简介：摘要目的经由管理目的、管理环节设计和推行措施，设计5S管理流程，讨论5S管理法在药房药品管理中的应用，推动药品管理科学化、民主化。结果通过5S管理法在药房药品管理活动中的应用，将有效提升药品管理的效率和药房工作人员的工作积极性与工作责任意识。结论5S管理方法在药房药品管理中的应用是一个循序渐进的过程，既需要药房各级工作人员的主观重视和积极参与，又是一个科学管理的学习过程，不仅要学习5S管理的理论内容，还要在其应用过程中反思药品管理的实践经验。

简介：摘要目的观察追踪管理法和品管圈在产科护理质量持续改进中的应用效果。方法由产科护理质量管理组、专项护理质量管理组以及院级护理质量管理组组成追踪管理团队，分别统计追踪管理前后患者身份核查制度合格、医嘱查对合格、查对制度持续追踪与改进大于3个月合格、危险值范围知晓合格、危急值报告制度流程执行、危急值报告制度持续追踪与改进大于3个月合格等情况。结果患者身份核查制度实施前合格率为75.56%，实施后为92.11%；医嘱查对实施前合格率为81.40%，实施后为91.49%；查对制度持续追踪与改进大于3个月实施前合格率为37.04%，实施后为100.0%；危险值范围知晓实施前合格率为43.75%，实施后为71.43%；危急值报告制度流程执行实施前合格率为68.75%，实施后为92.86%；危急值报告制度持续追踪与改进大于3个月实施前合格率为0，实施后合格率为100.0%；实施前后比较差异均具有统计学意义（P<0.05）。结论追踪管理法和品管圈在产科护理质量持续改进中的应用效果显著，具有一定的临床价值。

简介：摘要目的探讨分层管理法在护理管理中的应用效果。方法选择在某院工作的67名护士作为研究对象。将其随机分为对照组（33名护士）和研究组（34名护士）。对对照组护士进行常规管理，对研究组护士进行分层管理。管理结束后，比较对两组护士进行管理的效果。结果接受管理后，研究组护士工作技能、职业素养及工作效率的平均评分均高于对照组护士，差异具有统计学意义（P＜0.05）。研究组护士对本组管理法的满意率高于对照组护士，差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论将分层管理法应用在护理管理中的效果较为理想，可有效地提高护士工作的质量。

简介：摘要目的加强医院门诊药房的药品管理，提高药品质量，提供给患者安全、合理、有效的药品。方法根据笔者在药品管理工作中遇到的药品摆放不当、过期失效、储存不当、特殊药品管理不当等问题，建立完善各项规章制度，运用计算机管理软件，加强药品领用、摆放、储存、效期、特殊药品等各方面的质量控制。结果与结论通过实行制度化和规范化的管理，提高了员工的工作效率，减少工作误差，保证药品的有效性和安全性，为临床和患者提供合格药品。

简介：摘要医院的管理及发展与医院药品管理水平是密不可分的。医院药品管理是医院管理的重要组成内容，药品管理水平也是医院医疗水平的重要组成内部分，解决医院药品管理中存在的问题，提高医院药品管理水平必将促进医院整体管理水平及医疗水平的提高。

简介：摘要目的探讨ABC管理法在降低药库库存、减少医院资金占用中的应用。方法运用ABC法则的定义、原则、分析改进、控制管理模式，分析我院药品库存过大的原因，制定解决问题的措施。结果运用ABC管理法则前后12个月，库存金额下降了25%。结论ABC管理法可显著减少药库库存，提高资金的使用效率。

简介：摘要随着我国对医疗卫生事业的不断重视，药品管理问题成为如今相关专家普遍关注的众多问题之一。药品是保障患者生命安全的重要因素，也是其早日康复的希望之所在。药品的本身的质量固然重要，然而当药品被引进医院之后，不可能段时间内全部卖出，就涉及到管理和储藏的问题。由于药品具有一定的敏感性和特殊性，管理不当则会失去自身药用价值。且基层医院由于设备和规模的限制，在药品管理方面容更容易出现问题，这些问题就是本文的侧重点。

简介：摘要目的探讨医院内高危药品的管理方法和措施，以便于加强药物安全管理，进一步增强用药的安全性。方法通过查阅文献和资料，对高危药品生产的背景、概念进行充分的了解。制定高危药品管理目录，规范高危药品管理工作流程，逐步建立高危药品使用管理原则。结果医疗机构如果想要切实做好高危药品的监督和管理工作，必须建立相应的管理组织，明确各自的责任，使用各种可以应用的手段防范高危药品，最大限度的减低使用危险性。结论高危药物的管理以及风险的防范是医院所面临的重大问题，各医院应该制定相应的管理制度，通过加强对医护人员相关知识的培训，逐步完善药物的安全使用流程。同时对患者实施安全用药健康教育，减少用药事故的发生。

简介：摘要目的强化高危药品管理，提高风险防范意识。方法以国内资料和我院实际情况为依据，分析门诊药房高危药品管理中存在的问题。结果强化药剂人员对高危药品的管理，确保了用药安全。结论门诊药房应重视高危药品管理，减少用药差错发生。

简介：摘要目的探讨儿科病区物品药品管理方法。方法应用五常法、电子表格、标号管理等方法对病区物品药品进行管理。结果病区物品药品放置有序，标识统一醒目，取用方便，满足临床安全使用。结论实施以上方法，能提高护理人员责任心和管理意识，为患者创造一个良好的就医环境，提高团队精神。

简介：摘要目的探讨流程管理法在口腔急诊护理管理中的应用。方法选取我院2014年至2015年口腔急诊科收治的100例患者，随机分为观察组和对照组，对照组实行常规急诊护理管理，观察组则在急诊护理管理中应用流程管理法，比较两组患者的护理满意度。结果对照组的护理满意度为70%，观察组则达到92%，差异具有统计学上的意义（P<0.05）。结论在口腔急诊护理管理中应用流程管理法，有助于提高护理质量和患者满意度，确保医疗安全，从而促进护患关系的和谐。

简介：摘要目的分析西药调剂室药品管理的方法与效果，以促进西药调剂室药品管理质量的提升。方法应用PDCA循环管理法进行我院西药调剂室药品管理，对比PDCA循环管理法应用前、后的管理质量。结果PDCA循环管理法应用前西药调剂室的药学差错事件发生率为22.7%，应用后为8.1%，应用后明显低于应用前；PDCA循环管理法应用前西药调剂室的药学工作满意度为76.6%，应用后为93.5%，应用后明显高于应用前；PDCA循环管理法应用前西药调剂室的药学管理质量评分为（73.3±2.7）分，应用后为（90.6±3.8）分，应用后明显高于应用前，对比各组差异均有统计学意义（P<0.05）。结论应用PDCA循环管理法对西药调剂室进行药品管理，能够明显降低药学差错事件发生率，有效提升药学工作满意度与药学管理质量，值得推广。

简介：摘要高危药品管理作为医院日常管理工作的重要组成部分，需要医院给予高度的重视，建立有效的高危药品管理体系，明确药品管理人员、医师与护士在药品管理中的责任，工作中尽可能减少用药差错的发生。本文主要介绍了高危药品的基本概念，并具体探讨了医院高危药品管理模式的构建方法，旨在规范医院药物管理，提高医疗用药水平。

简介：摘要随着现代化进程的加快和人们物质生活水平的不断提高，人们对自身健康越来越重视，这就对药品的质量提出了更高的要求。所以加强对药品的质量管理、保障人民的用药安全是势在必行。当前，在我国基层医疗机构中对药品的质量管理仍然存在一些问题和安全隐患，这就需要我们这些从事药品行业的工作人员给予高度重视、严格把关，做好药品的质量管理工作。此文通过对我国当前一些基层医疗机构中的药品质量管理现状进行简单的分析，提出了加强对药品的质量管理的一些措施和办法，进而提高药品的质量管理水平，竭尽所能为广大人民提供安全有效的良心药、放心药。

简介：摘要目的加强病区药品管理，保障患者用药安全。方法参照国际医院认证联合委员会(JCI)标准，结合我院实际医疗服务特点，制定规范的药品管理制度。结果和结论实施JCI标准后，我院病区药品管理合格率明显提高，药品储存更合理、安全。

简介：摘要目的分析PDCA管理法应用于儿科护士管理，对于提高儿科护士穿刺技术的效果。方法应用PDCA管理法6个月，比较应用前后儿科护士一次性穿刺成功率、护患纠纷发生率以及患儿满意度情况。结果应用PDCA管理法之后，儿科护士一次性穿刺成功率明显提升，患儿家属的护理满意度也大幅提升，有效减少了护患纠纷等不良事件发生，与应用前比，差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论PDCA管理法应用于儿科护士管理，既能够提高护理管理者的管理水平，同时能够加强护士的管理意识，提高护理人员的工作效率和护理质量，有效降低不良事件发生率，是护理质量持续改进的重要保障。

简介：摘要目的分析追踪管理法在患者防跌倒护理中的应用及其效果。方法建立追踪管理小组对跌倒行个案或系统追踪，完善相关制度。比较追踪管理法实施前后跌倒不良事件发生例数与其上报率。结果追踪管理法实施后8例发生跌倒不良事件低于实施前，上报率为37.5%低于实施前，具有统计学差异，P<0.05。结论在护理安全管理中实施追踪管理法，可有效预防跌倒不良事件发生，保障患者安全。

简介：摘要目的分析PDCA管理法应用于儿科护士管理，对于提高儿科护士穿刺技术的效果。方法应用PDCA管理法6个月，比较应用前后儿科护士一次性穿刺成功率、护患纠纷发生率以及患儿满意度情况。结果应用PDCA管理法之后，儿科护士一次性穿刺成功率明显提升，患儿家属的护理满意度也大幅提升，有效减少了护患纠纷等不良事件发生，与应用前比，差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论PDCA管理法应用于儿科护士管理，既能够提高护理管理者的管理水平，同时能够加强护士的管理意识，提高护理人员的工作效率和护理质量，有效降低不良事件发生率，是护理质量持续改进的重要保障。

简介：摘要目的药房通过开展品管圈活动，降低药品过期失效损耗，完善近效期药品管理流程，提高经济效益，提升团队合作能力。方法我科室在病区药房推行品管圈活动，成立QCC小组，科室组织培训，学习掌握QCC使用流程及常用七大手法，针对病区药房近效期药品开展专题讨论，分析要因，头脑风暴，提出解决措施并予以实施。结果通过开展品管圈活动，有效降低病区药房近效期药品品种数量，提高药品质量，降低过期失效药品损失。

简介：