简介：摘要在我国的建设建设产业中电力行业占据着重要位置，其直接影响着国家经济的长远发展及人的日常生活与生产。当前，我国国民经济增长比较迅速，使得社会的生活与生产对电力能源的需求进一步增高，电力企业为能够更好的适应社会发展的需求，应进一步增强其社会效益与经济效益，这就需要电力企业完善其物资管理机制，提高自身的物资供应管理水平，提高企业的运行效率。

简介：摘要作为企业生产经营活动正常开展的重要物质基础和保障，随着我国经济的发展，物资供应越来越受到人们的关注，其重要性也逐渐的凸现出来，但是，就我国物资现状和物质管理情况来看，物资供应和物资管理都还存在着诸多的问题。本文将通过当下我国的物资供应状况的分析和讨论，提出一些加强企业物资供应管理的措施，以帮助企业提高其物资供应管理的水平，提高企业的经济效益。

简介：摘要：物资供应部门主要负责企业的物资供应，是企业生产和运营活动得以顺利进行的重要保障。企业物资供应工作的进行，需要供应部门同其他部门进行配合，了解部门的物资需求，做好物资的供应工作。实践证明，有效的企业物资供应管理，可以实现企业生产成本的降低，提升企业资金的利用率，减少物资对资金的占用，在企业竞争不断加剧的今天，做好企业物资的供应和管理有着重要的意义。

简介：摘要：在新背景下，企业若想有效地提升其自身的物资供应采购管理水平，就要增强物资供应集中采购力度、健全物资供应采购监督管理机制、降低物资供应采购成本、建设一支高素质物资供应采购团队，从而推动企业更好的发展，使企业能够追随上时代发展的步伐，抵挡住外国市场的冲击。

简介：摘要：物资供应部门主要负责企业的物资供应，是企业生产和运营活动得以顺利进行的重要保障。企业物资供应工作的进行，需要供应部门同其他部门进行配合，了解部门的物资需求，做好物资的供应工作。实践证明，有效的企业物资供应管理，可以实现企业生产成本的降低，提升企业资金的利用率，减少物资对资金的占用，在企业竞争不断加剧的今天，做好企业物资的供应和管理有着重要的意义。关键词：物质供应；现状；管理

简介：摘要电力物资供应管理复杂且繁琐，一直是电网企业内部控制的重点与难点。受内部管理机制、外部市场环境变化影响，电力物资供应管理中的风险也随之增加。作为电网管理企业，应当加强规范化、科学性管理，以提高企业整体管理水平，为工程建设长效发展奠定良好基础。

简介：摘要物资供应部门主要负责企业的物资供应，是企业生产和运营活动得以顺利进行的重要保障。企业物资供应工作的进行，需要供应部门同其他部门进行配合，了解部门的物资需求，做好物资的供应工作。实践证明，有效的企业物资供应管理，可以实现企业生产成本的降低，提升企业资金的利用率，减少物资对资金的占用，在企业竞争不断加剧的今天，做好企业物资的供应和管理有着重要的意义。

简介：摘要：当前中国在国际经济这一大舞台上展现着自己独一无二的作用，在国际经济一体化发展中，如何让中国企业在世界经济竞争极为激烈的当前获取一席之地，并且在竞争中获得更多的优势，已经成为中国社会发展以及经济发展中最为重要的问题，需要对其进行深入研究。物资供应链的管理能够更好地提高企业在发展时的整体发展效果，增强企业自身的核心竞争力。随着工业时代的发展速度越来越快，企业在进行成长过程中，需要将注意力放在了降低成本的、提高产品自身的质量中，并且拓宽自身的销售范围。

简介：摘要医院的物资供应是医院后勤管理中的物流管理，它涉及医院医疗设备，医用物资，生活用品，办公用品等物资的采购供应。因此，如何科学地管理和控制物资的采购过程和环节，关系到医院的经济核算、经营成本；同时也是医院提高经济效益的有效手段。

简介：摘要：项目施工现场的物资供应管理对保证项目施工现场的顺利进行、降本增效起着举足轻重的作用。本文从项目施工现场物资管理存在的问题着手，简要分析了加强项目物资管理的方法与措施。

简介： 摘要：在开展我国电力建设项目的时候，电力物资供应管理可以对电力企业经营成本进行降低，进而保证电力企业项目投资所需资源。在当前，我国电力资源的供应管理还存在着一些不足，特别是在我国经济不断提升的当下，电力企业物资供应管理工作面临着新的环境，使得有关工作带来更多挑战。本文主要从作者实际工作经验入手，分析电力物资供应管理，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要近些年来我国铁路建设取得突出的进步，对铁路物资供应段的物资采购管理有严格的要求，基于成本管理具体要求，需要从实际情况入手，掌握影响因素，将措施落实。本次研究中以铁路物资供应段物资采购管理现状为基础，对如何进行管理进行分析。

简介：摘要近年来，国家电网公司大力推进电网发展方式和公司发展方式转变，加快“一强三优”现代公司建设，全面推进物资集约化管理体系建设，不断提高物资管理的规模效益、运转效率与保障能力，快速向物资管理集约化、手段现代化、配置最优化、效益最大化方向迈进。

简介：摘要电力是现代社会中不可缺少的生产要素。它是人类社会文明程度发展到一定阶段的重要标志，同时也是衡量一国经济发展状况的标尺。随着市场经济的发展及电力市场改革的深入，电力企业加强物资供应公司供应链管理已经成为其提高竞争实力不可或缺的组成部分。因此，本文对电力物资供应公司供应链管理进行分析研究。

简介：摘要：电力物资供应公司与供应商之间的关系，由于电力设备产品多样化且复杂多变，在电力设备和产品供应的各个时期，呈现出不同的状态。依据供应链管理理论的基本思想，电力物资供应公司与供应商之间应建立电力设备供应合作关系，形成战略联盟达到共赢。但是，电力物资供应公司与供应商关系如何建立、双方合作模式的选择、存在的风险、如何防范，都是需要电力物资供应部门研究的问题。本文将对电力物资供应公司供应链管理进行全面详细的分析。对电力物资供应公司供应链管理体系的基本内容进行介绍，并且探讨了电力物资供应公司供应链管理中存在的一些问题及产生这些问题的主要原因，并对供电企业物资供应管理提出了供应链整合对策。

简介：摘要置身于当今这个市场经济飞速发展的巨大浪潮之中，伴随着市场竞争的日益激烈，企业物资供应的管理问题已成为现代企业普遍关心和广泛关注的问题，已被视为是“第三利润源泉”的物资供应管理，也已经成为了现代企业管理与经营的重中之重。科学合理的物资供应管理手段，可以有效降低库存，使采购资金的运转周期更快，也可以进一步提高采购物资的质量，从而为企业获得更高的利润、取得更高的经济效益打下坚实的基础。

简介：摘要供应链管理是在激烈的市场竞争下催生的一种新的管理理论。供应链管理通过对物流、信息流、资金流的控制，将原料供应商、电力物资关键产品制造商、一般产品分销商、零售商、直到各种电力产品的使用部门，连接成电力物资一体化的管理模式。供应链管理作为新的管理策略，把产品各个阶段涉及的不同企业连接起来，以增加整个供应链的效率，企业之间的合作被得到高度重视。本文主要分析探讨了电力物资供应链管理方面的内容，以供参阅。

简介：【摘要】：近些年来随着我国一带一路战略的有效落实，我国大力推进了现代化建设发展，随之而来的线性工程项目数量和规模不断提升。线性工程项目结构相对复杂繁琐、线路长、与外界接触面广、施工区域敞开、交叉干扰大、施工队伍多、不确定性因素多，所以线性工程的物资供应以及管理水平在很大程度上影响着工程的建设质量和效率。但是从目前情况来看，在物资管理中还存在某些问题，在很大程度上限制了线性工程的发展，并且也会影响到线性工程项目的最终效益。本文主要以四川省米易县麻陇至晃桥引水工程Ⅰ标段为例分析了线性工程物资供应和管理方面的相应内容，希望能够对相关人士有所帮助。

简介：摘要：我国社会经济呈现了高速的发展趋势，在这样的背景下，物资供应管理作为煤矿企业中的关键性工作内容，对降低煤矿企业的生产成本具有十分重要的影响。由于煤矿生产过程中物资消耗量大、资金成本高，因此，加强煤矿物资管理工作尤为重要，其不仅能够为煤矿生产提供必要的物资供应，而且也能避免物资资源的浪费，从而能够有效提高煤矿企业生产效率，同时也能给企业带来更大的经济效益。

简介：摘要：在我国的电力建设工作中，电力物资的供应管理既能够很好的降低电力企业的经营成本，也能够对电力企业项目投资中所需要的资源进行保证。但是，现阶段，我国电力物资供应管理方式仍然存在着一些不足之处。尤其是现在，在我国经济得到不断提升的背景之下，电力企业物资供应管理工作迎来了新的环境，从而导致相关工作面临着更多的挑战。