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简介：摘要：石化企业开展物资管理以及风险防范工作须结合行之有效的管理办法，参照石化企业物资管理工作的实际需求，优化各细项活动，完善全面的风险管理体系、采购管理流程，从而提高石化企业物资采购管理水平和效率。本文对石化企业物资采购中的风险问题进行简要论证分析，对其中开展风险管理的措施进行探讨总结。

简介：一、加入WTO,对化肥工业的影响一是,获得市场准入后,随着关税减让和非关税壁垒逐步消除,粮食及尿素等化工产品的进口量大大增加.据了解,1998年,韩国、朝鲜等东南亚国家的炼化加工能力已达612.5万吨,并严重过剩."人世"以后,这些周边国家和发达国家可能把这种过剩的危机转嫁给我国,造成国内市场供过于求,价格大跌,短期内甚至可能出现炼化产品价格低于国际市场的局面.这将导致我国炼化企业销售不畅,产品积压,严重亏损,生产经营难以为继,部分企业可能濒临破产,或被外国公司兼并.目前,石化产品国内市场已被国外占领了50%,"入世"以后,余下的50%的市场份额也可能保不住.

简介：摘要：采购是企业生产运营过程中最基础的一环，是企业正常运营的前提条件，采购管理更是企业管理中最有价值的部分。物资采购作为石化企业生产经营的重要环节，其直接关系到了企业成本的控制与经济效益的提升。在严峻的竞争形势下，石化企业应当加强对物资采购管理工作的重视，不断提高风险防范的意识，构建完善的物资采购管理体系，推动石化企业的长远发展。本文主要探讨了石化企业物资采购管理中存在的主要风险，而后提出了相应的风险防范措施，从而为相关工作的开展提供参考。

简介：摘要：本研究旨在探讨国有石化企业在市场营销活动中面临的风险，并提出相应的风险控制策略。通过文献综述和实证分析，本文发现国有石化企业在市场营销中面临诸多风险，包括竞争压力、市场变动、市场信任危机等。

简介：摘要：共享模式下石化企业财务风险防范是当前石化行业面临的重要问题之一。随着共享经济的兴起，石化企业也开始逐渐采用共享模式，以提高资源利用效率并降低成本。在追求效益的同时，石化企业也必须注意到共享模式带来的财务风险。基于此，本篇文章对共享模式下石化企业财务风险防范进行研究，以供参考。

简介：开学以来,院团委、学生会相继举办了学院“第二届飞扬杯校园辩论赛”和“首届天意杯时装表演赛。”全院学生对这两次表演赛十分欢迎,积极参与。各系都进行了认真的准备,派出精兵强将组成代表队参赛。各系党总支和系行政负责同志带队参加表演赛全过程,同学们组成拉拉队上阵,

简介：依据中国石油化工集团2011-2013年社会责任报告中的有关信息，从能源管理、经济责任、生态环境责任、员工责任、社会公益五个方面分析中国石油化工集团在企业社会责任方面的信息披露程度。研究评价中国石油化工集团的社会责任报告，有助于借鉴该企业履行社会责任的成果，对促进其他企业实现社会责任提供理论依据，以便进一步完善我国的社会责任信息披露。

简介：石化工业是吉林省重要的支柱产业。本文就石化工业的基本估价、突出问题、发展态势、总体思路、政策实施等方面,对我省石化工业产业政策进行了初步研究。一、基本估价对石化工业基本状况、产业特征、总体水平作出正确的评估,这是制定产业政策的基本出发点。1、我省石化工业起步较早,在全省乃至

简介：摘要：鉴于国内石油价格和石油开采成本居高不下，以及国际原油价格的波动，国内石化企业的经济形势日益严峻，面临巨大的压力。国家正日益加大对石化企业的支持力度，企业的发展环境也有所改善。但仍有许多石化企业在经济运行方面的质量并不是很高，导致这些企业不容易发展壮大，也很难在当下的市场竞争中立足。因此，对石化企业的改进和完善迫在眉睫。目前，很多石化企业的管理层已经认识到了成本管理就是企业立足的关键。成本管理模式是近20多年发展中积累的经验，它可以很好地预测成本，保障企业效益的同时还与企业的经营发展战略相呼应，所以石化企业做好成本管理有助于促进其生产经营取得成功，对全行业都会带来良好的影响。

简介：【摘要】企业培养专业技能人才，针对性提升员工素质属于目前所有企业都必然会面临的全新问题，员工的岗位能力评估属于制定员工岗位能力提升对策的基础前提，员工培训工作属于提高员工岗位能力的有效方式，所以需要积极构建相对完善的职工岗位能力提升方案，并基于科学有效的岗位能力评估作为基础，做好岗位培训，从而为企业的长远发展提供保障。对此，本文简要分析石化员工岗位能力评估和提升对策，希望可以为相关工作者提供帮助。

简介：摘要：石油石化企业作为重要的工业部门，在推动经济发展的同时也面临着员工健康保障的重要责任。本文旨在探讨石油石化企业医疗保险管理存在的问题以及可行的解决方案。以期提升石油石化企业医疗保险的效益和管理水平。

简介：摘要：随着我国社会经济水平的不断提高，我国工业化建设进程逐步加快，现代石油化工工程建设项目越来越多，极大地促进了我国现代石化企业迅速发展。石油化工工程较为复杂繁琐，其整体施工建设周期较长，实际建设过程中涉及到的施工技术较多，这些均给现代石化工程建设项目管理工作增加了巨大的困难，因此，为进一步促进石化工程建设项目长期稳定地发展，加强大型石化工程建设项目管理工作至关重要。

简介：摘要：随着石化销售企业的发展，内部审计质量管理工作受到广泛关注，相关理论研究和实践探索大量涌现。基于此，简单分析石化销售企业内部审计质量管理常见问题，深入探讨相对应的优化策略，以供参考。

简介：摘要：本文首先介绍了中石化会计基础工作的现状和存在的问题，然后阐述了财务共享模式在中石化会计基础工作中的应用和优势。接着，文章从内部控制建设、信息化建设、标准化管理和专业化人才培养四个方面提出了优化建议，中石化的会计基础工作将得到进一步规范和完善，从而提高财务管理水平，增强企业的市场竞争力。

简介：摘要：石化企业作为重要的能源和化工行业，财务会计目标成本管理模式的有效运用对企业的盈利能力和长期可持续发展至关重要。本文通过分析石化企业财务会计目标成本管理模式，旨在为企业提供有效的成本管理方法和策略。本文将介绍目标成本管理的概念及特点，分析其在石化企业中的应用现状，并总结了一些优化策略。通过对石化企业财务会计目标成本管理模式的研究，可以为企业提供有价值的参考和指导，促进企业的财务管理水平的提升。

简介：摘要：石化企业党员教育管理是一个重要的工作，主要涉及到政治理论学习、职业素质培养、思想道德建设、业务技能提高、党风廉政建设等方面，是石化企业加强党建工作、维护企业合法权益和提升员工整体素质的重要途径。笔者对目前石化企业基层党员中存在的问题进行分析，阐述了基层党员教育管理的改进对策思考。

简介：摘要：意识形态工作关乎国家前途和命运，关系企业改革发展稳定大局，责任重大、使命光荣。因此，石化企业应统一思想、提高认识，充分认识意识形态工作的极端重要性，以更加坚定的政治自觉、更加有为的精神状态、更加开阔的工作思路，切实增强抓好意识形态工作的责任感和使命感，不断开创企业意识形态工作新局面。

简介：摘要：在企业发展中，企业的政治工作管理作为促进企业发展的驱动力，起着关键性的作用。新形势下，对石油石化企业政工工作有了新的要求，要求对企业思想政治工作管理实现创新发展，以此促进企业的蓬勃发展，实现企业职工的全面发展，本文对我国石油石化企业的发展形式作出了分析，从政工工作在石油化工企业中的作用和价值出发，进一步探究政工工作在石化工企业管理中存在的问题和不足，并给出了优化策略，以期望能够为企业健康发展带来帮助。

简介：摘要：本文介绍了石化企业战略性绩效管理体系的建设，包括建设背景、建设内容和建设效果三个方面。建设背景主要涉及完善激励机制、提升核心竞争力和实现企业和员工共同发展的需求。在建设内容方面，采取引入平衡计分卡、特色化考核方式、一体化制度保障和电子化信息系统等措施。在建设效果方面，主要包括促进企业长期稳定发展机制的建立、增强员工业绩意识和发展意识、提高企业核心竞争力等方面的显著成效。这些措施和效果对于促进石化企业科学发展和提升整体竞争力具有积极的推动作用。