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  • 简介:摘要实行军事训练问责办法有利于提高军事训练水平。本文从主体、客体及执行三个环节来讨论提高问责效果的办法。

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  • 简介:本文简要介绍了目前电脑游戏在军事教育训练中应用的现状,对这种虚拟训练方式发挥的作用及存在的问题进行了分析总结,最后思考了外军在利用利用电脑游戏进行军事教育训练方面的经验对我军的启示。

  • 标签: 电脑游戏 军事教育训 虚拟训练
  • 简介:本文在解读管理大师彼得·德鲁克绩效管理理论的基础上,阐述了绩效管理和绩效考核的基本原理和方法,对公司进一步完善绩效考评标准体系提出了建议。绩效管理是人力资源管理管理系统六个模块的第四个模块,前三个模块是人力资源规划、人员招聘配置、培训开发。在前三个模块的基础上,

  • 标签: 绩效考核 绩效管理 人力资源管理 人力资源规划 管理理论 管理大师
  • 简介:是祸是福当个体──加盟个体的新军姜克华这几年,转换经营机制,是救了不少国营企业,可这一来让原先全民单位的那些生不逢时的“铁杆庄稼”大多打了蔫,不少高枕无忧稳吃“皇粮”的正式职工底气也不那么足了。一个月归了包堆儿就那么点“死钱”的上班族,“规规矩矩”的...

  • 标签: 雪雁 铁杆庄稼 经营机制 蒸馒头 日本企业界 五毛钱
  • 作者: 田明
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2009-11-21
  • 出处:《中小企业管理与科技》 2009年第11期
  • 机构:绩效考核怎么考,这是很多企业面临的共同问题。解决怎么考的问题,就是为实施考核找到可行的路径和有效的办法。学习他人,无可非议,“他山之石,可以攻玉”。外来的经验可以借鉴,但却不能简单模仿,更不能盲目的生搬硬套。企业的绩效考核,应当分作六个具体的行动步骤组织实施。把每一个步骤列为一个作业单元,在行动前精心组织操作培训和专项辅导,并进行必要的模拟演练。
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  • 简介:孙子兵法和毛泽东军事思想是我国乃至世界军事理论史上的两座里程碑,他们虽然诞生于不同的历史背景下,但其所揭示的深刻的军事思想,至今仍然具有极高的研究价值,其中许多精辟的论述仍值得我们学习和思索。

  • 标签: 孙子兵法 毛泽东军事思想 思考
  • 简介:岗位设置绩效考核在人力资源管理中是密切关联的重要环节,岗位分析和岗位设计的基础如何会直接影响绩效考核的效果,这是人力资源日常管理中难以把握又极易流于形式,且不能回避的管理难点。对一个组织来讲,通过考核可以有效地行使职能,控制目标进程,发挥人力资源的最有效

  • 标签: 岗位设置 绩效考核分析 设置绩效考核
  • 简介:摘要本文结合民办高职学院的特点,针对学院日常行政管理和教学管理的复杂性,结合学院的教学行政管理工作实践,提出了“流程+考核=管理”的模式,并对其方案的设计和实施进行了可行性分析。

  • 标签: 流程 考核 管理 职业学院
  • 简介:在普通投资者的眼里,央企就是皇帝的女儿——看上去很美。真的拿在手里,大多都像烫手的山芋,涨得慢跌得快,分红还少得可怜。这些企业明明是占尽天时、地利、人和的优势,利润也年年翻番,可是小股东们却很少能享受到其中的好处。于是,人们开始怀疑,"皇帝"可能并不想真的把"女儿"嫁出去,只是把"女儿"当成了摇钱树。

  • 标签: 公司治理改革 EVA 考核 投资者 女儿 小股东
  • 简介:高校人力资源绩效考核需要有完整的流程和规范化的程序,从制定科学的绩效考核计划出发,确定绩效考核的项目标准、规范实施绩效考核的程序、强化绩效考核反馈及进行绩效考核结果的推广应用等,构建完善的绩效考核体系。

  • 标签: 高校人力资源 绩效考核 流程 体系
  • 简介:从以工作能力、工作态度等为主题的主观评价到以增长率、下降率、达成率等为主题的量化测评.绩效考核的操作性得到了质的提升。关键绩效指标考核(KPI考核),作为量化考核工具的先进代表.深受企业的重视和推崇。然而.对于KPI考核的误解让很多企业陷入了“数字陷阱”而不能自拔,严重者令企业元气大伤。因此.很有必要洞察KPI考核的真谛。

  • 标签: 绩效考核 KPI 工作能力 主观评价 工作态度 量化测评
  • 简介:中国国土面积9634057平方公里,领海约470万平方公里,世界排名第三.如此泱泱大国,从抗战至今,中国经济的发展可谓举世瞩目,为此我们应当自豪.可这飞速发展带来的危机,国民也不可忽略.

  • 标签: 中国军事 军事宏观经济 同步重要
  • 简介:摘要课程考核评价体系改革是促进教学质量提升的重要保障。传统的课程考核有其自身的优点,但存在考核方式单一、重理论轻实践等不足。基于模糊数学的评价方法兼顾了小组自评、企业参评、教师主评的多元化考核方式,实践证明该方法能够较好地反映学生的学习过程及学习效果。

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  • 简介:实验厂是公司下属的一个自主经营的二级生产单位,由于其建厂初期按实验型的构思设计布局,先天的不足造就了目前小规模、多品种及劳动密集型的生产特点,其产品技术含量低、档次不高,加上近年来企业各类费用迅猛上涨的现实,其不适应市场经济的弊端愈来愈显突出,企业包袱一年比一年加重,效益连年滑坡。

  • 标签: 成本管理 成本考核 目标利润 生产单位 车间 经济责任制
  • 作者:
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2009-04-14
  • 出处:《中小企业管理与科技》 2009年第4期
  • 机构:绩效评价是一把手工程,制定评价体系和对关键岗位的绩效评价需要领导者亲历亲为;绩效评价的内容需要涵盖多个角度,进行综合评价,既包括业绩,也包括能力与态度;绩效评价决策的制定要听取多方利益相关者的意见,保证决策的质量。
  • 简介:

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