简介：供应链管理作为物流的更新战略,是西方国家90年代发展起来的一种现代管理方法,值得我国企业研究和应用.本文阐述了供应链管理的一些基本理论,展示和剖析了几个成功个案,以期对企业界有所启示.

简介：摘要：实现供应链管理体系的创新优化有助于轨道车辆制造工作的健康发展。本文首先对轨道车辆制造工作供应链管理存在的主要问题进行了分析，并结合轨道车辆制造行业的特征，制定了供应链管理工作的改进策略。

简介：摘要：随着企业对于采购管理模式的不断改革与发展，基于供应链管理模式下的企业采购管理模式逐渐被应用，但是随之所产生的问题也不容小视，虽然供应链管理模式下企业的采购管理得到了飞速发展与进步，但是如何更好地利用寻求更加适合企业发展的模式还需要进一步研究，本文基于供应链管理模式基础上，努力探寻供应链的企业采购管理。

简介：从供应链管理基本思想出发,对铁路通信信号设备制造企业面临的问题进行简要阐述,提出企业供应链管理的策略,认为企业逐步实施供应链管理既能满足IRIS标准要求,又能提升企业管理水平和核心竞争力。

简介：摘要随着我国国民经济水平的不断提高，传统采购模式下的企业物资采购工作已经无法满足现代企业物资采购的整体需求。供应链管理工作模式下，企业物资采购主要以订单驱动的模式开展，订单的形成是在用户的实际需求下得以实现的，进而再驱动供应商，这样准时化的物资采购模式，有效降低了企业库存成本，大大提升了物流工作速度和效率。本文主要从供应链及供应链管理着手，进一步分析了供应链管理环境下的物资采购方式，并提出了供应链管理环境下采购管理的优化措施，望对我国未来供应链管理下的物资采购工作提供相应借鉴。

简介：摘要随着经济的不断发展，市场竞争的压力也越来越大，因此想要提高煤炭销售企业的市场竞争力就要采用正确的管理制度。在如今社会的发展过程中如果只依靠企业个人的力量去寻求发展，那么在发展的过程中将会遇到非常多的阻碍。对于煤炭销售也是一样的，企业应该采用供应链的管理模式，与各个企业建立一种合作的经济发展模式，这样不仅能够提高市场的竞争力还能够实现企业之间的互利共赢。本文从供应链和供应链管理的含义入手，对供应链的作用和优势做出了分析，重点阐述了运用供应链管理战略建立完善煤炭销售格局的策略。

简介：随着科学技术的飞速发展，管理水平的不断提高，生产效率大幅提升，产品的生命周期大大缩短，竞争趋白热化，传统的企业管理模式正在变得不能适应新形势的变化。越来越多的企业开始运用供应链管理，以提升企业的核心竞争力，从而使企业健康、持久地发展。

简介：SCM的信息化是指将供、产、销各个环节中的信号、数据、消息、情况等通过电脑和软件进行双向式甚至多向式的沟通和处理．并配合决策支持技术．对供应链中涉及的各部门．发出协调指令．及时获得终端反馈和掌握信息．从而在快速、高质量和低成本的前提下，实现供应链管理和决策的高效率。

简介：摘要本文通过阐述企业物流管理与供应链管理的发展历程、主要区别，系统介绍了企业物流管理与供应链管理的基本理论，提出了优化的企业物流管理与供应链管理标准，并为企业物流和供应链管理者提出了建议。

简介：摘要目前，汽车产业的发展也取得了相应的成果，但汽车市场不仅在国内，而且在世界各地。这对我国的汽车供应链的发展提出了更高的要求，汽车服务的各个方面对推动汽车物流发展息息相关。

简介：结合企业资源计划系统的开发和物流管理工作,探讨了供应链的基本涵义和供应链管理的思想、实质、目标、主要特征和基本要求,以及实施过程将面临的一些问题。

简介：

简介：正如陈春花教授所言，真正的全球化应该是“全球化思考，本地化行动”。企业需要具有打破边界的能力，才能够适应变化的环境。当中国企业努力跻身全球领先市场同时，越来越多世界品牌也在积极开拓中国市场。全球领先的物流管理企业LTPS摘得首届最具价值企业——领导力价值奖和供应链价值奖两大奖项。

简介：连锁超市业态近年来在我国得到了迅速发展，在这种业态模式下通过集中采购方式形成批量采购优势；以现代化的物流配送中心方式获取物流利润；以现代化的信息技术实现市场信息与上游供应商的共享，最终实现企业利润的最大化。可以看出连锁企业进行有效的供应链管理是其利润的源泉，文章选取了美国的沃尔玛、法国的家乐福以及日本的7-ELEVENINC.国外三家典型的连锁超市，由于这三家连锁超市在同行业中进行供应链管理的时间较早，经过多年的不断发展，具有其各自的特点，文章分别对其供应链管理特点进行了分析，并提出了可供我国连锁企业进行供应链管理可借鉴的因素。

简介：摘要 ： 社会主义市场经济环境下，企业的市场竞争压力显著增加，企业需要转变发展方式来应对市场竞争中的挑战，而企业的供应链管理是当今市场形势下最为科学合理的发展方式。在数字化技术的驱动下 ,供应链管理开始向动态、互联、实时共享的形态转变。在这种发展的新形势下， 企业应该加强对供应链数字化转型 的战略研究，分析 可利用哪些技术手段实现转型以及供应链数字化转型为企业带来的收益等 问题。

简介：摘要：随着时代不断发展，现代企业致力寻找新型管理模式，供应链管理作为先进性管理模式应运而生。在激烈的市场竞争背景下，优良的供应链管理可以助力企业稳步提升管理水准，增加企业市场适应能力，进而在高强度市场竞争环境下长久运行。本文以军工企业与供应链管理为核心切入点，积极探索军工企业实施供应链管理的相关问题，并提出了改善军工企业供应链管理的对策，旨在切实提高军工企业供应链管理水准，进而及时、高效完成军工产品配套任务。

简介：摘要：在如今激烈的市场竞争中，企业只有不断地创新才能生存和发展，而这就要求企业必须重视对自身成本控制工作，通过加强内部管控来提升自己的核心竞争力。目前，物资采购已经从过去单纯的数量供给转变为一种综合性服务模式，对于其进行科学有效的管理不仅能够满足人们日益增长的物质需求，而且还能保证物资供应稳定、及时，从而使企业获得更大的效益。本文将重点介绍物资采购供应链优化管理，以供参考。

简介：摘要：国家电网有限公司自2018年以来，提出了建设现代智慧供应链的总体目标，按职能设置部门的管理方式推进组织结构扁平化，应用数据信息系统和网络技术实现组织关系网络化，采用供应链运营管理“职能+矩阵”的工作模式对组织职责进行柔性化设置，将组织架构从单一职能管理转向全业务流程管理转变，使之在纵向实现对各级组织机构的规范管理与运行，在横向实现涵盖全业务流程的实时监控和高效协同。本文对电力物资供应链管理策略进行分析，以供参考。

简介：摘要：随着市场经济的发展，物流业也发生了翻天覆地的变化，企业的供应链出现逆向物流问题，供应链逆向物流的管理具有显著优势，可是其中也包含诸多困难需要克服，文中着手于逆向物流产生的重要作用，对其运作模式进行探究，基于此，提出供应链逆向物流管理的有效措施，希望能够为国家现代物流业发展提供一些帮助。

简介：