简介:开年伊始,康美药业就一口气拿下4地81家公立医院药房的托管权。自去年起,药房托管热就再度回潮。华润、国药、九州通、康美等公司纷纷打出“减少医院药品流通环节、降低医药成本、促进医药分开”的旗号,涉足公立医院药房业务。事实上,被誉为医药分开破冰之举的医院药房托管一直广受争议。虽叫“药房托管”,但我国目前的托管模式仅针对药品的营销部分,并非全部。业内分析指出,药房托管是想方设法从供应商和厂家那里拿钱,来维持“以药养医”的利益格局,是变本加厉的“以药养医”。药房托管不能彻底解决公立医院实行药品零加成后带来的各方利益的博弈问题,因此只可能是过渡时期的暂时之举。
简介:药房外包(托管)是在国家逐步取消公立医院“以药补医”,最终实现“医药分开”的改革过程中自发出现的一种现象,迄今已有17年的历史。在建设法治中国的过程中,任何领域的任何改革都要符合法治的精神和原则。对医药分开改革中发生的药房外包(托管)现象,理应进行法律的审视、评价与规范。本文梳理归纳了公立医院药房外包(托管)的主要形态和特征,从外包(托管)关系基本构成入手,明确药房(外包)托管的法律含义和法律性质。在此基础上,根据相关法律规定和医改政策,进一步分析阐述其中存在的涉嫌无效、涉嫌触犯《反不正当竞争法》等诸项法律风险,探讨可能构成的法律责任。藉此为“医药分开”相关改革举措的设置与实施,提供法律参考意见。
简介:2003年8月,南京市尧化医院通过招投标,将医院药房托管给省中医药科技公司。卫生部部长高强认为:这一模式切断医生、医药代表之间的联系,改变了医生处方的行为方式,降低了群众负担,他对此给予了充分肯定。笔者对“药房托管”也十分关注,而今,3年过去了,尧化医院首创的“药房托管”模式实施效果究竟如何?近日,从网上见到这样一则报道:2003年尧化医院年门诊量3.6万人,2004年8.9万人,2005年达到10.2万人;业务收入从2003年的403万元,上升到2005年的1504万元,增长3.7倍。南京市医疗行政管理部门决定,将在全市二级医院全面推广尧化医院的做法。