简介：

简介：由徐祖铭、张鹭鹭主编的《医院资本运营》，已由第二军医大学出版社出版发行。该书是课题组继《高级医院管理学》之后，聚集于资本运营这一新领域，着眼于医院管理战略层面的又一成果。该书按照总论、评价和分论的系统构架，共13章，着重介绍医院资本运营的相关背景、基本操作方法、评价方法和较前沿的运作方式，是对医院资本运营这种新兴的医院管理理念的引入与探讨。医院资本运营总论部分包括医院资本运营的背景、目的与意义，医院资本运营相关概念，医院资本运营的基本方法；医院资本运营评价部分包括评价和监督；分论部分包括医院资产重组、医院集团化、医院股份合作制度、医院股份制度、医院人力资本运营和医院知识资本运营等，还包括了实证研究。

简介：中国台湾地区的台北慈济医院以＂人本医疗、尊重生命＂为宗旨,以＂成为医疗与人文兼具及民众最信赖的医院＂为愿景,在绿色医院建设和运营中积累了大量的先进经验,相关绿能与人文设计也让台北慈济医院荣获美国NBBJ年度最佳医院建筑。

简介：[摘 要]目的：研究大型医疗设备的配置情况，提出大型医疗设备的运营管理评价标准。方法：根据中国卫生统计年鉴与国家发改委最新发布的《2018-2020年大型医用设备配置规划》上提供的各地区大型医疗设备配置数据，结合各地区人口数据，计算各地区大型医疗设备的分布情况；根据大型医疗设备的使用情况，提出大型医疗设备的运营管理标准。结论：大型医疗设备的配置存在地域和医院等级差异，在进行大型医疗设备运营管理时，要纳入设备投资收益率、大型医疗设备开机率、大型医疗设备负荷率等指标。

简介：医院物资是医院开展各项工作的基础。传统的医院物资采购管理比较分散，多数规章难以及时落实、完全贯彻^[1]，物资采购要达到公开、公正、公平的要求，还存在一些改革难题。

简介：摘要： 医疗行业在现代得到了不断的发展，而其医疗成本也在随着社会发展而 逐渐增高，使医院经济发展水平受到了一定程度的影响。在医院经济管理过程中绩效和运营成本管理与控制是非常重要的一部分，应用更加科学合理的方法进行运营成本控制，进一步优化医院资源，使医院的整体管理水平不断提高 [1] 。在医院整体管理工作中，将运营成本控制与绩效管理进行融合，有效提高医院 综合管理质量， 提升医院在市场中的竞争力，推动医院 的合理发展。

简介：摘要：在我国现代医疗卫生体系不断完善的背景下，医疗卫生服务工作水平得以全面提升，能够为患者提供更加全面的服务。在医院运营发展过程中，为了提升发展质量，需要加强智慧运营模式的建设，构建完善的信息化管理模式，将信息技术的优势在医院管理中充分发挥，从而能够提升管理效率，为患者提供更加智慧化的服务。因此，本文将对医院的智慧运营模式建设方面进行深入地研究与分析，并结合实践经验总结一些措施，希望可以对医院管理工作有所帮助。

简介：文章概述了医院应急物资储备的特点、应急物资品类的确定和选择方法，阐述了应急物资储备体系构建的原则。

简介：

简介：摘要近年来，我国不断贯彻并落实了医疗体制改革，医院运行中不仅要采取有效措施提升自身的医疗水平，还应当积极加强管理，从而努力为人民群众带来更加优质的服务。医院的物资管理是医院管理中的重要环节之一，它是确保各项医疗事务顺利开展的重要保障，现阶段，在积极提升我国医院物资管理水平的过程中，对各个流程的优化至关重要。本文从物资管理制度、组织机构、物资采购预算管理入手，对流程优化在提升医院物资管理水平中的功能展开了详细研究。

简介：如今我们看到的法国巴黎整洁有序的街道和建筑,归功于法国拿破仑三世时期（1808年4月20日~1873年1月9日）的城市设计师乔治·尤金·奥斯曼,他曾花费17年时间拆除了巴黎大量的中世纪和文艺复兴时期的建筑,并进行重新规划设计,形成了以凯旋门为中心,分散出12条街道,建筑规则排列街道两侧的格局,使现代建筑和古代建筑遥相呼应.笔者有幸拜访了巴黎公立医院集团并参观了当地的特色医院,深入了解了法国医院的规划体系和医院运营管理情况——

简介：摘要:本文主要研究医院运营管理的现状、问题与优化策略。通过对医院运营管理的现状进行分析，发现存在的问题，并提出相应的优化策略，以提高医院的运营效率和质量，满足患者的需求。

简介：摘要目的研究并分析区域化消毒供应中心的运营及成效。方法针对本院消毒供应中心的运行以及对机械处理的承受能力情况，根据具体情况进行区域化医疗卫生消毒供应服务。对比实施区域化医疗卫生消毒供应服务前后，区域内无菌物品的质量和手术医生对器材物品准备的满意度情况。结果实施区域化医疗卫生消毒供应服务后，区域内无菌物品的质量和手术医生对器材物品准备的满意度情况显著优于实施前，组间数据存在明显差异，统计学意义存在（p＜0.05）。结论在医院实施区域化医疗卫生消毒供应服务后，保证区域内器械和物品具有良好消毒情况，能够对资源进行保护和节约，同时有效的降低运营成本，这一方法具有实用性，值得在医疗行业进行推广。

简介：摘要:随着我国医院的逐步发展，不同医院物资使用量、使用品种以及价格都产生了极大改变，医院物资管理在整体医院经营活动中也发挥着越来越重要的作用，同时随着精细化管理的运行，医院内部管理难度正不断增加，传统物资管理系统管理范围具有局限性的缺陷，物资只能完成从库房到科室的使用记录，而不能对物资进行全过程监督和跟踪，容易出现数据断流和核算欠缺等问题，为完善整体管理过程，有效掌握医院物资动态流向，应对物资管理进行二级库的开发，为后续精细化管理创设有利条件。

简介：摘要：在一个国家、社会的实践发展过程中，医疗事业的发展至关重要，既是国内社会发展的重要保障，同时还影响着广大人民群众的身心健康。单从医院的角度上来说，其后勤物资管理是医院各项业务开展、提供医疗服务的重要保障，其重要性是不言而喻的，而且医院本身就涉及到众多的后勤物资，这些物资的管理本身就是医院财务管理工作的重要内容，如果可以加强医院的财务内审，可以实现医院整体的精细化管理，促使不同类型的后勤物资资源的作用和价值全面发挥出来。因此，在本文中就主要针对医院财务内审在后勤物资管理中的作用进行分析和探讨。

简介：【摘要】：目的：分析在ICU物资管理过程中采用ABC管理法后的应用效果。方法：实验开展时间设置在2022年3月至2023年3月，并以时间为分组界限，以2022年3月至2022年8月时间段作为参照组，并在此段实践内实施常规管理方法对ICU物资进行管理；以2022年9月至2023年3月时间段作为试验组，对该组实施ABC管理法，对比观察在实施两种不同管理方法后物资管理遗漏率及护理人员对物资熟悉程度。结果：实施不同管理方法后，参照组物资管理遗漏率显著高于试验组，P<0.05；参照组护理人员对物资熟悉程度差于试验组，P<0.05。结论：对ICU物资实施ABC管理方法后，不仅保证医疗物资得到充分利用，还降低物资的遗漏率，该管理方法值得广泛推广应用。

简介：手机＂微信＂几乎成为每台智能手机必装的软件之一。其中,微信公众平台（以下简称＂平台＂）作为微信提供的一种免费、功能强大的自媒体服务,可作为医院对外宣传的有力工具。笔者在对公众平台简介的基础上,剖析了目前我国医院官方微信公众平台运营存在的一些问题,并给出了改进的建议。

简介：本文介绍了开展医院药材物资清产核资，计价挂帐管理、落实新会计制度、促进医院全面建设管理。其体会是：①实行计价挂帐，强化了医院药材管理；②实行计价挂帐，促进了新会计制度的落实；③实行计价挂帐，解决了药材管理中的热点问题。

简介：摘要：随着社会经济的发展和医疗需求的增加，公立医院作为我国医疗体系的重要组成部分，面临着运营管理方面的诸多问题。本文以新形势下公立医院运营管理问题为研究对象，对其进行了深入分析，并提出了相应的对策探讨。主要问题包括医疗资源配置不均衡、医院管理体制不完善、患者就医体验不佳等。针对这些问题，本文提出了加强医疗资源配置、优化医院管理体制、提升患者就医体验等对策，为公立医院运营管理提供一定的参考和借鉴。

简介：摘要：随着人们生活水平的不断提高，传染病的疫情防控是各个国家始终重点研究的难题，而传染病疫情防控机理的应急物资供给方案也是在传染病疫情出现之后的重要应急措施，将这类问题进行详细的分析研究，有利于传染病疫情的防控。联合国卫生组织对这类难题也提出了许多解决方案，传染病的疫情防控对控制传染病蔓延有着重要的作用，而应急物资的快速到达对传染病疫区人民的及时援助至关重要。关键词：传染病的疫情防控是各个国家始终重点研究的难题，而传染病疫情防控机理的应急物资供给方案也是在传染病疫情出现之后的重要应急措施，将这类问题进行详细的分析研究，有利于传染病疫情的防控。联合国卫生组织对这类难题也提出了许多解决方案，传染病的疫情防控对控制传染病蔓延有着重要的作用，而应急物资的快速到达对传染病疫区人民的及时援助至关重要。