简介:摘要:目的:分析优质护理服务在静配中心混合调配药物环节的干预效果。方法:以90例应用静脉药物治疗的患者为研究对象,均为2021年10月至2022年7月在我院治疗,将其随机分为对照组(45例)和观察组(45例),分别实施常规护理和优质护理服务干预,治疗结束后,评估两组干预效果,记录两组调配药物的速度,行统计学比较。结果:与对照组比较,观察组药品调配失误率、药品损耗率均更低,但是药品配制质量合格率更高,调配药物的速度更快,(P<0.05)。结论:静配中心混合调配药物环节应用优质护理服务,可有效减少药品调配失误率以及药品的损耗率,还能加快药物调配的速度,对提高药品配制质量发挥着极其重要的作用,建议推广。
简介:摘要 目的:研究分析护理标识联合垂直管理用于静配中心安全管理中效果。方法:选取2022年1月至4月这个时间段静配中心进行护理标识管理(管理前),共配药5108份;选取2022年5月至8月这个时间段静配中心进行护理标识管理联合垂直管理(管理后),共配药5205份。研究结束后对管理前和管理后的配药差错率和员工能力考核成绩进行分析对比。结果:管理后配药差错率显著低于管理前(p<0.05);管理后员工能力考核成绩显著高于管理前(p<0.05)。结论:护理标识管理联合垂直管理用于静配中心安全管理中能够显著降低配药差错率,同时使员工能力考核成绩获得显著提升,对提升静配中心整体安全管理水平发挥了巨大作用。
简介:摘要:目的 分析、探究PDCA循环理念管理在静配中心感染管理工作中的应用成效。方法选取我院2019.1月~2020.2月期间在我院静配中心工作的30例护理人员为对照组,再选取我院2020.3月~2021.3月期间在我院静配中心工作的32例护理人员为观察组。对照组开展常规感染管理,根据我院过往的管理章程进行药学配置、混合、查看及分发处理;观察组界在对照组实施的管理基础之上进行PCDA循环管理。对比两组护理人员的护理工作质量、感染工作质量及手卫生情况。结果 观察组的工作执行情况优于对照组(P<0.05)。结论 PDCA循环理念管理应用在静脉中心后,可显著提高护理工作的质量及效率。
简介:
简介:摘要:目的:分析PDCA管理法在静配中心医用耗材精细化管理中的应用效果,提高静配中心医用耗材的精细化管理质量,加快医院的现代化改革、可持续发展进程。方法:具体分析2020年1月-2021年1月间我院静配中心医用耗材管理情况,自2020年6月起开始应用PDCA管理法,比较PDCA管理前后静配中心医用耗材的精细化管理质量,从而准确评估PDCA管理法的实际应用价值。结果:有效实施PDCA管理法后,医院静配中心医用耗材精细化管理质量有了明显的提高,医用耗材损耗率、退货率等均有明显的下降。结论:PDCA管理法在静配中心医用耗材精细化管理中的合理应用,是提高医院静配中心医用耗材精细化管理质量的一大关键。进行医用耗材管理问题的妥善解决,积累丰富的管理经验,更好地实现资源节约,加快医院的现代化改革进程,顺利实现可持续发展目标,具有非常重要的现实意义。
简介:摘要:目的 本研究旨在调查和评估多环节质量控制策略对于降低静配中心退药率的效果。方法 我们收集了静配中心的退药率数据,并按照时间段和环节进行分类和整理。通过统计学方法分析数据,并比较实施策略前后的退药率变化。结果 实施多环节质量控制策略后,静配中心的退药率显著降低。不同时间段和环节中的退药率均有明显的减少,并且差异具有统计学意义。结论 本研究结果表明多环节质量控制对于降低静配中心的退药率具有积极的作用和重要的意义。实施策略可以提高药品质量和安全性,减少患者的退药需求,提升护理质量。
简介:【摘要】目的:分析静配中心药物在临床护理工作中的安全管理效果。方法:随机抽取我院静配中心2019年1月-2021年12月的1000份处方展开研究,将其随机分为对照组与研究组,每组500份。对照组实施常规管理措施,研究组实施安全管理措施,对比两组配药期间差错事件发生率。结果:研究组配药期间差错事件发生率为
简介:摘要:目的:探讨多环节质量控制在降低静配中心退药率的应用实践。方法:调查我院2018年10月至2019年12月药房1000次静配中心配药情况,常规质量控制组采用常规质量控制,多环节质量控制组采用多环节质量控制,对比两组相关情况。结果:多环节质量控制组配药的时间少于常规质量控制组,配药工作人员数量均少于常规质量控制组(P<0.05)。多环节质量控制组退药率2.00%低于常规质量控制组14.00%,有统计学差异(P<0.05)。结论:多环节质量控制在降低静配中心退药率的应用实践中作用显著,有利于提高配药的工作效率,降低医院的人力成本并提高配药质量,减少退药现象,值得临床进一步推广使用。
简介:[摘要]目的:研讨肠外营养液在静配中心集中配制的全流程风险管理,为临床的合理应用提供可靠保障。方法:选择我院静配中心的10名药师和护士入组进行研究,其中男性3名,女性7名,2021年1月本院静配中心对风险管理开始全过程地实施,并从2020年6月至2020年12月,也就是施行风险管理之前,到2022年1-5月,施行风险管理以后,分别选择800袋、900袋肠外营养液。对静配中心的药物配制进行全流程风险管理,分析风险管理实施前后肠外营养液配制不合格率情况。结果:实行全流程风险管理之前肠外营养液800袋,不合格的有55袋,不合格概率是6.88%,实行管理以后肠外营养液900袋,不合格的有9袋,不合格概率是1.00%。两次的不合格率对比,差异具有统计学意义,(P
简介:【摘要】目的 探讨研究静配中心药物调配质量和提高工作效率的方法。方法 选取本院 2018年以来静配中心所开展的药物调配工作等临床活动作为本次研究的研究组, 2018年以前静配中心所开展的药物调配工作等临床活动资料作为本次研究的对照组。其中,针对研究组执行本院的相关提高药物调配质量以及工作效率的新方案,与对照组进行对比 ,总结导致药物调配质量低下、工作效率不高的主要原因,对比药物调配质量以及工作效率的改善情况。结果 经分析,静配中心的药物调配工作中,医护人员素质较低、操作不规范和调配技巧不足,是影响调配质量和效率的主要因素。在执行新的管理方案之后,研究组在工作中表现的配置差错率和药物损耗量显著改善,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论 通过研究发现导致静配中心药物调配质量以及工作效率低下的原因较多,针对相关原因,应该对静配中心工作人员进行专业的培训,提高调配质量,培养工作人员的工作素养,最终提高静配中心药物调配质量和工作效率,值得进一步的进行推广与实施。 【关键词】静配中心;药物调配;工作效率;质量