简介：摘要：随着经济发展的迅速推进，工程造价的费用控制与管理成为关注焦点。本研究旨在探讨如何有效控制和管理工程造价中的费用，并提出相关的策略和方法。通过对国内外相关文献的分析和案例研究，我们发现，在费用预算、资源配置、合同管理和风险控制等方面的有效管理，对确保工程造价的稳定和可持续发展具有重要意义。因此，本研究建议在工程造价管理中加强信息化技术的应用并提升项目管理能力，以实现费用控制与管理的最佳效果。这一研究对于促进工程造价管理水平的提升具有一定的理论和实践价值。

简介：制造费用是成本会计的-个重要内容,正确认识制造费用对产品成本的核算和分析有着重要的意义,在实务中,笔者注意到很多会计人员都把制造费用等同于间接费用,但制造费用=间接费用吗？对此,笔者将提出不同的意见,最后得出结论,制造费用≠间接费用。

简介：摘要随着经济的不断增长，建筑行业也得到了快速发展。施工企业为了能够在市场竞争中处于领导地位就必须控制好施工过程中所需的费用。在工程管理中，控制好工程的项目费用是进行管理的主要工作，对于现代工程项目规模大、施工工艺水平高、工期求快、质量要好、投资较低的特点，要求对工程项目的目标进行最优化管理，并需要结合工程项目的发展趋势，科学有效的组织、控制以及协调工程项目管理中的费用。

简介：摘要阐述了挣值法的原理，针对挣值法在地铁建设项目中的实际应用进行了探讨，同时提出了挣值分析应注意的问题。

简介：摘要：文章首先分析了企业研发费用核算工作开展的重要作用及研发费用核算管理流程，分析企业研发费用核算管理存在的问题，最后提出了研发费用会计核算优化措施。

简介：摘要

简介：１９９９年,江苏省高邮市粮食局把强化费用定额管理、减少费用开支、提高经济效益当作工作重点来抓。本着“合理、必须、节约、科学”的原则,根据购销业务与附营业务分离精神,对基层企业的费用开支实行“二结合”（正常业务开支与特殊业务开支相结合;开支绝对额控制与开支水平控制相结合）的定额管理办法,在全年购销经营总量上升２０８０１万公斤的基础上,费用开支却比上年下降１６５９万元。一、合理制定正常费用开支定额（一）运杂费１．装卸搬运费。单位出售粮油以仓门价交货的,一律不得开支装卸搬运费。以本单位车（船）价交货的,运距在３０米以内的装卸搬运费开支标准,一级路为８．４５元／吨,二级路为９．２５元／吨。由于路道离河

简介：

简介：摘要为了降低医疗费用引起的纠纷。通过执行医疗费用告知，培养专职医嘱班护士，及时分发解答日清单以及技巧性催款四个环节的整改，有效降低了医疗费用纠纷，提高了患者满意度。

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简介：供应链管理是一个正在迅速发展的学科,它为我们理解企业是用何种方式进行组织及在不同组织结构下做到"提高效率"提供了许多视角。供应链管理是一个跨学科的概念,在许多专业中都有运用,例如:市场学,经济学,逻辑学。本文叙述了交易费用(TCA)的起源与发展,并解释了该框架中的关键概念。并讨论交易费用对科层及供应链管理的潜在影响。

简介：摘要：随着房地产业竞争愈加激烈，利润空间被逐步压缩，越来越多的企业认识到，为增加企业的竞争力，实现企业的预期目标，需要提升企业管理水平，熟练运用费用管理这一管理工具。

简介：摘要：随着我国市场经济体制的不断完善，在世界经济全球化的大趋势下，我国建设工程市场竞争加剧，施工单位对工程建设的要求不断提高，工程项目利润不断减少，施工风险不断增加。因此，成本控制的质量直接关系到项目的经济效益，进而决定了建设单位提高核心竞争力的能力。

简介：【摘要】湖北移动公司采购和使用基准管理前，一直存在着各种问题，如：预算指标的分解、成本和支出的控制、预算考核的流于形式等。为了贯彻执行低成本、高效率的经营策略，从2004年起，公司就在全面预算体系中引进了标杆管理，建立起了与公司业务特征相适应的标杆体系，为企业内部各个部门的成本使用效率和效率提供了横向、纵向、双向对比的标杆指标，为企业的预算编制、分解和执行提供了基础。

简介：“待摊费用”和“预提费用”历来都是体现权责发生制原则最主要的账户。“新准则应用指南”附录“会计科目和主要账务处理”中删除了这两个科目，并在企业资产负债表中相应取消了这两个项目，但未对原制度规定的待摊、预提有关业务的账务处理及报表列示作任何说明，造成众多执行新准则企业的会计人员对此产生困惑、，本文针对待摊费用和预提费用的会计处理进行探讨。

简介：摘要随着工程项目管理和项目总承包业务的增多，建设工程施工费用控制和管理工作越来越普遍。有关工程造价的理论侧重从费用构成以及控制成本的角度展开论述。非造价专业的项目管理人员提出的费用管理方案或方式，因脱离造价专业的理论和方法，在执行过程中矛盾丛生，使后续施工费用控制的工作费时费力。实践中，施工费用控制和管理是一个分阶段长周期的工作过程。文章通过对建设项目的案例分析，阐述不同类型项目费用控制和管理各环节工作的侧重点，以期为同类问题提供借鉴。凡事预则立，对建设工程施工费用控制和管理工作过程有一个完整的理解，对各阶段的工作侧重点有预见地进行规划，明确各环节工作重点，主动运用行业管理标准和专业知识来规范工作行为，避免认识和行动上的盲目性，可大大提高实际工作效率，使施工费用控制和管理工作有条不紊地开展。

简介：摘要进度控制与费用控制是施工项目管理的重要部分，对于施工成本、施工质量等具有直接影响。本文对工程项目管理中的施工进度与费用控制的方法进行研究，探讨最优化施工进度与施工费用的防治方法，期望为相关研究提供参考。

简介：本文以2001～2012年我国A股主板上市公司数据为样本，实证考察了企业盈余管理与技术约束及其二者交互对费用粘性的影响。研究结果表明，为实现收益目标，管理层会采取真实的盈余管理手段，这导致公司费用粘性显著下降，变为反粘性，三种真实盈余管理手段对费用粘性下降程度的影响存在差异。因技术约束加大了公司费用调整的难度，继而使得高技术约束与高费用粘性对应。同时，技术约束导致公司盈余管理空间受限，使得技术约束削弱了盈余管理与费用粘性的相关性。

简介：

简介：摘要通过对某工程费用控制工作进行总结，分析对费用控制造成不利影响的因素，包括工程变更、合同争议等，反思如何通过合同措施有效地避免这些问题的发生，从而为以后的费用控制提供经验和借鉴。