简介:摘要:目前,电力营销管理在我国的县级供电企业中,普遍存在着营销管理机制与市场不相符以及方法单一等缺陷,并且我国县级供电企业的管理人员普遍存在营销管理意识不够强烈,造成企业的营销管理水平和市场化水平与其他私营企业相比有着较大的差距。在这背景下,县级供电企业必须以市场需求为导向,以客户为本,真正建立起现代化的营销管理体系,变革市场营销的观念,加强企业的电力营销人才培养,最终满足人们日益增长的生产生活用电需求,使企业真正进入现代化的发展轨道中。本文针对目前供电企业建立营销管理过程中所存在的各项问题进行分析,针对性地提出了几点看法,希望可以为技术人员和销售人员提供一定的参考。
简介:摘要:近年来,随着我国经济社会保持高速发展,电力工程建设也在跨越式发展,用电检查管理作为供电企业“大营销”体系建设的重要工作,对规范客户用电秩序、保障客户用电安全、提高供电企业供电可靠性方面起着积极作用。在这种语境下,文章分析了供电企业用电检查管理内容,提出了提高用电检查管理水平的有效途径,期望对供电企业构建科学、高效、智能的用电检查管理体系有所帮助。在全面推进智能电网建设的背景下,人们对供电企业用电检查管理提出了更高的要求。传统的用电检查管理模式工作效率低、人力资源投入大、检查工作难度高,已难以适应智能电网的发展需要。因此,供电企业要在现有用电检查管理机制的基础上,通过改造计量装置、引入先进技术等方式,积极推进用电检查管理模式创新,不断提高供电企业的电力营销能力。
简介:摘要人们在生产生活的过程中都离不开电力资源,随着社会主义市场经济的不断发展和完善,供电企业作为电力市场的主体,需要在市场的风险和挑战中站稳脚跟,通过探索新的发展模式来实现企业的长远稳定发展。供电企业电力营销工作可以帮助其拓展业务范围和扩大用户群体,因此供电企业要重视电力营销工作等开展,创新营销模式和方法,借助先进的信息技术构建电力营销客户服务体系,制定以服务理念为核心的营销策略,真正将优质服务体现在电力营销工作的每个环节,加强与客户之间的沟通和交流,从根本上提升供电企业的现代化和专业化水平。基于此,本文将先对当前电力市场营销的发展趋势进行研究,并在此基础上探寻出如何不断优化供电企业营销服务。
简介:摘要:电力企业资产包括现金、银行存款、短期投资和债权投资、应收及预付款项、存货、长期股权和债权投资、固定资产等。其中,固定资产因其自身的特点成为资产管理中的重点和难点。固定资产,一般是指年限在1年以上或者超过一个经营周期,价值高于一定标准的,用于生产经营活动的企业有形资产,包括房屋、机器、设备等。其是企业生产经营的必要条件,对于多数我们县供电企业来讲,固定资产在资产结构中占有很大比重。而它又是企业管理的重要工作,也是财务资金管理的重要组成部分,管理得当可以有效提高企业的生产效率;管理失控将会导致重大损失。随着市场经济的逐步发展以及国家对国有资产清算的日益重视,某供电企业也有必要对固定资产管理进行探讨。
简介:摘要:安全管理在基层供电所起到关键性的作用与保障,稍有不慎,就会诱发无法弥补的错误。安全管理不仅能够为员工人身安全提供保障,也为供电所经济效益提供保障。只有不断提升工作人员的安全意识、技能水平、综合素质与注重安全工器具管理维护,并完善及落实有关制度,这样才会更好地提升基层供电所的安全管理水平。 关键词:基层供电所;安全管理水平;提升措施