简介：摘要：伴随着社会经济的不断发展，资源已经相对匮乏，因此，现在的建筑企业已经逐渐开发新能源应用在工程建设中，并且新能源的再次利用对企业工程的可持续发展具有重要意义。同时，新能源企业工程建设造价如何避免预算不精准、超支的经济问题，因此，本文针对新能源企业工程建设造价存在的问题进行简要分析，继而深入讨论新能源企业工程建设造价策略，以供参考。

简介：摘要：随着我国社会经济的迅速发展，建筑行业的建设也达到了较高的标准。虽然工程中存在的安全隐患难以彻底消除，但由于施工中出现的安全隐患，不但会给建筑工人的生命财产带来巨大的危害，还会影响到工程的整体质量与效率，进而影响到国家经济的健康与稳定发展。因此，本文主要对加强建筑工程施工质量控制的重要性进行了分析，并对建筑工程质量监督相关内容进行了阐述，从而提出了相应的措施，以期为建筑施工企业加强建设工程施工提供一定的作用。

简介：摘要：石油企业工程建设有着复杂性，信息化建设管理无法提升运营建设管理效率，因此要实现数字化转型，合理应用数字化工具和技术，把数字价值和企业商业价值相融合，加强石油企业工程建设的竞争力。本文主要阐述石油企业工程建设数字化转型的相关内容，仅供参考。

简介：摘要：本文旨在探讨烟草企业工程建设项目变更管理。首先，介绍了工程建设项目变更的概念和分类。其次，分析了工程建设项目变更的原因，然后，提出了工程建设项目变更管理的原则，最后，针对烟草企业工程建设项目变更管理存在的问题，提出了加强工程建设项目变更管理的建议。通过本文的研究，可以为烟草企业工程建设项目变更管理提供一定的参考和借鉴。

简介：摘要：工程建设项目的安全管理不仅关系到整个工程项目的建设质量，而且与人民群众的生命财产安全也有着紧密的联系，更是与建筑企业未来的健康发展有所关联。因此，在工程项目建设的过程中，安全管理工作应当被施工单位与建筑企业予以重视。下面本文就将依据当前工程建设安全管理工作中所出现的问题以及企业安全文化建设的主要目的与内容，来详细展开探讨与研究良好促进优化工程建设安全管理以及企业安全文化建设的策略与措施。

简介：摘要：项目管理即在在建设项目过程中通过有效的工程计划、组织、领导、施工以及各部门的协调和施工控制等各个环节进行管理，以达到高校优质完成建设项目的一种科学管理方法，在煤矿工程中应用项目管理，对煤矿业具有重要作用，但目前项目管理在我国煤矿业中的应用还是有限的，而且存在许多问题，因此，加强煤矿工程项目管理迫在眉睫。基于此，本文将对煤炭企业矿山建设工程项目管理进行分析。

简介：摘要：党的建设是国有企业文化建设的基础。为了让企业文化能够受人民群众所推崇，应当坚守党的建设相关原则。本文通过对国有企业党的建设与文化建设进行深入地分析，提出了坚持党的政治引领、提高思想认识、充分发挥示范引领作用、树立品牌的良好形象、健全完善党的建设工作的相关机制等有效措施。

简介：摘要:在我国社会经济水平高速发展的背景下，这样为了建筑行业的发展创造了更多的机会，这些年对于建筑行业的关注度也在不断的上升。尤其是在建筑质量方面。而建设工程管理工作直接决定建筑质量，高效、先进、严格的建设工程管理是保证工程质量与民众生命安全的重要基础，也是确保企业获取目标收益的重要途径。基于此，对建筑安装施工企业建设工程管理工作的重要性进行分析，分析目前建筑安装企业工程管理所存在的问题，同时以此为基础，提出了一系列的优化方式，为我国建筑行业的发展打下基础。

简介：摘要：在建筑行业市场不断发展的情况下，建筑企业需要持续提升自身管理水平，以提高企业核心竞争力。建筑成本管理作为项目管理中的重点内容，其管理效果将直接关系到施工质量与企业经济效益。面对成本管理工作存在的缺陷，有必要加强对成本管理的重视，以科学的方法积极应对，提高企业成本管控能力，推进建筑企业长效发展。

简介：摘要：企业成本管理是企业对全流程进行成本控制而展开的一系列管理工作，通过对原材料、人工成本、各项费用等进行核算、分析、评价、考核来进一步了解成本构成，制定相应成本管控决策。成本管理是企业管理中的重要部分，做好成本管控工作，企业经济效益才能够得到保障，才能进一步满足企业发展的根本目标。成本管理由财务部门、预算部门负责组织，其他相关部门密切配合，按照专业管控、分级归口管理原则实行成本管理责任制。依据战略导向原则、全员参与原则、风险控制原则、过程管控原则以及持续改进原则，不断规范成本管理行为、明确成本控制责任，规范成本核算流程，强化成本过程控制，真实反映企业生产成本，及时、准确分析及评价成本结果，加强成本管控，提升项目竞争力，提高公司经济效益。

简介：摘要：建筑工程的经济成本管理包括人员工资、施工材料成本、机器机械使用费用、企业管理费用等，相关工作人员应在了解成本控制原则的基础上，厘清目前成本控制管理中存在的问题，采取有效的措施对成本控制进行合理管理，才能有效提高企业经济效益。

简介：摘要：现如今，我国社会不断的发展和进步，在这样的背景下，建设工程的建设数量逐步增多。如何有效提高经济效益是建筑施工企业需要思考的问题。建筑施工企业只有通过提高企业管理水平来控制成本，才能更好地提高企业利润。但是施工企业面临的问题很多，企业成本控制又面临着方方面面的问题。如何控制企业成本，优化企业内部管理，是本文讨论的重点。本文通过分析建筑施工企业在施工管理中遇到的问题，并且提出有针对性的解决方法，从而提高企业的施工管理水平和成本控制能力，以供参考借鉴。

简介：摘要：在新时代背景下，市场经济体制深度变革，建筑行业市场竞争日益激烈，为在竞争积累的市场环境中得以生存，施工企业需要具备足够的资金支持。但是多数施工企业对成本管理工作重要性认识不足，管理工作的开展存在缺陷，出现大量不必要的资金浪费。通过科学严谨的项目成本管理，能够优化项目的施工流程，提高项目施工的质量与效率，这样项目的经济效益就会大大提升。因此，建筑企业的工程项目成本管理是建筑企业制胜的法宝。本文分析了目前建筑企业成本管理中普遍存在的问题，并提出了加强工程项目成本管理的有效建议。

简介：摘要：21世纪，我国经济不断快速发展，社会不断进步，建筑行业发展速度越来越快，建筑工程质量是保证民众正常生活工作的基础，也决定了建筑企业能否长久稳健发展，在市场经济环境下，建筑安装施工企业要不断强化建设工程管理工作质量与效率，以此保证企业自身的核心竞争力，从而在激烈的竞争环境中得以生存并发展。

简介：

简介：摘要：在我国社会经济水平高速发展的背景下，这样为了建筑行业的发展创造了更多的机会，这些年对于建筑行业的关注度也在不断的上升。尤其是在建筑质量方面。而建设工程管理工作直接决定建筑质量，高效、先进、严格的建设工程管理是保证工程质量与民众生命安全的重要基础，也是确保企业获取目标收益的重要途径。基于此，对建筑安装施工企业建设工程管理工作的重要性进行分析，分析目前建筑安装企业工程管理所存在的问题，同时以此为基础，提出了一系列的优化方式，为我国建筑行业的发展打下基础。

简介：摘要：现阶段，我国经济发展日益增长的背景下，工程建设事业也得以不断进步，随之工程建设规模逐渐扩大，而在这样的形势下企业投资也日益增加，给企业的健康发展带来巨大挑战。施工成本是建设工程项目管理的核心，全面落实建设工程项目成本控制工作，是提高施工单位行业竞争力的重要举措。本文主要阐述了建设工程项目成本控制管理的基本原则，分析了建设工程项目成本控制管理的具体路径。

简介：摘要：现阶段，我国经济发展日益增长的背景下，工程建设事业也得以不断进步，随之工程建设规模逐渐扩大，而在这样的形势下企业投资也日益增加，给企业的健康发展带来巨大挑战。施工成本是建设工程项目管理的核心，全面落实建设工程项目成本控制工作，是提高施工单位行业竞争力的重要举措。本文主要阐述了建设工程项目成本控制管理的基本原则，分析了建设工程项目成本控制管理的具体路径。

简介：摘要：燃气行业涉及公共利益，燃气企业作为能源供应方，燃气配套设施建设成本将直接影响用户的用气成本，如何有效控制燃气配套设施的建设成本，保障用户的需求，降低用户的用气成本是燃气企业需要重点关注的。本文将从燃气配套设施建设的决策阶段、设计阶段、发承包阶段、施工阶段、竣工阶段阐述如何控制建设成本。

简介：摘要：随着我国社会主义市场经济的快速发展，国有企业经营模式也发生了巨大转变。新的经济形势下国有企业各项业务开展面临着新的要求和新的挑战。为了更好适应新时期的转变，国有企业须对党建工作给予高度重视，不断强化基层党支部建设，这样才能有效提升国有企业的市场综合竞争实力，才能够真正让基层党支部成为国有企业发展、国家经济发展的重要力量。