简介：分工是产生合作的基本前提，但分工并不必然导致合作或有效合作的产生，这关键取决于合作收益的分配制度建设。中国农民合作难,既是一个真命题。也是一个假命题。从经济层面看，中国农民合作化建设的重点应在流通领域；他组织应成为中国农民合作化建设的主要手段；政府应成为推动泉民合作的主要力量；中国农民合作建设的一个重要任务就是要完成从以血缘为主的传统合作形式转向符合社会化大生产需要的现代合作形式（不再以血缘为主，而是以契约为主）；法治化是推动农民合作建设的必要制度条件；以文化创新推动中国农民的合作化建设；以民主化推进合作化；大力加强中国农民的诚信建设，这是解决中国农民合作问题的一个重要手段；另外，还要建立和健全利益分配制度。

简介：摘要：医院党建是指以党的建设为统领，以提高医院党组织的组织力、战斗力、创造力和凝聚力为目标，全面加强医院内部的思想、政治、组织、纪律等各方面建设，以提高医疗质量促进医院的发展。本文从提高党员干部学习和实践能力以及决策建议、凝聚骨干员工力量三方面对医院党建引领医院发展的价值进行分析，旨在为相关工作提供参考意见。

简介：随着医疗卫生事业改革的不断深入,内部审计在医院经济发展中的作用逐步得到重视,但内部审计工作的开展还存在一些制约因素,其作用得不到充分的发挥。通过对内部审计在医院管理中的作用进行探讨,并针对制约内部审计作用发挥的因素提出解决问题的对策。

简介：摘要，随着人们的健康体检意识逐渐增强，健康体检市场迎来巨大机遇。在政府鼓励社会资本进入医疗市场的背景下，浅谈公立医院与民营医院模式下体检的效益差异。在新形势下仍应发挥公立体检中心的公益性，同时支持民营资本体检中心的良性发展，鼓励公立与民营体检中心合作能起到优势互补的作用。

简介：摘要：随着社会主义经济高速发展，对医院提出较高的需求，内控管理工作在医院中占据重要组成部分，起着至关重要的作用，不仅能约束医院内部工作人员的行为，还能为患者提供更加优质的医疗服务，并且有效防范医院财务风险，促进医院长久稳定的发展。现阶段，部分医院不够重视内控管理工作，缺乏内控管理制度，同时财务管理工作还在使用传统的管理理念，为医院的发展带来相应的财务风险，影响医院高效长久的发展。在这一背景下，部分医院需要健全内控管理制度，以内控制度全面开展财务管理工作，提高防范财务风险的能力，也能对医院内部固定资产进行科学管理，促进医院内控管理工作质量与效率。基于此，本文主要从医院开展内控管理工作的重要性入手，对加强医院内控管理措施进行全面阐述，以期为部分人员提供参考。

简介：我的同事陆铭博士经常呼吁：“为什么人们不合作？”我也深有同感，合作的确有太多的好处。饭后茶余，试举一二。

简介：人类面临的许多问题都是公共性问题。市场机制下的经济发展是以竞争为主线的，但为了共同的利益，利益主体之间的合作也经常出现，以合作的形式，谋求共同的利益或长远的利益。除了发展以外，循环经济所要解决的问题都是公共问题，如环境问题、人与自然界的和谐共处问题等，都需要谋求合作才能解决；环境安全、资源安全等全球性问题的解决，都存在合作问题。已有的研究成果表明，合作是集体理性的表现，是解决共同性问题、清除外部性的可接受的共同策略。

简介：摘要：财务管理是医院内部管理中最为核心和关键的工作内容，做好财务管理才能够有效带动医院内部整理管理进步。因此，医院想要持续提高管理水平，必须要做好财务管理工作，必须要积极推动财务管理变革与创新发展。现阶段，部分医院的财务管理工作中往往存在一些较为常见的问题，这将不利于医院财务管理创新发展，不利于通过保证财务管理先进性与科学性来带动医院内部整体发展。鉴于此：文章将着重分析医院财务管理工作中的问题，以及通过哪些方法来实现医院财务管理的创新发展。

简介：摘要：随着医疗体系的不断优化创新，尤其是DRG支付政策的推行，对我国医药卫生领域提供了非常多元化的思路。因此，本文以医院DRG付费模式对医院财务管理的影响为突破口，研究DRG付费模式下医院现阶段存在的问题和对其带来的影响，从而加强DRG付费模式的良好运行。

简介：摘要：随着医疗体系的不断优化创新，尤其是DRG支付政策的推行，对我国医药卫生领域提供了非常多元化的思路。因此，本文以医院DRG付费模式对医院财务管理的影响为突破口，研究DRG付费模式下医院现阶段存在的问题和对其带来的影响，从而加强DRG付费模式的良好运行。

简介：摘 要：医疗体制的改革，改善了医院内外部的环境，同时也让医院充分认识到内控制度建设的紧迫感及重要性。本文探讨我国医院内控制度方面存在的问题，完善内部控制体系，旨在促进医院信息化水平及可持续发展。

简介：摘要：目前，随着我国经济的快速发展，医院对自身财务制度也正在进行创新，以往的财务管理正在向着科学化方向发展，使其在市场竞争中站稳脚步。近些年来，虽然医院实施了新的财务制度，但是对成本的控制理念还比较模糊。本文就对新医院财务制度下医院成本控制措施进行深入探讨。

简介：摘要：在我国经济社会高速发展的背景下，我国医院的医疗水平也在不断提高，各项医疗改革措施也在不断向前推进，对我国医院的生存与发展带来了一定的挑战。要想在激烈的市场竞争环境下站稳脚步，医院需要做好相关方面的管理工作，尤其是成本控制工作。成本控制是医院财务工作中的重点内容，对合理配置医院的各项资源、实现成本的可控化具有积极的影响，而且还能够提高医院的经济效益，降低各种财务风险发生的概率。因此，本文通过在新医院财务制度下，思索医院成本控制的有效途径，不断提高医院在财务管理工作方面的能力。

简介：在社会交往中，个人的行为可能会被各种各样的承诺所限制。与标准的囚徒困境博弈中“完全自私自利”的参与者的行为相反。这些承诺有时会使人们暂时放弃对个人利益无休止的追逐。承诺形形色色，多种多样。在一个需要两个参与者进行合作的场合，当一个参与者确保自己会采取合作时。另一个参与者也会答应采取同样行动(Sen，1969，1974)。当合作需要在超过两个参与者之间(n>2)进行时，一个参与者会答应合作只要另外一个。另外两个……或所有其他(n-1)个参与者答应合作。最终，一参与者可能会答应单方的无条件合作。本文旨在分析中国人民公社(1958—1978)内部集体成员承诺的不同形式。由于成员承诺结构的多样性，可能会产生不同的合作结果并且实际上也观察到了这些结果。这种对公社内部合作问题性质的解释与仅仅只承认个人利益是集体成员选择努力水平的惟一决定因素的另外两个模型(Lin，1990，1993；Dong和Dow，1993)形成了鲜明的对照。

简介：本文讨论的问题是:(1)一个缺乏监督的团队生产是如何走向劳动力的'柠檬市场'的;(2)监督条件下合作经济组织的偷懒问题;(3)合作组织如何形成可自我执行的协议.

简介：摘要：医院的管理者必须加强对医院的经营管理，预算作为不可或缺的管理手段，在这个过程中发挥着重要作用，它不仅能够使医院的战略目标更加落地，使经济活动更有目的性，帮助医院控制成本，为绩效管理找到合理依据，同时还能使资金管控关口前移，让经济活动能够在制度的轨道上增强医院的内控。因此，如何强化预算管理，科学编制预算并执行控制，以及有效的分析和考评就显得尤为重要且紧迫。本文以内控理论、激励理论、战略管理理论为基础，分析了医院的预算现状，将预算管理系统与医院的信息系统相联结，建立多维度、全覆盖的部门数据共享系统，提高工作效率。

简介：摘要

简介：摘要：医院成本管理是对医疗服务过程中的各项耗费进行分类、记录、归集、分配和分析报告，提供相关成本信息的一项经济管理活动。对此，应充分结合新医院财务会计制度提出的要求，编制切实可行的成本核算流程，有效利用成本核算信息，指引医院决策，促使医院在成本核算工作的辅助下，保持良好的发展秩序，最终提升医院机构经济发展质量。基于此，本篇文章对基于新医院会计制度下医院成本管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：最近几年以来，我国医疗体制不断深入改革，医疗领域的竞争也越发激烈起来。医院已经成为一个独立的经济主体，但是在发展过程中仍然存在较多的问题。在这种背景下，医院的财务管理工作显得十分重要，已经开始慢慢渗透到医院的各个方面。本文对此做了相关研究，分析了当前医院财务管理存在的问题，然后结合实际情况探讨了加强医院财务管理提高医院综合效益的有效对策。

简介：摘要：最近几年以来，我国医疗体制不断深入改革，医疗领域的竞争也越发激烈起来。医院已经成为一个独立的经济主体，但是在发展过程中仍然存在较多的问题。在这种背景下，医院的财务管理工作显得十分重要，已经开始慢慢渗透到医院的各个方面。本文对此做了相关研究，分析了当前医院财务管理存在的问题，然后结合实际情况探讨了加强医院财务管理提高医院综合效益的有效对策。