简介：随着财政制度的不断完善和发展,项目支出绩效目标管理显得更为重要,近年来得到了越来越多的人的普遍重视与关注。本文就高校项目支出绩效目标管理展开了深刻分析与讨论,把高校项目支出绩效目标作为财政支出绩效目标的评价对象,并就高校项目支出绩效目标管理的方方面面展开了较为深刻的探讨,并根据存在的不足之处提出了几点方法举措,希望能为相关人士提供些许参考。

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简介：目标管理是一种全面性、全员性参加管理的一种科学管理方法。它对提高企业素质,提高经济效益,加强各方面管理,都具有重要指导和促进作用。我们在推广应用过程中,主要从我国的国情出发、从我国纺织企业的实际情况出发,有选择地吸收西方目标管理中的科学成份,在学习中改革、在改革中创新,不断加深认识,探索总结,为逐步形成一套适合我国纺织企业实际情况的目标管理体系。在具体作法上,就财务、会计方面来说,主要从以下四个方面入手,即“确立一个目标,抓好两

简介：为进一步提高成本管理水平，健全企业成本管理体系，建立企业成本管理长效机制，持续提升企业核心竞争力，增加企业效益，中国石化2010年开始全面实施全员成本目标管理方案，并取得良好的成效。全员成本目标管理是全员参与、以目标管理为导向，对生产经营全过程实施全方位优化与控制的成本管理体系。本文结合中国石化的实际情况对建立健全、科学、有效的全员成本目标管理进行论述，为企业寻找一种更适合新经济形势的成本管理制度。

简介：城市经济体制改革以来,随着物质生活的改善和精神文明建设的加强,职工群众对文化生活的要求也越来越高。办好文化宫、俱乐部,发挥“学校和乐园”作用,安排好职工群众的业余文化生活就显得特别重要。几年来,在经费比较困难的情况下,为了做到以事业养事业,以事业发展事业,我们加强了文化宫的管理,先后实行了超收提奖结余留成核算办法,八六年实行了全面承包,八七年实行了任务,支出收入目标管理,社会效益和经济效益显著提高。实践证明目标管理是促进文化事业发展的好方法。现结合一年来的实践,就文化宫计划目标的确定,管理和考核,淡几点意见。一、确定目标是实现目标管理的前提,必须认真

简介：在医院财务管理水平的提升方面,预算目标管理发挥着不容小视的作用和影响。不过,当下的医院预算管理仍旧存在着比较多的问题,主要包括预算目标管理意识比较淡漠、预算目标的考评比较形式化等。在文本中,对目前预算目标管理的状况进行了相应阐述,并且分析了运用精益管理理念推进医院预算目标管理。

简介：在市场经济条件下，由于企业所处的环境及企业自身经济活动的复杂性、多变性和人们对未来认识与控制的局限性，经营过程中遇到一定的风险是在所难免的，而且市场竞争越激烈，企业所面临的风险对企业未来生存和发展的影响便越加重大。如何使企业在竞争中降低风险，增强竞争力，并且追求企业利润最大化，是每个管理者必须考虑的问题。

简介：日前。柏乡县财政局印发了《关于编制2011年度县级预算项目绩效目标的通知》和《关于编制2011年县级部门预算绩效计划的通知》，在全县开展财政支出项目绩效目标管理工作。该县要求各部门对预算项目绩效目标进行细化论证．科学合理地设定该项目的绩效目标和指标体系，各项指标将作为相关政府部门进行事中监管和事后评价的主要依据。

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简介：《基础会计》课程是经济管理专业大类的专业基础课之一，这是一门理论性和实践性都很强的课程，所以该课程在传授会计理论的同时，进行会计基本技能的训练必不可少。经过多年的实践与探索，将管理学中的目标管理理论运用到基础会计课程的实验教学中，加强该课程的目标设计并组织实施，确保目标的实现。

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简介：围绕富民强市战略目标组织实施审计三大工程张彦和１９９７年是我市实施富民强市战略的攻坚年，为贯彻落实全省审计工作会议和全市经济工作会议精神，突出抓好“三项工程”的落实。一、抓好审计目标责任工程的落实审计目标责任工程的主要内容是统一计划目标、领导交办目标...

简介：当前,关于企业财务管理目标的定位,仍处于讨论之中,几种具有代表性的观点各有利弊.笔者将从我国目前所处的市场经济实际情况出发参与讨论.

简介：在企业内部会计控制日益受到重视的今天，作为其重要组成部分的全面预算管理对企业目标经营合同管理提出了更高的要求。本文将对企业目标经营合同管理的相关问题进行探讨。

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简介：由于市场建筑材料价格的不断上涨．建筑施工企业生产任务的严重不足．致使企业面临着成本费用不断上升，利润不断滑坡的不利局面。建筑施工企业要想从困境中走出来．变困难为机遇．必须充分估计不利因素，在统一认识的基础上放手发动群众．集思广益，采取有效的应对措施；必须要以提高经济效益为中心，推动目标成本管理，不断挖掘内部潜力，努力降低成本，以确保经济效益的增长。

简介：市场经济的不断完善，为搞好企业财务管理工作创造了良好的社会环境，同时也为转变企业理财观念，构建现代企业财务管理体制，提出了紧迫要求。构建现代企业财务管理体制的首要问题，就是正确确立财务管理的目标。正确的目标是系统良性循环的前提条件，

简介：全面风险管理是一个全新的概念，超越了传统风险管理概念的内涵，风险管理不再只是针对纯粹风险的管理，而且延伸到对投资和保障、期望获利和希望避免损失的管理。全面风险管理丰富的内涵，一方面，使得企业管理的方方面面通过不确定性这一共有的基本属性统一和整合；另一方面，企业从战略管理到运营管理，通过使用风险管理的方法和技术，强化企业管理，提升企业整体的管理水平。