简介：【摘要】目的：在DRGS的模式下对眼科手术室的耗材进行精细化管理，建立管理体系，组建耗材管理小组，并对手术室高耗材实现统一耗材标识，规范名称等管理方案；方法：通过研究分析DRGS相关政策，结合眼科专科医院的实际情况，通过组建耗材模拟组套，并依据不同手术耗材设置对应类别，制定精细管理步骤与流程，采取集中管理，并实施专人负责，专人统一发放；结果：1、通过有效管理与信息追溯，维护耗材、分类管理特殊耗材、维持适量库存等有效管理，降低耗材使用差错率，降低耗材费用均值，确保临床应用。结论：基于DRGS的模式下对耗材采取精细化管理，建立管理体系，有效提高工作效率。

简介：目的提高手术室高护生带教质量。方法根据高护生特点进行针对性带教。结果解除高护生的思想顾虑,使高护生很快适应手术室环境,学习方向明确,提高高护生的无菌观念和动手能力。结论使高护生无菌操作更熟练,更好的完成实习任务,为临床第一线输送优秀的护理人才。

简介：卫生部近日公布了2008年度全国高值医用耗材集中采购成交候选品种目录。目录分为心脏介入类、周围血管介入类、心脏起搏器类和电生理类产品。各地从2008年10月1日开始执行，采购周期为1年。卫生部要求，全国非营利性医疗机构根据临床需要与供应商签订购销合同，

简介：【摘要】目的 分析重点环节安全管理在手术室护理中的应用效果。方法 按回顾分析法选取2019年1月—2019年6月期间收治75例患者实施常规护理管理作为对照组，另选取2019年7月—2019年12月将75例患者实施重点环节安全管理作为实验组，分析2组应用价值。结果 实验组护理满意度为97.33%，显著高于对照组的80.00%，实验组护理差错发生率、护理纠纷发生率分别为2.67%、1.33%，显著低于对照组的18.67%、20.00%（P＜0.05）。结论 手术室护理中实施重点环节安全管理效果显著，可有效降低护理风险发生率，提高护理满意度，因此值得临床应用及推广。

简介：摘要：手术室在医院发挥着重要作用，面临医疗耗材需求量大，种类繁多的情况，临床存在问题也较为明显，如库存的短缺和积压对手术室运行造成一定影响，目前手术室耗材库管理已成为重点关注。标准化管理方法应用于手术室耗材库管理中主要包含建立标准化管理制度、加强信息化登记管理、强化耗材库资源盘点，可有效提高手术室耗材库管理效率，促进耗材库管理科学性、规范性，确保综合医院手术室有序运行。

简介：摘要目的理顺医用高值耗材在信息化管理中的工作思路；通过二维条形码在各环节的应用，落实高值耗材的追溯管理。方法借鉴其它医院的先进经验并结合我院的实际情况，通过医院信息化管理平台和网络技术相结合，建立以二维条形码为核心的便于科室操作的直观、高效的应用流程。结果提高高值耗材管理水平，减化工作人员的繁杂录入，增强其可操作性并保证了高值耗材在信息系统中的完整统一。结论克服了传统高值耗材管理模式和一维条形码管理模式的弊端，对高值耗材信息化管理起到了完善作用。

简介：八岁那年，因为吃了表哥从老家门前的那棵树上摘下的两个半生不熟的李子，肚皮痛、拉水一样的大便，我再次被父亲送进了县人民医院。那是那一年里的第三次，前两次是因为自小就有、记不清让我住了多少回医院的贫血。浑身绵软无力地躺在病床上，看着冰冷的液体一点一滴，滴滴答答地流进我的血管，盯着高处干净但陈旧得斑斑驳驳的天花板，我想我的目光一定是安静的，而且，是那种无助的安静一我不知道，刚才还剧烈难忍的腹痛所以消失得那么迅捷，完全是因为正滴滴答答流进我身体的止疼药液在起作用。

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简介：摘要：手术室是临床重要的治疗场所，因而是院内感染督查的重点，因参与治疗的科室以及医生较多，使得手术室的流动性较大，所以导致手术室成为院内感染的危险区。因侵入性操作逐渐变多，加之部分护士并未按照医院规定进行无菌操作，同时环境中的耐药细菌逐渐增加，并且手术室工作较为繁忙，因而使得院内感染防控工作进行起来具有一定的难度，而感染又会对手术造成一定的影响，所以如何对手术室风险事件进行管控具有重要意义。风险管理是一种有效的防控手段，能够在日常工作中对危险因素进行有效的识别并处理，本文对其预防手术室感染的作用进行了分析，具体见如下。

简介：摘要: 护理工作是医疗工作的重要组成部分，护理质量的体现则是对待病人一视同仁，要尊重和爱护病人。而手术室作为一个特殊科室，对护理质量的要求则更为高。因此，高质量的护理依赖于护理人员的专业素质、责任心，同时也需要科学的管理。

简介：摘要目的探讨手术室护理岗位管理方式与实践效果。方法选择2016年1月—2018年1月各个医院的共201例护理人员作为此次研究对象，其中100例护理人员不进行手术室岗位护理作为本次对照组，101例护理人员进行岗位护理作为本次研究的观察组。比较两组护理人员与其医生的护理工作满意度。结果观察组护理人员与医生护理工作满意度分别为97.03%和96.04%，对照组护理人员与医生护理工作满意度分别为82.00%和79.00%。观察组护理人员与医生对护理工作的满意度均高于对照组，两组间比较具有统计学意义（P<0.05）。结论对护理人员进行手术室护理岗位管理，其有助于护理人员以及医生的护理工作满意度，值得医院广泛应用于推广。

简介：摘要目的探讨手术室药物管理方法。方法对手术室药物管理采用规范化管理模式，实行专人专房专柜专车管理，药品合理定位放置，制定相应的管理、使用制度，加强人员培训和医务人员的沟通，防范医疗差错。结果提高了医护人员的药品安全意识，规范了医护人员药品管理、使用行为，使病人的治疗和用药更加安全和方便，防止了各种差错事故的发生，取得了明显的效果。结论实行手术室药品规范化管理，才能保证手术用药的安全，确保手术、麻醉和抢救的成功。

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简介：摘要手术室是医院患者进行手术诊断治疗和急危重患者抢救的重要场所，护理管理的好坏直接影响医疗和护理质量，因此，手术室历来都是各家医院重点管理的科室。随着现代医学科学的飞速发展及高新技术在手术领域的广泛应用，对手术室管理要求越来越高，作为一个现代化综合性医院手术室必须具有高效率、高效益、高质量的现代化管理水平。

简介：摘要手术室是为病人提供手术治疗及抢救的场所，手术室护理的质量是决定手术成败的主要原因之一。提高护理管理水平、保障手术室护理的质量成为每所医院手术室的工作目标。因此，手术室护理要深化理念，强化质量管理为手术的顺利进行保驾护航。

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简介：摘要目的探寻将绩效考评管理用于手术室护士的价值性和可行性。方法选取本医院手术室中40名护理人员，平均分成两组（每组20名），其中一组使用常规管理的管理方式为对照组，另一组使用绩效管理的管理方式为实验组。在对实验组进行绩效管理干预5个月后，根据对照组和实验组的护理人员的岗位职责，职业道德等根据考核标准进行考核。采用各种规则评分标准，护理人员自评，护士长评测，以及医生和病人的满意度使用百分制打分制。结果实验组在被干预5个月之后，总的优良率达到100%，对照组优良率达82%，所以实验组优于对照组，差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论将绩效管理用于手术室中护士的管理，具有可行性，提升了护理质量，以及手术的成功率，具有较高的价值性！