简介：摘要：建筑工程中材料和设备占的比重约为60-70%，设备物资管理在建筑工程项目中的重要作用主要体现在：设备物资管理直接跟降低物资设备采购成本相关，设备物资管理跟建筑施工是否能按期完工相关，设备物资管理跟建筑施工质量相关。建筑企业的设备物资管理主要分为采购管理和现场管理。加强设备物资采购管理，降低工程成本。

简介：摘要：工程物资管理是项目工程管理工作的重要环节，优化企业物资管理必不可少。做好施工现场物资管理能够显著提高工作效率、确保工程质量并且节约工程成本。工程物资管理包括物资计划管理、采购管理、入库管理和出库管理。我们可以采取推广施工物资智能化管理、加强各部门协调配合及提高物资管理人员专业水平等措施，以提高现阶段企业施工现场物资管理水平。本文就施工现场工程物资管理展开探讨。

简介：摘要：项目施工现场的物资供应管理对保证项目施工现场的顺利进行、降本增效起着举足轻重的作用。本文从项目施工现场物资管理存在的问题着手，简要分析了加强项目物资管理的方法与措施。

简介：摘要：电力企业能够为社会经济发展以及人们的日常生产生活提供重要的电力资源，新时期电力需求量不断增加，电力企业工作强度也逐渐增加，因此，加强供电企业各项管理工作至关重要。物资管理是电力企业管理中十分重要的项目，提高物资管理水平能够促进电力企业可持续发展。

简介：摘要：目前社会发展迅速，我国的工程管理建设的发展也有了创新。 建筑项目运营使用阶段，将会涉及大量建筑物资，需要消耗大量的人力、物力和财力，因此如何提高建筑物资运行维护管理效率成为了管理人员关注的话题。过去，人们通过查询纸质资料和二维图形等信息来进行物资管理，但存在二维图形信息难理解，复杂耗时以及信息分散无法进行关联和更新等问题，进而影响维护保养质量。因此，为了实现建筑物资高效管理，降低物资维护成本。

简介：【摘 要】物资管理是企业管理中不可缺少的一环，直接维系企业的生产、运营，其管理水平的高低直接影响着企业的成本。因此，使用适当的手段加强物资管理工作的力度以及物资管理的现代化进程，有效挖掘其管理中潜在效益已经成为迫切与必须的问题。 物资管理是施工企业经营管理的重要内容，对企业的正常生产和长远发展具有重大意义。本文主要阐述了施工现场物资管理的必要性，分析了如何做好施工现场的物资管理。

简介：【摘要】近年来，越来越多的房企重视物资采购工作，建立了集中采购管理平台，对物资设备采用集中采购，降低了采购成本，提高了物资管理水平和企业的盈利能力。本文浅析地产企业物资的集中采购管理，希望对相关工作具有一定的参考价值。

简介：【摘 要】施工单位工程强度大，大多数人员不稳定，由于多为承担公共建筑如桥梁、公路等，任务负荷量大，工程完成后使用频繁且年限较长，与使用者生命安全息息相关，责任更是非常重大。像这样类型的企业，尤其需要所有员工齐心协力，将每一项工程做好，这就需要有一种力量能指引员工们增强凝聚力和向心力。而企业文化正是发挥着这样的作用，通过提高员工对自身工作责任的认知，弘扬企业精神，让其将“高标准、严要求”贯穿于每一项操作，规范各个环节的工作行为，保质保量的完成工程项目。 　　【关键词】施工单位；企业文化；建设 　　企业文化随着生产活动而形成并不断发展，并作为支撑企业迈向更高台阶的精神和动力，被每一名员工所认可，也是奠定企业核心竞争力的标志性价值观。如果一个企业没有优秀的企业文化，员工们必将失去信念支撑，即使一开始的干劲再足、发展势头再好，也可能会因为失去方向感而无法适合社会发展，最终被淘汰。因此，近年来，企业文化的重要性日益被发掘，并不断被渗透入各企业的具体生产、经营环节中。 1 企业文化内涵 　　在长期的发展过程中，企业在各个工作步骤上都逐步摸索出了一些规律，并以此为依据制定各项制度，确立了经营思想、自身在行业中的定位及奋斗目标，上述内容都需要结合社会发展方向及企业本身发展的不同阶段进行适当调整。这些内容被不断渗透到工作的各个环节，作为企业精神，和企业的品牌形象融合到一起，被全体员工所认可，齐聚人心，自觉规范和指导工作上的行为，并最终成为支撑企业奋勇前进的精神图腾。就施工单位而言，企业文化则是背负在肩上的安全责任，需要通过规范各项施工环节操作，增强企业荣誉感，用高质量、严要求、高效率的施工建设，来树立企业的品牌。

简介：摘要：现如今，电力行业发展迅速，电力作为当下社会基础能源输出最为主要的部分，受到社会高度的关注和重视。电力企业要想实现持续性的发展和建设，必须抓住物资管理过程中的重点和难点。本文以电力企业为出发点，重点叙述了其物资管理过程优化的方法和措施。

简介：摘要：在国民经济发展过程中，国有企业作为其重要组成，企业的内部稳定性与经济持续发展直接影响着国有企业的健康发展，而物资采购管理作为企业运营的关键环节，采购成本关系着企业生产产品的市场竞争能力。对此，加强国有企业的物资采购管理，有效控制产品成本，增强企业产品竞争水平，对企业综合竞争力的提升具有重要作用。

简介：摘要：无论是哪种企业，物资采购都是降低成本、保证企业正常运转的重要经济行为。企业在物资采购方面要做到采购的材料质量过硬、价格合适，且能够满足实际使用需要，是企业目标能够实现的有力保障。当前企业必须明确物资采购的原则与意义，及时纠正自身物资采购管理中存在的问题，加强企业物资采购的管理。

简介：摘 要：现如今，对于机电物资管理而言，其中最为重要的步骤就是工程项目成本核算，这是一类综合性较高的管理工作。某一級水电站项目部门积极的构建成本管理小组，各个智能部门严格依照自身的职责与成本来实施全方位的管控，针对财务部门实施合理化的监督，依据实际情况来将机电物资综合管理制度构建出来，来更好的将机电物资成本控制在一定的范围之内。鉴于此，本文主要分析工程施工机电物资管理有效策略。

简介：摘要：伴随着时代进步与城市化进程的加快，推动我国各项工程建设数量日益增加，建筑行业发展更加迅猛。其中在建筑施工的过程中物资管理尤为重要，该项工作有利于确保施工进度，对施工质量具有较大促进作用。文章围绕施工企业物资精细化管理阐述了其管理特点，进而在分析物资精细化管理过程中的问题上提出几点改善措施，为提升施工质量和缩短施工进度奠定良好的基础。

简介：摘要：物资采购招标管理工作的质量对企业发展影响重大，不管是进行物资采购招标时企业所投入的资金数量，还是采购回的物资质量都会对企业发展产生影响。市场上的物资质量参差不齐，如不做好选择，就会给企业带来损失；加之很多企业在物资采购招标管理方面不能满足物资采购5S要求，在物资采购招标过程中就很容易出现贪污舞弊等各种问题。因此，企业必须不断加强大数据物资采购招标管理，这样才能为企业的长远发展保驾护航。

简介：摘要：随着网络系统的不断发展，填充在网络系统中的数据资源不断增加，引领人们进入大数据时代，为人们利用大数据资源提供了条件。管理的应用不仅可以帮助人们更多地了解物资招标采购的管理信息，而且可以利用大数据技术充分挖掘数据内容，旨在提高物资招标采购管理的质量。文章分析了大数据在物资招标采购管理中的应用，以提高企业物资招标采购管理质量。

简介：摘要：本文首先分析了工程建设现场的物资管理工作存在的不足之处，然后讨论了一些合理有效的解决对策，希望能够对实践工作有一些参考价值和借鉴意义。

简介：摘要 ：电厂运行的过程中需要物资的支持，目前我国的电厂在运行的过程中对于物资的需求量比较大，做好核电电厂的物资采购有利于提高相应企业的经济效益，同时还能确保电厂稳定运行。核电物资采购管理是一项比较复杂的过程中，需要针对其存在的问题做出改善和创新，进而确保核电厂的稳定运行。本文首先对核电物资采购管理的意义做出分析，其次对核电物资采购存在的问题做出探讨，并提出相应的解决策略，以供相关人员进行参考。

简介：摘要：集约化是现代化企业管理中一项能够提高企业核心竞争力的有效管理模式。建筑工程企业在施工中要运用大量的物资原材料，遇到现场施工战线长、周期要求短、工程质量要求高的情况时，集约化管理能发挥其标准化、快捷化管理的优势， 满足企业的各种管理需求。集约化管理要对所有机械设备和施工物资材料进行科学统一管理，集中统一协调，以达到节约成本、 提高效率的目标。

简介：摘要： 随着我国国民经济的快速发展和科学技术 水平 的提高，对供热企业物资管理技术的要求越来越高也越来越复杂。供热企业物资管理问题是一个复杂的系统工程，将 信息化技术 引入到供热 物资管理 系统中来 ， 将 使 供热企业中物资管理 活动变得更快捷、更高效 ， 更好地解决供热企业物资管理中的问题，减少物资材料管理的 流 失。供热企业 物资采购管理模式也应当及时跟上时代脚步，进行创新和优化，与信息化技术进行有机结合，提高物资采购管理的效率 ， 保证供热企业质量和材料的节约具有重要的现实意义。

简介：摘要：在电力行业迅速发展的背景下，电力物资仓储管理非常重要，在生产期间，对需要采购、使用和储备的电力物资进行计划性管理有助于电力建设的顺利进行。由于管理理念、管理制度和管理系统等因素的影响，我国目前的电力物资仓储管理还存在问题，总结仓储管理问题有助于电力企业管理水平的进一步提高。