学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:摘要:数字经济时代背景下,探索数字化的管理模式,紧紧围绕“数据”这一概念,推动服装企业以及供应从粗放化管理向着精细化管理发展,其能够增加供应的精准性,减少成本,提升资源利用率,意义重大。区块技术在其中,则为数字化供应发挥工具价值与理念价值,依据其去中心化、开放性、分布式存储、信息不可篡改等特点,解决服装供应管理中存在的诸多问题。因此可以说,探索“区块+服装供应”的建构模式以及细节策略,有着非常积极的意义,有着高度可行性与研究价值。

  • 标签: 区块链技术 服装供应链 构建模型 管理策略
  • 简介:摘要在供应上,从供应商、制造商、批发商到零售商,每个环节都存在库存。库存管理的目的在于使库存经常处于合理水平,防止超储积压或不足,满足生产与销售的需要,减少资金占用,使库存总成本降低,以提高企业竞争力。而供应上的节点企业为了应付需求的不确定性,都设有一定的安全库存,设置安全库存使企业采取的一种应急措施,问题在于多厂商特别是全球供应中,组织设计更多的利益群里,相互之间的信息透明度不高。在这样的情况下,企业不得不维持一个较高的安全库存,为此也付出了较高的代价。本文就是提出供应上节点企业高库存问题解决问题的方法。

  • 标签: 供应链管理 库存管理 供应商管理库存 牛鞭效应
  • 简介:摘要随着社会经济的快速发展,物流企业获得了巨大的发展空间,物流管理的水平也在不断提高。供应管理(SCM)是在物流一体化的发展过程中产生的一种物流管理理念,在很多先进的物流企业中得到了应用,有效提升了物流企业的市场竞争力。为此,物流企业必须充分利用供应管理(SCM)的管理模式,加强企业间的协作,形成紧密、持久的战略联盟,在激烈市场竞争中取得优势地位。

  • 标签: 供应链管理 SCM 物流管理
  • 简介:摘要:随着我国综合实力的不断增长,各项产业都发展迅速,产业供应系统也逐步建立成熟。作为产业供应的源头,研究供应管理下的采购成本管理,能够更加有效的为整个供应提供动力,尽可能降低采购成本,实现企业利益的最大化,这也是企业为适应新的市场环境而需要研究的。本文将针对影响采购成本的同方面进行论述,研究分析供应管理下采购成本管理中存在的不足,并提出具体的优化方案措施。

  • 标签: 供应链管理 采购 成本管理
  • 简介:【摘要】我国的经济在迅速的发展,各行各业都呈现出欣欣向荣的景象。尤其是物流业近几年发展尤为迅速,供应系统也成为物流行业中必不可少的一项重要系统,其有利于将传统物流管理以及现代物流管理相连接,实现企业物流的合理化运转。

  • 标签:   现代物流  供应链管理  企业 联系和区别  应用
  • 简介:摘要随着经济全球化的不断发展和管理理念的不断演变,企业管理模式和企业之间的竞争与合作关系已经出现了很大改变,而供应管理和物流管理便是其中发展的方向之一。为了适应高速变化的经济环境以及提高企业整体的竞争能力,必须创新供应管理环境下的物流管理,基于此,本文阐述了供应管理和物流管理之间的关系,对供应管理环境下的物流管理特征及其创新策略进行了探讨分析,旨在提高物流管理水平。

  • 标签: 供应链管理 物流管理 关系 特征 创新策略
  • 简介:摘要:近年来,随着铁路的持续建设,铁路运输成本控制日趋重要,供应模式成为推动铁路物资管理创新的最优选择。本文对供应供应管理概念进行阐述,总结了实施供应管理在铁路物资管理中的意义,并探讨了供应管理模式在铁路物资管理中的应用,以资为铁路物资管理部门提供相应参考。

  • 标签: 铁路物资 供应链 成本 管理分析
  • 简介:摘要:近年来,随着铁路的持续建设,铁路运输成本控制日趋重要,供应模式成为推动铁路物资管理创新的最优选择。本文对供应供应管理概念进行阐述,总结了实施供应管理在铁路物资管理中的意义,并探讨了供应管理模式在铁路物资管理中的应用,以资为铁路物资管理部门提供相应参考。

  • 标签: 铁路物资 供应链 成本 管理分析
  • 简介:摘要:为了实现长远的发展战略,使供应管理系统在信息化时代的监管需求获得满足,目前国家电网公司的电网物资仓储管理中都纳入了供应管理理论,而且发挥了非常重要的作用。基于供应管理的电网物资仓储管理的实现,不但是解决当前物资仓储管理中相关问题的有效途径,同时还是促进电网物资仓储管理实现可持续发展的必由之路。

  • 标签: 电网物资仓储管理 供应链管理
  • 简介:摘要:采购管理体系作为企业发展进程中不能缺少的组成部分,企业的竞争日益加剧,而企业的经营方式也在产生着改变,企业的国际竞争已经不再只是表现在各个企业内部,而供应的各个环节中,最为关键的一个部分便是采购,而采购管理工作的好坏,对于企业在如市场竞争中的发展壮大具有直接性的作用,因为采购直接和企业商品的质量好坏以及产品价格制定密切相关,进而影响顾客对企业商品价值的看法和未来进一步交易的机会,以及项目成本问题,所以采购管理工作的研究也非常有必要,加强对企业模式下的采购管理工作探讨将对企业成长提供了很大的帮助,那么下面本篇文章就将针对供应模式下的采购管理工作展开研究。随着市场经济的深入改革,企业若想从现如今竞争激烈的市场经济中脱颗而出,就必须对其采购管理工作予以关注,其原因主要是,采购管理工作的好坏不仅对于企业经营成本具有至关重要意义,供应管理作为企业多种模式当中的一个,由于供应管理模式下的采购管理相比于企业内部传统的采购管理模式来说,它所具有的优点非常多,所以,供应模式下的采购管理工作也越来越受到了企业管理者的高度关注。

  • 标签: 供应链 采购 管理
  • 简介:摘要:随着中国市场经济的不断发展,市场供应也在不断完善。将企业之间的竞争转化为供应中的竞争,在供应管理中采购作为最基本的环节,直接决定着企业的运营效率在供应管理模式下加强采购管理的重要措施。

  • 标签: 供应链管理 采购管理                   
  • 简介:摘要:随着中国市场经济的不断发展,市场供应也在不断完善。将企业之间的竞争转化为供应中的竞争,在供应管理中采购作为最基本的环节,直接决定着企业的运营效率在供应管理模式下加强采购管理的重要措施。

  • 标签: 供应链管理 采购管理                   
  • 简介:摘要:随着经济全球化和信息技术的飞速发展,企业所处的市场环境变得越来越复杂多变。为了在激烈竞争中立于不败之地,许多企业开始关注并实施供应管理以整合资源、降低成本、提高效益。本文结合供应风险管理的基本概念,分析了供应管理中的主要风险, 并进一步提出供应管理中的风险管理的策略。

  • 标签: 供应链管理 风险管理 管理原则 管理策略
  • 简介:摘要现代的医药经营企业正在逐步发展壮大,越来越重视管理的理念与技术,逐步引入了许多新的理念,例如医药物流、供应管理等。供应管理在实现企业价值增值中有重要的作用,在供应管理条件下,可保证库存的稳定,降低成本,因此,供应管理工作十分重要。文章对供应管理库存的医药药品供应管理进行研究,分析医药药品供应管理,为我国医药企业提供启示。

  • 标签: 供应商 管理库存 医药药品 供应链 管理研究
  • 简介:摘要军事供应即对军队物资与生产进行主要围绕。军队物资的供应部门主要进行对军事的提供,从生产到筹措、运输、包装等各个环节,所对应涉及到的制造商、供应商、物流企业等,形成一个共同维系为一体的网络链条。本文主要以其中的供应管理为主要的研究对象,并展开有关探讨。

  • 标签: 军事供应链 供应商 管理库存 应用研究
  • 简介:摘要供应管理是在激烈的市场竞争下催生的一种新的管理理论。供应管理通过对物流、信息流、资金流的控制,将原料供应商、电力物资关键产品制造商、一般产品分销商、零售商、直到各种电力产品的使用部门,连接成电力物资一体化的管理模式。供应管理作为新的管理策略,把产品各个阶段涉及的不同企业连接起来,以增加整个供应的效率,企业之间的合作被得到高度重视。本文主要分析探讨了电力物资供应公司供应管理方面的内容,以供参阅。

  • 标签: 物资供应 供应链 管理
  • 简介:摘要电力企业围绕“一强三优”现代公司建设目标,落实“十三五”物力管理发展规划,以供应管理协同为主线,引入“互联网+”理念,强化精益管理,坚持从严治理,推进变革创新,提升服务品质,全面支撑和保障国内领先、国际一流的电力物资系统系统。本文就电力物资的供应管理进行探讨,希望能够对推行电力物资供应管理,促进电网应急物资保障提供参考。

  • 标签: 电力物资 供应链管理
  • 简介:摘要供应管理是在激烈的市场竞争下催生的一种新的管理理论。供应管理通过对物流、信息流、资金流的控制,将原料供应商、电力物资关键产品制造商、一般产品分销商、零售商、直到各种电力产品的使用部门,连接成电力物资一体化的管理模式。供应管理作为新的管理策略,把产品各个阶段涉及的不同企业连接起来,以增加整个供应的效率,企业之间的合作被得到高度重视。本文主要分析探讨了电力物资供应公司供应管理方面的内容,以供参阅。

  • 标签: 物资供应 供应链 管理
  • 简介:摘要:供应商作为供应中制造企业采购活动的对象,直接关系到企业的采购成本和原材料、零部件质量,对企业产品竞争力有很大影响。良好的供应源不仅是产品质量的保证,也是企业的一个重要资产。因此,研究制造企业供应供应商的管理意义重大。

  • 标签: 制造企业 供应链 供应商管理
  • 简介:摘要:本文以物流供应管理工作概述为切入点,针对供应管理过程中供应商选择的影响因素进行了相应的分析与探讨,在此基础上进一步介绍了供应商选择的具体流程和步骤,希望能为我国供应管理工作供应商选择效果的提升提供参考和借鉴。

  • 标签: 供应链 物流管理 供应商 合作伙伴