简介：摘要物资标准化管理在企业管理中有着重要的地位。加强物资标准化管理工作在提高企业物资管理水平方面有着重要的意义和作用。通过建立物资信息管理体系有效收集情报、优化进货，做好物资库存统计，合理储备；物资管理数据化，同时对数据准确、及时进行分析；物资管理网络化的手段，能够有效加强物资管理标准化，提高物资管理水平。

简介：摘要项目物资采购计划是物资管理的首要工作内容，做好物资采购计划能够减少采购物资的盲目性，根据物资市场行情及时备货、调货，降低成本，使物资采购更加具有主动性。本文首先诠释物资采购计划管理定义，分析做好项目物资采购计划的重要意义，并提出物资采购计划管理的具体举措。

简介：摘要地铁由于自身具有的便利、舒适、准时等优点，被作为当前人们出行首选的交通工具。地铁在运营过程中所需要的物资补给等一系列的工作支撑，因此，交通部门需要重视地铁物资管理，进而为城市经济发展提供保障。

简介：摘要信息化时代到来以后，推动着我国信息革命更加的激烈化，并且在激烈的竞争中实现进一步的合作，从根本上改变现代化企业生存和运行的。借此，本文就从管理信息的框架、结构、内容等方面探究物资管理信息化发展在物资管理中的必要性。

简介：摘要物资需求计划作为整个物资采购工作运行的源头，提高采购质量和物资需求计划准确率势在必行。借此，本文就提高物资采购效率和质量的举措进行探究和分析。

简介：摘要“物资是企业本质安全的关口之一，能否把好这个口是企业持续发展、电网稳定运行的关键，也是衡量物资管理水平的标尺。特别是在当前经营环境变化的情况下，持续提升物资管理精益化水平是摆在我们面前的一项重要任务。运用大数据技术，创造一种动态平衡的物资供应生态价值网络，实现物资供应链关键资源的整合与协同发展。

简介：?摘要随着国家政策的调控，供电企业改革进程不断的推进，电力物资管理工作的重要性越发凸显出来。当前我国供电企业物资管理现状比较复杂，这是由于管理过程涉及部门比较多。比如，生产、建设、财务、物资等多方面，各部门之间专业不同，跨度比较大。尤其是当前我国的供电企业物资管理多以粗放型为主，致使很多时候无法满足供电企业的实际生产工作需求，严重的制约了供电企业的发展。因此，优化物资管理模式，合理运用精细化物资管理，促进我国电力行业更好的发展。关键词供电企业；物资；作用；精细化

简介：摘要工程项目实现利润最大化，是施工企业追求经济效益最主要的目标。单位工程中材料费用占总造价的50%-60%，凸显出了材料管理岗位的关键性与重要性。规避材料亏损风险，建立物资消耗预警机制、工作程序和工作方法，使物资管理工作做到科学、规范、有序、受控、责权清晰，达到降本增效的目的。明确材料管理目标、；采购材料合格率达99%以上，退货率、毁损率控制在1%以下，采购、使用环保产品，废弃物分类回收。

简介：摘要现阶段物资采购管理工作中的难点主要是缺少完善的物资采购管理机制和现代化的管理理念，若不及时采取措施加以解决，势必会降低物资管理水平，影响其长期稳定发展。因此，相关单位在开展内部管理工作时，一定要将物资采购管理作为重中之重。本文对当下如何做好物资采购管理工作进行详细的论述，并结合实际，提出一些有效的解决策略。

简介：摘要企业物资管理就是对企业在生产过程中所需要的各种物资进行有效的管理，这个管理包括对物资的采购、储备、使用等。通过这种管理模式，可以使企业物资的库存量控制在最佳状态，争取使用最少的人力、财力、物力管理好库存物资。本文论述了零库存管理的内涵与意义，分析了零库存管理存在的问题及解决对策。

简介：摘要工程物资管理是项目工程管理工作的重要环节，优化企业物资管理必不可少。做好施工现场物资管理能够显著提高工作效率、确保工程质量并且节约工程成本。工程物资管理包括物资计划管理、采购管理、入库管理和出库管理。我们可以采取推广施工物资智能化管理、加强各部门协调配合及提高物资管理人员专业水平等措施，以提高现阶段企业施工现场物资管理水平。本文就施工现场工程物资管理展开探讨。

简介：摘要物资设备在路桥工程中是基础，是保证工程顺利实施和保证工程质量的基石，只有科学合理的物资设备管理才能更有效的做好工程建设，各类物资设备在采购、保管、检验、使用、维修和报废各环节均需要做好管理工作。本文从物资设备管理的基本概念出发，分析了目前物资设备管理存在的问题，提出了物资设备管理的基本原则和任务，并阐述了路桥工程施工物资设备管理的保障措施，以期为路桥施工企业进行物资设备管理提供参考。

简介：

简介：摘要建筑施工企业中的物资管理,是对企业生产经营活动所需的各种物资的计划编制、采购订货、运输组织、库存保管、合理供应、领发、回收等各项管理工作的总称。所需的各种物资是指建筑施工企业进行生产所必需的原料、材料、辅助材料、燃料、动力、工具等。在生产成本构成中,物资成本占工程总成本的60%以上。因此,物资管理对保证施工项目的顺利进行、降低成本和提高经济效益,起着举足轻重的作用。

简介：摘要物资管理是工程建设管理之中的重要环节，对于工程材料成本等有着重要的影响，工程建设管理之中物资管理必不可少，本文就对物资管理在工程建设中的必要性进行了探讨。

简介：摘要文章首先分析了建筑装饰企业中的物资采购特点，随后文章介绍了建筑装饰物资分类，比如适用于传统管理方法、VMI管理方法和JMI管理方法等不同管理方法的物资特征，最后文章介绍了相关物资管理策略，包括VMI管理方法、JMI管理方法和物资分类管理等，希望能给相关人士提供一些参考。

简介：摘要抗洪抢险工作的物质基础是防汛物资，它是在抗洪抢险中用到的事物以及预防洪涝灾害所涉及的器材，使人民的生命财产安全得到保障，其管理工作是政府工作的重要组成部分。文中介绍了防汛物资的分类和现状，分析了防汛物资储备管理中的存在问题，并提出了解决问题的对策和建议。

简介：摘要电力企业是资金密集型和技术型企业，流动量大，产品要求具有稳定性和持续输出性。因为自动化水平生产水平较高，因此物资供应是保障供电的最主要因素。在我国电力企业中，为了保证供电需要，往往有大量库存，造成资源闲置，占用资金，增加仓储成本。统计表明我国电力企业物资成本占总成本的70%以上，优化仓储管理可以降低配送成本，提高进货速度，优化出货量，因此优化仓储管理对控制电力企业的成本有着格外积极的意义。电力企业物流和其他行业有所不同，占电力物资总成本较大，体积巨大消耗快，所以既要保证电力物资的及时供应，还要通过有效仓储管理大幅降低物流成本，就需要通过建立仓储管理标准化体系的方式来解决。

简介：摘要煤矿物资管理，是指煤矿在生产过程中，对所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。通过对物资进行加强管理，有效降低生产成本，加速资金周转，进而促进盈利，提升市场竞争能力。煤矿的物资管理，包括物资计划制订、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节，其环环相扣、相互影响，任何一点出现问题，都将对煤矿的物资供应链造成不良影响。因此，煤矿物资管理已经成为现代企业管理的重要组成部分，成为成本控制的利器，成为生产经营正常运作的重要保证，成为发展与壮大的重要基础。本文对如何有效提高煤矿物资供应管理进行分析。

简介：摘要物资供应管理作为煤矿企业中的关键性工作内容，对降低煤矿企业的生产成本具有十分重要的影响。因此，煤矿企业必须要不断改进物资供应管理模式，在实际发展中总结经验教训，借鉴和吸收国外煤矿企业的成功案例，提高物资供应管理水平，提升煤矿企业的经济效益。本文探讨了煤矿企业物资供应管理的有效措施。