简介：摘要： 目的：研究智慧化管理系统在手术室高值耗材管理中的应用情况。 方法：选取手术室2023年2月~2023年4月采用常规方法管理的高值耗材为对照组，2023年6月~2023年8月采用智慧化管理系统的高值耗材为观察组。观察两组的盘点时间，满意度，缺陷发生率。 结果：观察组的满意度更高（P<0.05），观察组的缺陷事件发生率及盘点时间更低（P<0.05）。 结论：使用智慧化管理系统管理高值耗材，可以大幅度提升管理质量水平，减少耗材管理差错和提高护理人员的满意度。

简介：摘要目的为了保证高值耗材的使用安全和质量监控，构建了高值耗材一物一码的全流程追溯管理系统。方法一对一关联高值耗材的追踪码与出厂码，以二维码扫描的方式控制核对高值耗材在医工科零库存直入直出，病区签收以及计费等，并同步计费与患者信息到HIS。结果该系统关联了医嘱、患者、高值耗材以及厂家信息，真正实现高值耗材了一对一全流程追溯管理，提高了工作效率和高值耗材调配的安全性。结论该系统全程条码跟踪控制，使高值耗材达到全程信息化监管，值得推广应用。

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简介：摘要：现在医疗市场的竞争力不断的加剧，而且现在人们对于医疗也非常的重视，所以医院也对当前相关的医疗都非常的重视。随着当前市场不断的变化，医院也感受到了生存危机，所以很多医院为了适应当前的环境变化，也对手术室内的医疗耗材进行了管理。

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简介：【摘要】 目的 探讨清单管理在手术室耗材管理中的运用效果。方法 通过回顾性分析、调查表等方法收集手术室耗材管理各环节中存在的问题，以问题为切入点，全科护理人员共同参与分析其原因并运用清单管理。结果 耗材过期数明显降低；耗材准备时间明显缩短；不良事件发生率降低；护理满意率提升；成本降低。结论 在手术室耗材管理中利用清单管理具有较好的效果，可以有效提升发放耗材准确率，优化管理效率，还能显著降低杜绝耗材过期发生，很少出现不良事件，提升护理满意度[1]。

简介：摘要高值医用耗材是医疗耗材的特殊种类，不管是在医院管理，还是在科室管理工作中都占有重要地位，由于高值医用耗材大部分直接进入人体，且价格比较昂贵，因此，高值医用耗材的管理一直是医院、科室管理工作的重要内容。

简介：摘要：随着医学的发展，高值医用耗材的采购方式有了变化，本文对高值医用耗材进行集中采购管理过程出现的问题进行分析，主要通过解决产品基本标准不完善，上报价格务实性低，国产与进口产品的评审匮乏，监管系统不健全，量化采购难实现平台建设不充分等问题，实现高质医用耗材集中采购管理的进一步优化。

简介：【摘 要】目的：研究对于手术室医用耗材采取科学管理方式，对于管理效果的影响情况。方法：选取2021年11月～2022年10月本院手术室当中使用的120例耗材作为本次实验研究对象，将其随机平均分组，60例耗材采取常规管理分为对照组、60例耗材采取规范化信息管理分为研究组，对比两组管理效果情况。结果：研究组耗材管理时间以及耗材管理质量优于对照组，同时研究组手术医生满意度显著高于对照组（P＜0.05）。结论：对于手术室耗材采取规范化信息管理方式，具有非常好的效果。

简介：摘要：手术室是医院的重要场所，手术室医疗耗材量较高，医疗耗材种类较多，不可避免会出现管理问题，增加手术室运行压力。对手术室医疗耗材进行优化管理，创新使用不同管理办法，控制资源使用成本，减少资源浪费，控制医院经济运营成本，不断提升医疗耗材质量，保障每场手术安全进行，保障医院经济效益。本文主要概述手术室医疗耗材管理现状，分析医疗耗材管理方法及效果评价，以期为医疗行业从业人员提供可行性建议。

简介：【摘要】近年来，随着现代医学与技术的不断进步，生活水平的逐步提高，人们对于眼科的重视程度也越来越高，一定程度上促进了眼科手术的发展，更多的低值耗材使用其中，但由于成本比较低，且相关工作人员的注意程度不高，更易出现过期、损坏、浪费等现象，从而造成耗材花费的增加，本篇将通过对眼科手术室低值耗材的现状问题剖析，结合微信平台的使用探讨改进方式与措施，通过增加近效期的耗材使用率，有助于在更加高效、方便地利用耗材的基础上节省生产成本，降低护理人员工作量，从而提高眼科手术室医护质量。

简介：目前高值医用耗材被广泛运用于临床医学的各个领域,成为医院运营管理的重点之一,尽管医院针对高值医用耗材都有明确的管理规定,但各环节之间存在脱节现象,需要在高值医用耗材的流转、财务以及收费和物价管理方面加强管理,利用信息技术实现高值医用耗材的全流程管理。

简介：摘要：心脏支架、人造关节以及患者体内所植入的钢板等均属于高值医用耗材，这一类医用耗材造价极高，加强高值医用耗材管理，有利于确保高值医用耗材得到充分利用，RFID技术与高值医用耗材管理有机结合，可以有效解决目前高值医用耗材管理中识别统计困难、采购价格掌握不清晰以及可追溯性较差等问题。基于此，本文对RFID技术基本内容进行分析，并对高值医用耗材管理特点及现存问题加以阐述，提出构建高值医用耗材管理系统框架、建立电子标签信息管理系统等措施，希望能为进一步提高高值医用耗材管理成效提供有效建议。

简介：【摘要】目的：探究分析手术室低值耗材三级库信息化管理模式的构建及应用效果。方法：将2021年1月至2022年1月我院手术室低值耗材管理情况列为对照组，采取常规管理模式管理，再从2022年2月至2023年2月我院手术室低值耗材管理情况列为实验组，采取三级库信息化管理模式管理，对比两组管理效果。结果：实验组低值耗材准备时间、低值耗材供应时间、连台手术衔接时间、证件审核时间、实物盘点时间明显少于对照组，差异存在统计学意义（P

简介：【摘要】目的：探究分析手术室低值耗材三级库信息化管理模式的构建及应用效果。方法：将2021年1月至2022年1月我院手术室低值耗材管理情况列为对照组，采取常规管理模式管理，再从2022年2月至2023年2月我院手术室低值耗材管理情况列为实验组，采取三级库信息化管理模式管理，对比两组管理效果。结果：实验组低值耗材准备时间、低值耗材供应时间、连台手术衔接时间、证件审核时间、实物盘点时间明显少于对照组，差异存在统计学意义（P

简介：摘要高值耗材属于医院财务支出管理的重点，其价值含量高，售价高，安全性要求也极为严谨，在医院财务管理中和低值易耗品相比，其往往直接作用于人体，属于价值含量较高的医疗用品，故而医院将这种高值固定资产管理格外重视。不过，现如今不少医疗组织机构对医用高值耗材管理仍然存在一些主要问题，本文就这些问题予以了分析，并提出了医用高值耗材的探索模式，以供对其管理提供一定考量依据。

简介：摘要：医院高值耗材不仅具有专业性强的特点，还会因为较广的覆盖范围和过于复杂的规格而增加对其进行管理的难度。在当前我国医疗卫生事业不断发展的背景下，高值耗材在医院医疗卫生工作中的应用越来越频繁。应用信息化的方式来加强对这些高值耗材的管理，能够有效提高高值耗材的利用效率。本文以医院高值耗材为主要研究对象，着重对医院高值耗材信息化管理及其优势进行了研究和分析。

简介：摘要：随着国家的发展越来越好，医疗事业也不断的进步和完善，医保支付方式也即将发生转变，如何降低医院医疗成本是急需面临解决的问题。高值耗材是一种特殊的卫生材料，单位价值高，在卫生材料库存管理中占有较大的比重，近几年在患者医疗费用的比重也逐渐增加，必须严格管理。

简介：摘要：高值耗材的高效管理是每个医院面临的实践问题，通过良好的管理可以助力控制医院成本、提升高值耗材使用效率，并有利于保障患者健康及切身利益，对于医院内部建设控制也具有极为关键的意义。本文结合信息化管理思路，在耗材全过程管理、库存管理、溯源管理等方面，都融入智慧化信息化管理方法，以便能够全面提升医院高值耗材管理效率，完善医院高值耗材管理体系。

简介：摘要：随着我国医院不断扩大规模，各大医院为了能够提升医院的医疗质量和水平，均引入一些高值的医用耗材，主要用作植入人体的医用材料，由于其生产造价较高，且种类较多，使这类耗材在使用和管理中存有很多问题，影响耗材作用。而若想实现医院高值耗材的高效应用，加强高值耗材的管理至关重要。文章分析了医院高值耗材管理中存在的问题，并提出有效的解决对策，以供参考。