简介：供应链管理是一个正在迅速发展的学科,它为我们理解企业是用何种方式进行组织及在不同组织结构下做到"提高效率"提供了许多视角。供应链管理是一个跨学科的概念,在许多专业中都有运用,例如:市场学,经济学,逻辑学。本文叙述了交易费用(TCA)的起源与发展,并解释了该框架中的关键概念。并讨论交易费用对科层及供应链管理的潜在影响。

简介：摘要：随着房地产业竞争愈加激烈，利润空间被逐步压缩，越来越多的企业认识到，为增加企业的竞争力，实现企业的预期目标，需要提升企业管理水平，熟练运用费用管理这一管理工具。

简介：摘要：随着我国市场经济体制的不断完善，在世界经济全球化的大趋势下，我国建设工程市场竞争加剧，施工单位对工程建设的要求不断提高，工程项目利润不断减少，施工风险不断增加。因此，成本控制的质量直接关系到项目的经济效益，进而决定了建设单位提高核心竞争力的能力。

简介：【摘要】湖北移动公司采购和使用基准管理前，一直存在着各种问题，如：预算指标的分解、成本和支出的控制、预算考核的流于形式等。为了贯彻执行低成本、高效率的经营策略，从2004年起，公司就在全面预算体系中引进了标杆管理，建立起了与公司业务特征相适应的标杆体系，为企业内部各个部门的成本使用效率和效率提供了横向、纵向、双向对比的标杆指标，为企业的预算编制、分解和执行提供了基础。

简介：“待摊费用”和“预提费用”历来都是体现权责发生制原则最主要的账户。“新准则应用指南”附录“会计科目和主要账务处理”中删除了这两个科目，并在企业资产负债表中相应取消了这两个项目，但未对原制度规定的待摊、预提有关业务的账务处理及报表列示作任何说明，造成众多执行新准则企业的会计人员对此产生困惑、，本文针对待摊费用和预提费用的会计处理进行探讨。

简介：职场上有群穷忙族，每天忙忙碌碌，累得半死，但是工资不见涨，升职也没份。造成这种现状的原因不少，其中有一个经常被忽视的问题：时间管理。太容易获得的东西，人们往往就不重视，但实际上职场人士要获得成功，时间管理是必修课。管理大师德鲁克曾说：“时间是最稀有的资源，若不将时间管理好，想管理好其它事情就只是空谈”。在其经典著作《卓有成效的管理者》一书中，他列出了管理者必须养成的五个习惯。有效利用时间被排在第一位，重要性可见一斑。所以，如果你希望工作忙而不乱，不仅内在有成就感，外在也能得到加薪晋升，不妨学学时间管理的方法与技巧。

简介：摘要随着工程项目管理和项目总承包业务的增多，建设工程施工费用控制和管理工作越来越普遍。有关工程造价的理论侧重从费用构成以及控制成本的角度展开论述。非造价专业的项目管理人员提出的费用管理方案或方式，因脱离造价专业的理论和方法，在执行过程中矛盾丛生，使后续施工费用控制的工作费时费力。实践中，施工费用控制和管理是一个分阶段长周期的工作过程。文章通过对建设项目的案例分析，阐述不同类型项目费用控制和管理各环节工作的侧重点，以期为同类问题提供借鉴。凡事预则立，对建设工程施工费用控制和管理工作过程有一个完整的理解，对各阶段的工作侧重点有预见地进行规划，明确各环节工作重点，主动运用行业管理标准和专业知识来规范工作行为，避免认识和行动上的盲目性，可大大提高实际工作效率，使施工费用控制和管理工作有条不紊地开展。

简介：摘要进度控制与费用控制是施工项目管理的重要部分，对于施工成本、施工质量等具有直接影响。本文对工程项目管理中的施工进度与费用控制的方法进行研究，探讨最优化施工进度与施工费用的防治方法，期望为相关研究提供参考。

简介：本文以2001～2012年我国A股主板上市公司数据为样本，实证考察了企业盈余管理与技术约束及其二者交互对费用粘性的影响。研究结果表明，为实现收益目标，管理层会采取真实的盈余管理手段，这导致公司费用粘性显著下降，变为反粘性，三种真实盈余管理手段对费用粘性下降程度的影响存在差异。因技术约束加大了公司费用调整的难度，继而使得高技术约束与高费用粘性对应。同时，技术约束导致公司盈余管理空间受限，使得技术约束削弱了盈余管理与费用粘性的相关性。

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简介：摘要通过对某工程费用控制工作进行总结，分析对费用控制造成不利影响的因素，包括工程变更、合同争议等，反思如何通过合同措施有效地避免这些问题的发生，从而为以后的费用控制提供经验和借鉴。

简介：本文介绍了西部矿业西海电厂项目建设的进度／费用综合控制管理情况，包括：进度／费用基准建立，WBS的分解方法，费用分解方法、P3E／C项目管理软件的应用和进度、费用管理。

简介：摘要：目前，建设施工行业安全生产费用使用管理不规范的情况普遍存在，缺乏标准化的行业规定，造成各施工企业安全费用使用和管理“五花八门”。本文主要在如何合理合法合规的使用和管理安全费用做出阐述，并提出一些切实可行的安全费用使用管理建议。

简介：摘要：保证安全生产投入，是国家对企业生产经营条件在法律上的要求。为保证作为“高危行业”之一的建设施工企业生产安全工作，国家财政部和安全生产监督管理总局联合发布了财企 [2006]478号《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》，对建设工程的“安全生产费用”进行规范管理。

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简介：成本管理的基础工作做的不够，成本和费用得不到有救的控制．成本预算、成本决策缺乏真实的基础数据．枕套导致企业管理层决策不当或错误．影响企业的发展与竞争力。而扎实的成本和费用管理基础工作，为公司即时准确的商品成本测算，以适应复杂多变的市场提供了核算基础。因此，加强成本管理，企业应该首先建立健全成本和费用的基础管理工作。本文作者结分安阳钢铁集团公司的实践经验，对成本和费用管理的基础工作谈论了自已的一些看法。

简介：<正>第一条为了加强国家赔偿费用的管理,保障公民、法人和其他组织享有依法取得国家赔偿的权利,促进国家机关依法行使职权,根据国家赔偿法的规定,制定本办法。第二条本办法所称国家赔偿费用,是指赔偿义务机关依照国家赔偿法的规定,应当向赔偿请求人支付的费用。

简介：以我国2007—2015年A股上市公司为样本,研究盈余管理对审计费用向下粘性的影响。实证检验结果表明,不同的盈余管理行为对审计费用粘性具有不同作用：应计盈余管理强化了审计费用粘性,随着应计盈余管理程度的增加,审计费用的变动呈现出更强的＂易涨难跌＂特征,而且这种特征对于正向应计盈余管理和负向应计盈余管理都非常显著;真实盈余管理对审计费用粘性没有影响;盈余平滑会弱化审计费用的向下粘性,盈余平滑程度越高,审计费用的粘性越差。

简介：摘要:国有企业费用管理与效率优化一直是中国经济改革中的重要课题。本论文旨在探讨国有企业费用管理的现状与问题，并提出一系列的效率优化措施。首先，论文分析了国有企业费用管理的挑战，包括资源浪费、成本控制不力等问题。随后，提出了降低费用的方法，如优化人力资源配置、提高生产效率、精简决策层次等。最后，通过案例研究验证了这些措施的有效性。研究结果表明，通过合理的费用管理和效率优化，国有企业可以提高盈利能力，增强竞争力，为中国经济的可持续发展作出贡献。

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