简介：摘要在经济全球化的大背景下，近些年来我国的企业进行了快速的发展，大大的推动了我国的经济建设发展。目前的社会已经进入了大数据时代，我国的企业为了能够跟上时代的步伐，对自己的人力资源绩效的管理方面要进行不断的更新改进。目前的计算机信息技术在企业中的应用非常的广泛，已经渗透到了企业工作中的各个方，在企业进行工作的时候会产生大量的数据，这些数据的记录、整理、处理、以及分析的工作就非常的重要，在传统的人力资源绩效管理方面有很大的不足，不能够准确的、不能客观的对人力资源数据进行分析和整理。

简介：摘要民航空管部门是肩负保障航班空中飞行安全，设备维护保障正常，气象服务高效准确的职责。特别是在技术保障方面，通过“人、机、环、管”四个方面开展有效管理，其中正确、有效的绩效管理方式，在促进设备维护、人员管理和创新发展上起到至关重要的作用。

简介：摘要经济的发展和科技的进步，促进信息化在各个行业的广泛应用。互联网技术越发普及，给人们的生活和工作带来了极大的便利，大数据的开发和运用也应际而生，成为当今世界的时代特征。在人力资源管理领域，大数据的应用可以充分挖掘员工潜力，提升员工绩效管理效率，实现人力资源管理智能化。本文就信息化系统在员工绩效管理中的运用展开探讨。

简介：摘要在新一轮公立医院绩效改革背景下，为了提高绩效管理工作的水平，以疗养院医疗和管理大数据为基础，使用平衡记分卡模型建设了绩效管理平台。绩效管理平台的应用，调动了职工的积极性，对疗养院服务质量的提高、医疗事故的减少有很大的促进作用。

简介：摘要风险管理属于企业的核心管理之一。作为市场主体的企业而言，自始至终面对着各种各样的内外部风险。随着中国经济加快转型，高速度发展积累的一些问题和隐患逐渐凸显出来，实体经济面临越来越多风险和挑战。

简介：摘要现代企业管理的主要方式就是柔性管理，这是针对传统刚性管理模式提出的管理方法。柔性管理秉承“以人为本”的理念，关注员工的个性差异，全面激发员工潜力。本文结合实际情况，分析现代企业管理运用刚柔管理措施方法。

简介：摘要互联网条件下传统的企业绩效管理已经远远不能满足现代化企业的发展需求，对此需要企业针对自身的绩效管理进行适当的改进以及创新。正是基于这种目的，本文首先就传统企业的绩效管理进行问题分析，然后针对互联网条件下的企业管理创新路径进行深入分析，包括深化人力资源管理方面的认识以及强化队伍建设等，最后针对企业的绩效管理发展趋势进行深入分析，其目的是实现企业绩效管理水平的进一步提升。

简介：摘要随着我国科学技术的不断发展，信息管理也得到了广泛的应用，很多行业都需要计算机作为业务的开展基础。信息管理在企业中的应用也非常普遍，企业的发展逐步面向信息化和自动化，企业信息化的出现给公司的各种运行模式做出了良好的典范。企业信息化是和计算机网络息息相关的，信息管理技术可以帮助企业更好的实现信息化，能够帮助企业的信息化构建。本文对于信息管理技术和企业信息化做了介绍，更深层次的探讨了信息管理技术对于企业信息化的影响。

简介：摘要市场经济条件下我国电力市场迅速发展，供电企业借助这股浪潮实现自身的发展，但也暴露出一些问题，其中在营销管理方面表现得尤为突出，解决这些问题可以促进供电企业进一步发展。基于此，下面就结合作者实际工作经验，分析电力市场条件下供电企业电力营销管理现状，并给出具体的应对的措施，促进营销管理质量的提高。

简介：摘要随着当前信息化的不断发展，供电企业的发展环境正在呈现出高速发展的变化。整个社会对于当前电力的营销以及针对性的供电服务也提出了更高的要求。从卖方市场转变成为买方市场，电力营销环境正在面临着一个越发困难的境地。供电企业如果想要稳定发展的话，就必须要提升电力营销的意识，对电力营销的重要性进行认真反思，结合目前的发展情况不断创新整改，提升电力营销水平，保证供电企业的经济效益。

简介：摘要作为我国经济发展的重要行业，石油是世界的稀有能源，人们在采油的过程中，可能会发生很多巨大的风险。这些风险的发生，不仅会带来经济损失，更加会造成一定的人员伤亡。因此，对于采油企业来讲，只有加强对安全管理的重视力度，才能够尽可能地避免各种损失的发生。在本文中。主要分析了采油企业的安全管理现状，并对加强采油企业的安全管理策略展开研究。

简介：摘要良好的管理是企业可持续发展的最基本保证，新时期，企业面临着各方面的竞争与挑战，要想企业能够很好的适应新时期的市场发展需求，积极采取创新性的管理方法，以便于企业建立起创新性的管理模式是非常必要的，创新性的管理模式不仅有利于企业相关资源的优化配置与整合，同时对于企业经济效益的提升也具有非常重要的作用，该文就主要对我国企业管理创新存在的问题及相关对策予以简单探讨。

简介：摘要随着新经济时代不断的发展，我国市场经济不断发展与民营企业经济发展壮大，民营企业人力资源管理重要性也是更加的显著。我国绝大部分的民营企业管理人力资源管理模式已经远远不能适当当代企业发展需要。因此，怎样创建适应民营企业管理需要的人力资源管理模式就是企业增加经济效益，提升企业竞争力的关键，下面就对其进行简要的阐述。

简介：摘要企业管理创新与信息化建设密不可分，因此，企业进行管理创新要以信息化技术为基础，促使管理创新深入发展，实现企业信息化引领管理创新，企业应重视信息化技能的应用。本文主要探讨了企业信息化建设与企业管理创新之间的关系，旨在通过信息化建设促进企业可持续发展。

简介：摘要在总承包模式中，承包商的工程造价控制工作面临着许多挑战，因此，加强总包模式下的工程造价控制不只在于控制项目建设的总投资，避免工程造价超过造价限额，还在于通过工程造价控制，从侧面提高建设企业对人力、资源和财力的配置水平，这对提高建筑企业在市场经济中的竞争力有着重要的意义。

简介：摘要一个企业内党员素质的高低影响着该企业的生存与发展，同时也对企业形象、文化凝聚力以及长久发展都有巨大的影响。因此，国有企业应当注重党员的教育培训，提高国企党员的素质，充分调动企业基层党员的积极性，充分发挥党员在企业中的模范带头作用以及国企的思想政治优势，促进企业良好、长久的发展。下面就对国有企业的党员教育管理进行分析。

简介：摘要企业进行扁平化管理创新，使企业由传统管理转型为现代管理，为企业的后续发展奠定必要的基础。管理创新是一个非常重要而复杂，并且不断更新的过程，成功的管理创新实质上是运用具体管理方式来带动多方面创新的综合体现与必然结果。

简介：摘要如今，伴随着我国社会经济的迅猛发展以及现代企业经营水平的提升。在企业经营管理的过程中，管理会计发挥着极其关键的作用。借助会计预算以及核算方式的运用，管理会计能够为我国企业提供大量、全面的财务数据以及建议，为未来企业的生产经营活动添砖加瓦，贡献度不断提升。因此，我国企业开始高度重视管理会计所具有的作用以及地位。本文首先从三个方面剖析了现代企业中管理会计面临的现状。在此基础上，本文探讨了相应的对策。

简介：摘要在当前全球经济一体化的经济常态下，国内企业的发展机会与挑战并存。信息化带给世界各种变革，同时也悄然改变着企业的管理方式。现代企业想要实现更好的发展，就必须改变传统的管理方式，依托信息化的管理模式，进行改革创新，提高企业的核心竞争力。

简介：摘要财务风险因为公司财务的结构设计部到位，资金管理不合格而造成投资人员遭到经济损失的变故，企业人员在进行财务管理时，一定要认真看待财务风险，做好风险评估。本文就从企业财务管理风险的内涵及表现形式、企业财务管理风险的识别和企业财务管理风险防范对策问题进行了分析和探讨。