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  • 简介:随着经济的不断发展,会计已成为系统性的独立学科,并出现了不同的分支,在经济发展中各占一席之地,发挥着不同的作用。本文将就此问题进行浅要的分析。

  • 标签: 管理会计
  • 简介:摘要:本文所述管理工具方法的应用是以成本性态分析为前提条件,仅将生产过程中消耗的变动生产成本作为产品成本的构成内容,将固定费用和变动费用作为期间成本,直接由当期收益予以补偿的一种管理方法的应用。

  • 标签: 管理会计 应用过程
  • 简介:摘要:随着管理改革的不断深入,高校管理教学也面临着新的挑战和机遇。本文从管理改革对高校管理教学的影响出发,进行了深入研究和探讨。分析了管理改革重要性及管理在高校教学中的作用,还分析了管理改革对高校管理教学的影响,以供参考。

  • 标签: 管理会计改革 高校管理会计 教学影响
  • 简介:战略管理管理发展的必然趋势。战略管理自20世纪80年代诞生以来,在西方得到了很好的发展,但在中国发展非常的缓慢。在介绍了战略管理的涵义、特点、内容的基础上,研究了我国战略管理的现状,分析了应用方面存在的问题,最后给出了推进我国战略管理运用的建议。

  • 标签: 战略管理会计 现状 问题 建议
  • 简介:摘要:管理学科是高校管理学的一门重要课程,然而经过研究发现,现有的管理内容已经无法满足企业发展需要。市场环境瞬息万变,只有结合市场的具体状况进行管理改革,才能满足企业的发展需要。本文主要叙述管理改革在企业管理中的重要性,以及管理工作中存在的问题及处理对策。

  • 标签: 管理会计 教学改革 管理会计学
  • 简介:一、管理的基本特性由于股份公司的产生,在世界上一些主要的资本主义国家,企业经营方式发生了一个重大的变化,就是经营权与所有权的明显分离。作为股份公司所有者的股东,广泛分散于社会各个角落,其中绝大多数已远离经济实体,失去了支配企业经营的权利。它们与债权人的性质越来越相似:它们都同企业有经济利益联系,但不参与企业管理。这种经营者与所有者的分离,最终导致

  • 标签: 管理会计 投资风险报酬原则 效益最大化原则 例外管理原则 会计原则 货币时间价值原则
  • 简介:

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  • 简介:<正>一、本章第一部分先讨论成本--业务量--利润的分析(Cost-Volume-ProfitAnalysis),这是企业短期政策的主要手段,也是管理的重要内容之一。这里所谓“短期”,一般是指一年之内。业务量、成本、利润三者息息相关,作为一个经济人员,只有及时了解和处理本-量-利之间的关系,才能使企业免遭亏损。进行本-量-利分析有两个必要条件:第一是产品的间接制造成本和企业的销管成本必须分解为固定与变动两种成份;第二是假设生产能力于短期内不变。<一>本-量-利分析模式与保本点:本-量-利分析模式可以下列方程式来表示:π=TR-TCπ为当期营业纯益,TR为当期营业收入,TC为当期成本。它又可演化为:π=PX-(F+VX),P为单位产品售

  • 标签: 管理会计 间接制造成本 分析模式 企业 投资报酬率 固定成本
  • 简介:

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  • 简介:从战略管理目标、战略成本管理以及战略管理业绩评价三个方面对战略管理的主要研究内容进行了分析,最后对战略管理进行了总体评价。

  • 标签: 管理会计 战略管理会计 内容 评价
  • 简介:面对日益激烈的竞争环境,现代企业管理受到了前所未有的挑战。在这种新形势下,传统的管理体制逐渐显示出滞后的一面,这就需要企业管理者确定战略目标,在综合考虑企业内外部相关因素的基础上制定并实施战略目标。同企业的其他管理一样,战略管理也需要管理,由此,战略管理便应运而生。它以其长期性、外向性、整体性和综合性的特点,从战略的高度出发,满足了企业战略管理的需要。在我国,管理的应用尚处于初级阶段。随着我国社会主义市场经济进程的加快,

  • 标签: 战略管理会计 企业战略管理 管理会计体系 传统管理会计 企业内部 初级阶段
  • 简介:随着全球经济的迅猛发展,现代管理已难以满足企业战略管理的要求。战略管理(SMA)是近年来兴起的一支新的会计学分支学科,是企业战略管理管理相结合的产物。它要解决的主要问题是:如何适应变化中的内外部条件,企业资源在内部如何分配与利用,如何使企业内部之间协调

  • 标签: 战略管理会计 SMA 会计学 企业管理 战略成本管理 投资决策
  • 简介:管理》学习指导管理,是适应市场经济条件下现代企业经营管理的需要而产生的一门新兴会计学科。它把会计管理理论有机结合起来,以成本、利润、资本为主要内容;分析过去,控制现在,规划未来,对加强企业管理,增加盈利,提高效益具有独特的作用。一、《管理...

  • 标签: 《管理会计》 本量利分析 财务会计 责任会计 内部转移价格 经济订货批量
  • 简介:摘要医院管理是医院实现高效运营管理的需要,是建立现代管理制度的要求,对医院的经营和管理具有非常重要的意义,能够提高医院决策的准确性,避免盲目的经营,实现医院资源的优化配置,促进医院经营效益水平的改善。文章阐述了医院管理的定义与特点及其在医院总体工作中的地位,论述了医院管理的各项特殊职能,在此基础上,就推进医院管理应用的措施进行了分析。

  • 标签: 医院管理会计 财务管理 特殊职能 应用措施