内部因素。分析了农业项目绩效审计机理的实施过程,探讨了如何选择农业项目绩效评价指标,论述了审计工作者在进行项目审计时如何获取数据、资料以及有力的证据,在绩效审计过程中如何进行质量控制和形成有效的且公认性比较高的农业项目绩效审计报告。

简介：立足于北京市社会征集科普资助项目实施情况评估工作,分别从目标、定位、管理、影响四个维度建立了一套针对社会征集科普资助项目实施绩效评估框架,采用评估关键问题和举证的方法进行绩效评估,解决了由于科普实践活动项目的功效具有发散性、评估角度多样性、科普目标人群不固定以及受益对象获益来源多方位等因素造成的科普专项评估指标选取相对较难的问题。利用该评估指标框架,对北京市社会征集科普资助项目进行了应用研究,发现该指标框架基本适用、方法简便易行,且相对合理。

简介：摘要随着建筑行业市场竞争的加剧，传统的基于进度、质量、成本的项目绩效评价体系已经不能再适应建筑施工企业发展的需要，如何构建一个能充分激发项目员工工作积极性和工作潜力的绩效评价体系，是获得竞争优势的关键。而建立一个完善的能够让员工的工作潜力无限释放的绩效评价体系，同时让员工的积极性得到提升，只有这样企业才能拥有更强的竞争力。

简介：我国绩效评价多重视指标选取和确定,忽略评价标准,导致标准值的确定缺乏客观性和科学性,影响绩效评价最终效果。根据财政部《预算绩效评价共性指标体系框架》指标阶段划分及指标分类情况,首先,将标准值取值基础归结为规范性标准和参照性标准;其次,基于定性指标、定量指标特性确定合理的标准值取值选取路径;最后,明确各类指标评价标准值,为项目绩效评价结果的公正合理指明方向。

简介：在地质勘查工作中,项目绩效评价是重要的工作内容。做好项目绩效评价,不但对整个地质勘查工作质量有着重要影响,同时也是推进地质勘查工作不断发展的关键。为此,我们不但要对地质勘查项目绩效评价工作引起足够的重视,还要根据地质勘查项目绩效评价实际,制定具体的地质勘查项目绩效评价工作策略,保证地质勘查项目绩效评价工作质量能够得到全面提高,满足地质勘查项目绩效评价工作需要,为地质勘查项目绩效评价工作提供有力的支持。

简介：摘要对于科研单位而言，接手科研项目是其重点业务模式，研发人员是其核心人才，是实现科研项目的重要成员，同时也是科研单位最基本的资源。研发人员的绩效考核是科研单位人力资源管理的难处，由于研发人员的工作具备复杂性高、过程难以监督、成果难以直接衡量、创造性强等特点，因此无法简单依据传统的绩效考核机制来考核，只有制定出跟研发人员工作特征相符合的考核机制，才可以真正发挥激励的作用，推动个人绩效。

简介：摘要伴随着信息时代的来临，经济全球化建设，电力企业在经营建设过程中也开始逐渐脱离传统政府职能，逐渐参与到市场经济中。电力企业在承担社会责任的同时，提高市场占有率及经营业绩已经成为供电企业经营建设的主要目的。供电企业为了能够提高自身经营业绩，除了依靠有关政策及国际市场环境之外，更需要拥有高素质的人才团队。为了能够提高人才素质，真正发挥出人才所具有的潜能，电力企业就需要拥有完善的薪酬激励机制，其中最为关键的就是绩效管理。

简介：摘要电力企业信息化工程项目难度相比非信息化工程而言难度较大，工程面临着业务、机制等多方面的问题，具有较高的项目风险，而且建设周期较长。为了尽可能降低电力企业信息化项目风险，就要进行项目管理绩效研究，本文对电力企业信息化项目管理绩效评价相关概念进行了界定，对绩效指标选择原则进行了分析，在以上基础上提出了电力企业信息化项目管理绩效评价指标体系．供电力企业项目管理进行参考。

简介：摘要随着PPP模式在我国的大量实践，PPP项目所带来的优势和不足在工程中日益体现。管理者越来越关注对PPP项目的绩效把控。通过对近年几年相关文献归纳整理，本研究梳理出以方法视角的角度出发，运用关键绩效指标法、成功关键分析法和平衡记分卡法这三种主要方法，建立PPP项目绩效评价体系。并进一步指出该领域已有研究的不足和未来研究展望，为后续研究提出参考。

简介：本文就目前上海各小学实行绩效工资后,通过运用绩效管理的相关内容与理论对学校绩效管理与绩效考核所出现的问题加以分析并找出问题所在的原因。在＂期望理论＂与＂公平理论＂两种理论的启示下,反思绩效管理与绩效考核的关键,以期同行管理者讨论商榷。

简介：摘要绩效管理工作的重点在于确定绩效指标，确立绩效考核制度，根据指标信息对职工的绩效作出公正的评价，而设计项目管理系统能够收集记录员工各项绩效指标的数据信息，为绩效考核提供数据信息支持，为绩效的优化提升提供参考依据，在绩效评定结果存在争议时提供证据支持，而且企业管理者还可以通过分析数据，发现绩效优秀与各个工作因素之间的关联，优化企业管理制度，促进企业整体员工素质的提升。在绩效管理工作中，设计项目管理系统可应用于进度管理、质量管理和工作量考核这三个方面，能够为员工提供一个公平公正的竞争平台，提高企业凝聚力。

简介：烟草行业科技重大专项是实现行业科技创新战略的重要抓手。以重大专项所设立的科技项目为评价对象,从科技项目事后评价的视角入手,结合绩效跟踪评价的目的,构建了基于＂目标—效果—影响＂导向的科技项目绩效表达逻辑模型,提出以＂立项决策＂、＂研发产出与水平＂、＂目标实现效果＂和＂项目影响＂为绩效跟踪评价的主要内容,建立评价指标框架。从基础研究、应用研究、技术开发三大类项目出发,分别设计了绩效跟踪评价指标体系,并提出了开展绩效评价的有关对策建议,以期为行业重大专项项目绩效跟踪评价和科技成果评价提供启发和借鉴。

简介：摘要本文讨论了覆盖科研事业单位各个专业及相关管理部门的考评指标体系，通过系统信息化接口，实现绩效考核系统与科研、建设、生产管理信息系统无缝集成；根据项目目标分解，相关人员按照岗位职责分工，实现全局绩效合约统一规范；通过信息系统进行流程固化，加强各种业务工作的规范化和标准化，减少人工操作的随意性，从而降低人为因素对业务工作的影响，确保各科研中心、管理部门切实执行分级分类绩效考核和标准流程，实现绩效考核的透明、规范、统一。

简介：本文对政府绩效审计作了概述,分析了我国政府绩效审计现状及存在问题,提出了加强政府绩效审计工作的对策。要树立正确的绩效审计观念;提高审计机关的独立性;加快适应绩效审计要求的审计队伍建设;构建合理的政府绩效审计评价体系;加大审计信息化建设力度。

简介：摘要就医院而言，医院行政职能部门虽然不是医院生存和发展的主要生产者，但在医院正常运行与发展中占据重要地位。行政部门若是在绩效考核、绩效分配上出现了不合理情况，则会直接影响医院员工的积极性，致使行政部门无法顺利开展下一步工作。因此，医院行政部门在对员工进行绩效考核、绩效分配时，应将这一工作作为重点内容来对待，确保医院的更好运行和发展。在此基础上，本文对医院行政部门员工绩效考核与绩效分配进行具体分析。

简介：有效的教师激励机制是提升学校管理绩效的关键所在。调查发现：积极的薪酬管理过程满意度对教师薪酬结果满意度有正向影响,且对学校绩效也有积极影响。要提高学校绩效,需要制定基于＂标准＂的绩效评估体制,注重薪酬管理过程的改进,构建规则合理、公开透明的绩效工资发放体系,注重薪酬结果的合理应用,不断提高教师的自我成就感。

简介：银行绩效考核体系是各级行经营管理的“衡量器”和“指挥棒”，重要性不言而喻。县域支行是农业银行服务“三农”的前沿阵地，是关系农业银行未来发展的重中之重。加强县域支行绩效考核管理，对提升农行县域业务竞争力、提高“三农”金融服务水平具有重要意义。本文在总结农行县域支行绩效考核管理模式的基础上，对比了总、省、市行3套绩效考核方案的主要内容和特点，并针对调研发现的问题提出了几点建议，以期对加强县域支行绩效考核管理、提升“三农”业务发展水平提供政策参考。

简介：绩效管理作为企业生产经营活动当中的重要组成部分,对企业的管理成果和经营效益高低具有十分显著的影响.此外,绩效管理的效果如何还会直接影响到企业未来的长远发展与社会效益.因此,企业必须对绩效管理引起重视,采取有效措施来不断改进和完善绩效管理,提升管理效率与质量.绩效管理是企业管理的核心之一,当前,多数企业还存在很多绩效管理方面的问题.因此,本文将对此进行专门的探讨.首先对企业绩效管理概念进行了阐述,然后对其中存在的问题及改进策略进行分析.

简介：摘要绩效管理成为世界大多数优秀公司战略管理的有效工具，已是不争的事实。在很长的一段时期内国内企业对绩效管理“趋之若骛”；然而，在推行的过程中发现，绩效管理并未达成企业的预期。本文在分析了绩效管理存在的问题的基础上，分析出要推行绩效管理必须具备推行绩效管理的基础，并阐述了笔者对推行量化绩效管理方法的探讨。

简介：摘要公立医院改革是新的医药卫生体制改革的五项重点改革的内容之一，而公立医院人事薪酬制度改革又是公立医院改革的中心环节。做好公立医院的绩效改革，将有利于公立医院整体改革的推进。