简介：摘要：在如今的造船企业中，最主要的管理内容可以说是生产计划的管理。造船厂全部的生产活动务必以计划为方向。在生产计划的管控过程里，精细化程度对船厂管理的精细化标准有着根本性的影响。因此，有必要引入精益管控的想法，建立企业的生产计划管控体系，为整体企业工作的有效进行打下坚实的基础。基于此，本文主要讨论造船生产方案的管理。

简介：摘要船舶市场持续低迷，国内各大船厂均不同程度的承受着经营生产、甚至于生存发展的巨大压力。在此市场环境下，深入认识精益造船并将其生产理论落实到日常生产活动中去，对深化造船模式转变有着重要的意义。在全球经济一体化的形势下，对任何企业而言，降低成本，增加效益，消除一切浪费是永无止境的追求。本文主要探讨通过向先进企业学习，在造船企业实施精益生产，以实现由粗放管理向精益生产的蜕变。。

简介：摘要目前我国工业得到了快速的发展，在工业行业中运用高新的技术成为发展的必然。我国的船舶制造业自近代以来发展迅速，产量也得到了很大的增加。船舶制造业也在我国的经济发展中起到了重要的作用，尤其是随着我国工业化的脚步加快，船舶制造业就变得越来越重要。随着船舶制造业的迅速发展，我国的船舶制造业的生产管理方式和理念相对落后，船舶配套设备落后，因此，这两方面的提高就变得犹为必要。本文主要从我国目前的船舶制造业中船舶配套设备的生产计划与管理控制的现状以及存在的问题为出发点，进行详细的阐述。

简介：摘要船舶设计分为方案设计，基本设计，详细设计以及生产设计。本文分析研究了船舶生产设计流程中各阶段的具体内容，以供参考。

简介：摘要：在现代造船企业中，生产计划管理是最重要的管理内容。造船厂所有生产活动必须以计划为导向，在生产计划管理过程中．其细化程度直接对船厂管理的精细化水平有着决定性的作用，因而必须引进精益管理思想，构建企业的生产计划管理系统，为整个企业工作的高效开展奠定坚实的基础。基于此，本文主要对 公司造船生产计划的管理进行分析探讨。

简介：摘要随着造船业的竞争日益激烈，以及最近持续低迷的市场环境，采取何种生产设计来降低企业的成本，提高企业的效益，成为每个造船厂关注的焦点；如何快速响应客户的需求、缩短生产周期，提高自身产品的柔性，以保证正常生产条件下减少不必要的浪费、降低库存水平，提高生产的效率是每个造船厂追求的目标。本文将从多个方面对造船生产设计进行分析，找出存在于造船活动中的费用浪费，然后通过采取合理的优化生产布局及设计措施，达到降低生产成本、减少浪费、缩短生产周期、提高生产效率的目的。

简介：摘要：船舶建造和维修环境复杂，空间处于多通道三维横断面中间状态，具有多种山地作业、封闭船舱和有限的空间交通,船舶制造安全控制是实现制造过程中人、机械设备、材料和环境和谐的关键，以实现安全生产目标。笔者结合自身多年工作经验，本次主要针对修造船企业生产安全要素展开深入论述，所得文献与同行业人员共享，望对行业的前进起到一定的促进作用。

简介：摘要造船业是集技术、劳动力、资本为一体的加工装配产业，是推动我国经济发展的主要动力。不可否认，中国造船业近年来取得了更多突破性的成就。但与国际造船企业相比，生产计划管理仍存在一定的差距，这已成为制约我国造船业进一步发展的重要因素。因此，对船厂生产计划管理进行研究具有重要意义。基于此，本文主要对造船厂的生产计划管理进行分析探讨。

简介：摘要随着我国经济的不断发展和经济全球化的推进，为我国造船行业的发展和进步带来了机遇也带来了更多的挑战。由于船舶建造生产周期长、工序复杂，很容易出现不稳定因素，影响船舶建造进度。基于此，本文首先对造船生产进度主要制约因素进行了概述，详细探讨了提高造船生产进度的有效管理措施，旨在全面推进船舶建造技术的发展，提升企业的整体经济效益。

简介：CIMS是计算机集成制造系统的简称,上世纪九十年代起已经开始广泛应用于现代制造领域,而造船行业则属于计划性比较强的领域,尤其是在目前市场环境比较低迷,企业间竞争比较激烈的情况下,如何利用现代化的工具,做好资源调配,从管理中挖掘效益,是各个造船企业必将采取的手段之一,本文结合我公司的实际使用情况对此进行简要说明。

简介：摘要：中国的区域造船业已经发展了很多年，建立了集设计、生产和管理，外壳和涂料于一体的最终装配造船模型，取得了令人惊讶的结果。以区域造船技术在国内骨干造船厂中的应用为例，介绍了区域造船技术在造船厂管理、设计和实际造船中的具体应用和方法，总结了取得的成就和经验，区域造船技术有效地缩短了工期，提高了施工质量。

简介：摘要：精益生产是企业发展的重要方向，将其运用到造船生产计划中，不仅能节约对资源的运用，还能提高生产效率和效益，能为造船企业创造更高的经济效益。因此，造船企业要明确精益生产的重要性，制定出科学合理的生产计划流程与优化模型，运用其在实际的造船工作中，降低生产成本，提高生产效益，促使造船企业经济健康发展。

简介：摘要：对于我国的造船企业来说，要想与国际水平相接轨，就要对传统的管理模式进行改革，将现代计算机技术与网络技术应用于生产计划管理中。因此，我国造船企业应对网络管理系统进行合理设计，使生产技术信息与经济管理信息结合起来。而现阶段的造船行业在生产计划管理中，仍使用较为传统的模式进行。传统模式与现代化需求不能吻合，导致供需不能双向满足，企业损失巨大。基于此，本文针对传统模式的造船生产计划管理中问题展开论述，并对生产计划管理信息化建设提出建议，以期推动早床业发展。

简介：一、我国造船生产效率状况及与国际先进水平比较我国造船企业的生产效率与日、韩先进造船企业之间存在很大差距,已引起行业内普遍关注.我国大型骨干船厂云集的上海地区船舶企业与世界一流水平的造船企业--日本三菱重工和韩国三星重工造船生产效率比较情况见表1.

简介：摘要：近年来在世界经济方兴未艾、持续发展中，我国船舶制造企业也取得了前所未有的进步，但我国传统船舶制造生产规划极易出现生产船舶质量缺陷、供不应求以及生产过剩的现象，管理方式较为落后，严重导致产品供应断档，出现成本增长和无端浪费的情况，不仅会造成消费者不满，还会给企业带来巨大损失，面临赔偿或退化等情况。所以，应充分利用现代计算机技术，引入更加敏捷的制造思想与精准的生产观念，实现船舶制造企业的信息化发展。基于此，本文将对造船企业生产计划管理信息化进行深入的分析与研究。

简介：随着科技的不断发展，造船生产、船体结构两个方面都得到提高，本文通过生产指标不断完善、评估技术完善、新型能源技术合理应用、开拓市场，四个方面对造船生产的发展进行了总结，并通过焊接工艺、修理工艺、水火矫正工艺，三个方面对船体结构的工艺进行了讨论，希望为关注这一话题的人们提供参考。

简介：摘要： 扬子三井造船有限公司于2021年初将指差确认法纳入安全生产管理体系，从理念灌输到具体实操，从培训视频到现场各类看板，从点位推行到全部主要岗位覆盖。通过一年的努力，全体员工逐步建立起了指差确认的意识，全年安全事故总数及人均频次比2020年有显著降低。

简介：摘要船舶制造生产现场是一个非常复杂的作业环境，无论是在地面平台，还是在船舶船坞码头，由于生产工种多及生产工艺复杂，生产现场总是呈现多方位的立体交叉工作状态，同时由于船舶是一种特殊的产品，高空作业、密闭舱室及有限空间作业多，所以必须抓好生产管理工作。文章重点就精益造船基础下船舶生产管理流程及要点进行研究分析，以供参考和借鉴。

简介：摘要：造船生产设计计划管理的价值在于提高生产效率、保证制造质量和提升企业竞争力。它不仅仅是一种管理手段，更是一种价值观念的体现。通过科学的管理方法和良好的组织协调能力，可以更好地实现船舶制造的目标，推动造船业的发展，为社会的进步和繁荣做出贡献。因此，应该重视并不断完善生产设计计划管理，根据造船生产设计计划管理所暴露的问题，在此基础上明确问题解决的核心方向，投入更多的精力以及时间攻克造船中的难关，为造船业的发展注入新的活力。

简介：