简介：营销的基础三要素：卖什么（产品）、怎么卖（机制）、谁去卖（团队）。其中卖什么的问题是确定企业提供什么样的产品服务与解决方案方面的问题，是企业决策层的事情：怎么卖、以及在什么样的平台机制去卖是行政制度层面的事；谁去卖是团队层面的事情，涉及人员管理、时间管理与目标管理方面的因素。

简介：        摘要：供电企业人力资源开发与培训管理对供电企业的发展具有十分重要的意义。随着市场经济的快速发展，在当前的经济发展过程中，人力资源成为供电企业发展的核心竞争力，越来越多的供电企业对人力资源开发与培训管理工作的重视程度逐渐提高。尤其是随着经济全球化进程不断加深，供电企业越来越倾向于国际化发展，供电企业面临的挑战越来越大，面临的外部环境越来越严峻，在发展过程中如何发挥人力资源的作用，是供电企业发展过程中的重要课题。加强供电企业人力资源的开发与培训管理，是供电企业经济快速发展的重要举措。

简介：

简介：随着全球文化创意产业的发展，区域城市将成为未来文化产业发展和文化竞争的重要单元，也是未来文化发展战略的基本单元。文化资源是文化产业发展的基础，其是否能得到优化配置，关系着整个文化发展的效率。本人从文化资源和文化资源配置的基本定义入手，以梧州龙母文化资源为例，探讨文化资源的优化配置。

简介：摘要：在水文资源管理工作开展的过程中，水文预报是其中的重要组成部分，通过科学的水文预报技术应用，能够实现对水资源发展规律进行分析与掌握，这样可以指定科学的水资源管理措施，确保满足各个地区对于水资源的利用需求，既不会浪费水资源，又可以实现水资源的优化配置，从而更好地满足人们的日常生产生活需求。本文通过对水文预报技术进行分析，提出了水资源优化管理的措施，以期更好地满足水资源的综合利用需求。

简介：摘要： 供电公司是关系到我国国计民生的重要社会组织 , 也是电力产业的核心企业。供电公司经营管理的效率高低直接影响到供电公司的服务质量 , 因此对供电公司人力资源进行优化配置、提高公司的服务质量是十分必要的。 本文 对供电公司人力资源管理进行介绍 , 说明研究供电公司人力资源优化配置的意义；接着指出供电公司人力资源优化配置的常见问题；最后对供电公司的人力资源优化配置给出建议 , 希望本研究能够对供电公司人力资源管理起到帮助。

简介：对于企业来说，内部业务流程要整合信息化，应用ERP，物流供应链流程要整合信息化，应用SCM，企业的内部部门协作和外部供应协同实现了IT管理之后，是否意味着企业管理信息化要求的终结？上海博科资讯的观点是，非也。

简介：摘要：为了使供电公司人力资源的配置更科学、更合理，文章首先介绍了供电公司人力资源管理的作用，其次探讨了研究供电公司人力资源优化配置的意义，最后基于现阶段供电公司人力资源优化中常见的问题，提出了优化供电公司人力资源优化配置问题的策略，希望对今后相关工作者能有所助益。

简介：摘要：人力资源优化配置是国企管理的重要课题之一，对于提升企业的竞争力和可持续发展具有重要意义。国企作为国家经济发展的重要支柱，其人力资源的配置问题直接关系到企业的效益和发展前景。在当前经济环境日新月异、市场竞争日益激烈的背景下，如何进行有效的人力资源优化配置，成为了摆在国企管理者面前的一个重要课题。基于此，本篇文章对国企人力资源优化配置的思考进行研究，以供参考。

简介：摘要：新形势发展之下，我国经济的发展进入了新阶段，电力是当前国家发展下的能源战略实施下的重要支撑，高效地运行能够为国家经济工作的开展提供安全保证，促进工作的有效实施。当前全球市场建设的竞争十分激烈，电力企业在内部的深入改革工作实施中，人力资源管理工作的实施会与电力企业的竞争具有密切关系，是促进电力成本控制工作实施的关键，能够有效实现效益的提升。电力企业在工作的实施中应该立足于根本发展，通过人力资源管理工作的实施促进管理改革的更好展开，实现对人才管理的全面创新，与企业发展战略相结合，为新时期的电力工作实施奠定良好基础。

简介：摘要：社会经济与科技的发展，推动了我国电力领域的蓬勃发展。随着经济的全球化，企业已从市场竞争和产品竞争转向人才竞争，人才已成为企业的核心竞争力，人力资源管理已成为企业管理的重要手段。国有电力企业难以避免地存在平均主义、“大锅饭”和“人难管”等弊端。随着电力体制改革的深化，全面构建市级电力企业人力资源管理创新体系，对于实现电力企业全面、协调、可持续发展显得尤为必要和迫切。本文就电力企业人力资源管理优化展开探讨。

简介：当前,我国经济体制改革和经济增长方式的转变、以及现代企业制度的建立,使煤炭工业面临一次深刻的革命。用人多、效率低是煤炭工业粗放经营的突出表现,也是造成煤炭工业企业亏损的主要原因之一。要从根本上解决这个问题,改善目前普遍存在的人力资源投入与配置“冗”、“乱”等不合理、不科学的现象,就必须从整体上优化劳动组合,实现人力资源的合理配置。

简介：摘要：随着市场经济的不断发展，企业在市场经济竞争中需要不断优化自身内部管理制度，提升自身内部管理水平，提高自身在市场中的竞争力。对于电力企业人力资源绩效薪酬管理，企业需要考虑自身的战略规划和人力资源规划进行制定，完善企业的薪酬福利制度，使得企业的薪酬管理制度与企业的战略规划相符合，与企业其他内部管理制度相配合，调动员工的工作积极性，为企业战略目标的实现提供保障，为企业在劳动力市场吸引更多优秀的人才，促进企业健康可持续发展。

简介：摘要：随着市场经济的到来，各行业之间竞争将越来越激烈，电力服务竞争将成为电力行业竞争最主要的内容。因此，在电力企业中优化人力资源管理将成为提升电力企业竞争力的关键问题：谁能吸引优秀人才，谁善于使用、培养和留住优秀人才谁就能在未来的电力市场竞争中赢得优势。要想促进电力企业的发展，必须进一步从理论上和实践上对人力资源实行规划，实现优化的人力资源管理。

简介：文章介绍了邮政人力资源配置的现状,分析了当前人力资源配置存在的问题,从组织机构优化、流程优化、业务外包、人力资源动态调配、素质提升等方面探讨了邮政人力资源优化配置的途径.

简介：摘要：众所周知，我国的现代化建设的发展迅速，社会发展过程中所使用的诸多类型能源当中，电力资源是使用最为频繁的一种资源类型，由此电力企业在现代社会发展过程中也得到了迅速的发展。但是需要知晓的是，目前市场竞争非常激烈，国内电力企业为了能够在激烈的市场竞争当中生存并且得到发展，就需要提升人力资源管理工作的质量，促使企业中每一个工作人员都能够出色完成所分配的任务，电力企业的核心竞争力就会得到提升。因此，在文章中针对电力企业提升人力资源绩效管理的途径进行相关的研究和分析，其主要目的在于促进电力企业的发展。

简介：摘要：随着改革开放的不断推进，我国电力企业体制的变革也在不断发展，电力企业人力资源管理也需要新的发展要求。众所周知，我国经济发展的命脉产业就是电力企业，我国要重视电力企业的发展，首要要重视电力企业人力资源管理的发展，人力资源是企业发展的基石。本文结合电力企业人力资源管理的特性，分析了电力企业人力资管管理的现状及问题，结合现状提出优化人力资源管理的对策。

简介：摘要：经济的发展，促进社会对电力的需求也逐渐增加，这有效地推动了电力企业的发展。在我国，电力企业属于国有大型企业，是关乎民生发展的一个关键性的行业，因此做好电力企业的人力资源管理工作至关重要。本文就优化电力企业人力资源管理展开探讨。

简介：摘要：随着店里企业的发展，人力资源管理越来越复杂。电力行业作为我国重要的基础行业已经成为国民经济的重要支撑力量，近年来随着市场体制的不断深化改革，打破了电力企业的垄断地位，使得电力企业与一般企业一样也需要面临激烈的市场竞争。本文就优化电力企业人力资源管理实践进行简单阐述。

简介：摘要：预算绩效管理是提高预算编制质量、优化财政资源配置、提升公共服务水平的重要手段。本文以预算绩效与政府治理效能的关系作为研究出发点，分析了加强预算绩效管理的意义和预算绩效管理存在的问题，并提出了相应的对策建议。