简介：摘要：市场环境中企业竞争愈发激烈，为了更好的适应时代的转变，企业提高对财务融资的重视程度，企业财务融资能力越强，越有利于企业发展。因此通过拓展融资渠道获得更多资金支持，有助于企业在激烈的竞争中站稳脚跟实现可持续发展。然而在财务融资方面也存在一定的风险问题，如果不加以管控，不仅影响到融资效率，还会限制企业的发展带来一定的经营风险问题。因此在本文的研究工作中，主要探讨企业财务融资风险的影响因素，提出几点有效的风险管控措施，以供相关企业参考。

简介：近年来,随着市场经济的高速发展,企业集团化的趋势越来越明显,很多中小型企业通过集团化运作做大做强,集团化运作模式具有诸多优点,比如可以在集团之间整合资源、实现资源共享,产生规模放大效应,节省成本和费用、集团公司与子公司之间也可以优势互补,提升管理效率,也有利于提高集团整体的研发水平、竞争能力及聚合作用.但随之引发我们思考的是,集团公司对子公司到底该如何管控才能最大效应的发挥集团化的优势呢?本文将就此问题进行深入的分析与探讨.

简介：摘要：部分企业为了成功上市，选择对财务会计信息造假，这种现象容易对投资者造成误导，扰乱证券市场正常秩序，严重危害投资者、股东的合法权益。因此，需要加大审计力度，强化审计风险管控效果，保障IPO财务报表的真实性。文章主要对IPO财务造假的手段、动因、危害等进行分析，并重点探究了审计风险管控措施，旨在进一步提升IPO审计效果，强化风险管控能力，保障IPO财务数据的真实性和可靠性，推动证券市场的健康有序发展。

简介：摘要：在我国经济高速发展的环境下，国家为了更好地促进企业发展，颁布了各种有利于企业发展的政策，各行业在国家的大力扶持下，实现了蓬勃发展。发电行业作为我国重要的能源行业，与国计民生息息相关，电力企业的发展前景备受社会各界的关注，其也在国家政策的扶持下，实现了良好的发展。

简介：摘要：资金作为电力企业安全运营的基础，面对日益激烈的市场竞争，企业资金的使用和管理，是电力企业安全发展的前提和保障。面对新时代企业转型发展的现实需要，为进一步解决企业在创新发展中遇到的管理问题，本文以资金管理为研究对象，分析当前电力企业资金管理现状，针对主要存在的不足之处，积极探索问题解决的措施，并立足全局提出创新资金管理的策略，以提升资金管理的实效性，为电力企业资金管理创新发展提供新的思路，也为电力企业安全运营和健康发展提供最为基础的保障。

简介：摘要：加强交通设施建设，可以促进城市经济更好发展，在国民经济发展中发挥着重要作用。公路是交通工程中基本设施，当前我国公路工程正朝着多样化、现代化趋势改变，这给公路工程建设发展提供良好条件，同时也给财务工作开展增添风险。基于此，本文就结合交通重点工程风险概述，重点分析交通重点工程中常见的财务风险，根据分析结果，提出相关财务风险管控措施，具体内容如下。

简介：摘要:在企业生产运营过程中，财务风险和内部风险是企业持续发展的重要因素，也是保障企业内部结构的重要手段。在这里环境下，务必加强企业责任意识，推行科学合理有效管理规章制度，深入分析企业财务风险和内控制度，构建积极主动的内控管理环境，创建科学合理的评价制度，推动企业长期性持续发展。文中阐述了财务风险管理和内控体系中出现的许多问题，并制定目的性解决方案，推动企业长期性稳步发展。

简介：摘要目前，随着社会经济的快速发展，建设项目越来越多，规模越来越大，建设项目内容由之前相对“单一”逐渐朝着“多元化”发展，项目管理内容也在持续更新和完善。我国电力工程建设项目的结构、功能相对复杂，涉及主体很多，随着电力工程建设的快速发展，工期、成本、质量和运营效益等方面都存在着不同程度的风险。电力工程是电力企业的基础，关系到经济、民生，甚至整个社会，所以在电力工程项目管理中，应采取有针对性的措施来控制风险。

简介：摘要：企业具有规模大、产业链多、整体实力雄厚的特征，但同时也会导致企业内部的财务风险更加复杂化和多样化，因此，企业的财务风险管理成为企业发展中始终需要密切注意的一项工作。企业内部控制的财务资本控制是企业财务风险控制的一个关键因素。由于企业的外部市场形势瞬息万变，企业的财务资本控制越来越困难，同时由于企业在控制财务资本方面的问题，使得部分企业的财务资金控制系统不健全；存在很大的风险隐患。

简介：摘要：本文以企业财务预算过程管控措施分析作为研究题目，具体分析中，解析了新时代企业财务预算和过程管控内涵。剖析了企业财务预算与过程管控的关系，并以此为基础，分别从建立全面预算管理体系、设置标准过程管控流程、提高信息技术应用效用、合理配置过程管控人才四个方面，对企业财务预算过程管控的具体措施进行了讨论。

简介：随着我国社会经济的不断发展,许多企业逐渐向着集团化的发展模式转型。在这个过程中,企业的财务资金管理随着企业的快速发展,问题和矛盾也越来越多的表现出来。其中包括对企业留存收益监督管理力度不够、企业投资收益使用方向不明确、企业筹资资金不能充分利用等,这些问题使企业进一步稳健发展的目标受到阻碍,不能快速的发展壮大。所以,对企业投资收益管理掌控的具体手段进行改革优化,将企业留存收益的使用效率进行提升,是企业进行创新发展的重中之重。坚持科学合理的方式对企业财务资金进行管理和掌控,对企业财务管理体系的长久发展有着重要的作用。

简介：摘要：针对爆破工程而言，其具备一定的特殊性，经营管理除了与自身发展有着直接关联外，且与社会安全稳定也有着一定的联系，故强化其内部管理及控制就显得尤为重要，尤其是财务管理，这对于推动企业的健康、常见发展起着积极的意义。本文主要围绕爆破工程企业的财务风险及管控措施进行了探讨、分析，以供参考。

简介：摘要：在社会不断发展和进步的背景下，我国各项企业发展迅速，企业的财务风险一般存在潜在性和爆发性等特点。当前，建筑施工企业竞争日益激烈，面临着获取项目和抢占资源等多重压力，因此财务风险问题更加突出。财务风险对企业资金流动和财务稳定至关重要，决定着企业的可持续发展。本文通过对建筑施工企业财务风险成因的剖析，提出若干举措，以期对相关研究提供借鉴和思路。

简介：摘要：在社会不断发展和进步的背景下，我国各项企业发展迅速，企业的财务风险一般存在潜在性和爆发性等特点。当前，建筑施工企业竞争日益激烈，面临着获取项目和抢占资源等多重压力，因此财务风险问题更加突出。财务风险对企业资金流动和财务稳定至关重要，决定着企业的可持续发展。本文通过对建筑施工企业财务风险成因的剖析，提出若干举措，以期对相关研究提供借鉴和思路。

简介：摘要：信息技术飞速发展，互联网迅速普及，大数据、云计算等新型信息科技不断被应用到企业管理中，给企业经营管理带来巨大挑战，同时也带来全新机遇。财务共享模式是为了使共享服务中心的服务质量得到提高、使资金管理水平得到提高以及工作效率得到提高，使集团企业的资金配置优势能够充分地体现出来，使财务运营成本得到降低，使集团企业的资金使用率提高，增强集团企业的融资能力和偿还债务能力。本文分析了当前集团企业在资金管理中存在的问题，财务共享模式下集团企业加强资金管理的对策。

简介：随着全国水行业的不断发展，业务量的不断加入，财务工作的压力也日益增加。天津市自来水集团有限公司由最早的水公司单一业务核算逐渐发展成集团规模的业务核算，这对传统的财务会计工作提出了新的挑战，为了集团能够实施深入监控、有效决策、开源节流，引入高效的财务信息系统成为发展的自然。

简介：摘要当前，电力企业市场竞争形势日益严峻，电力企业竞争压力不断加大，如何增强电力企业竞争优势，提高经营管理水平。是电力企业面临的重要课题。在新的市场环境下，电力企业不仅要关注外部环境，还应当聚焦内部管理，立足于企业实际情况，重视财务风险内部风险管理，采取有效的措施防范财务内部风险，优化内部管理环境，增强企业市场竞争优势，达到提高企业经济效益的目的。

简介：市场竞争的日益加剧推动着企业管理的不断变革,从而也促使了财务管理模式的转变——从传统模式向共享中心模式转变。财务管理模式转变对企业内部风险管理及控制模式提出了新的要求,所以我们要分析和识别出共享中心运行过程中的主要风险因素以及相关内控建设的要点,制定行之有效的措施来保证财务共享中心模式下财务核算和管理的良好运行,推动企业稳定发展。

简介：摘要：随着企业之间竞争的不断加剧，如何提高企业的经济效益、增强企业竞争力已成为各企业发展最为关注的问题。企业通过开展财务成本控制管理工作，可以降低企业的运营成本，从而提高企业的经济效益，增强产品竞争力和市场竞争力。企业的财务成本管控工作是企业增加盈利的直接途径，无论什么情况，减少运营成本就可以增加利润，为企业带来直接的效益。基于此，本文就企业财务成本管控进行详细探究，以期为有关研究提供参考借鉴。

简介：摘要：本文以NT集团为例，分析了基于财务共享中心的财务管控模式，财务共享中心实现了“集中的更集中、分散的更分散”的运营模式，通过交易集中、流程嵌入来强化企业风险管控能力，实现财务信息高效传递，提升资源使用效率和效益。案例表明，财务共享中心是实现企业财务管控的一种有效模式，能够提升企业的整体竞争力。