简介：摘要为使工程项目建设参与各方主体的利益最大化，确保项目可行、合理实施，保证工程项目“质量、投资、进度”按计划推进，招标人在选择发包方式时，须遵守相关规定以公开招标和邀请招标为主，依据《建筑法》、《招标投标法》、《建筑工程施工质量验收统一标准》《建设工程施工合同范本》、《建设工程工程量清单计价规范》等配套法律法规，做到项目全过程管理，以实现矛盾最小化和各方利益最大化的目标。

简介：摘要现如今，我国市场体系不断完善，物资采购招标管理逐渐成为企业管理重心，但在企业运行中，企业物资采购招标管理仍然存在采购人员对采购过程不了解、采购体系不完善等问题，因此，加强企业物资采购招标管理非常重要。本文通过探究物资采购招标阶段的不足，提出相应措施。

简介：摘要在工程建设当中，工程设备的招标采购是一项非常重要的工作，将直接对企业综合效益产生影响。对此，企业在工作当中需要对该项工作引起重视，在把握现存问题的基础上加强管理。本文作者对工程设备招标采购管理进行了探讨。

简介：摘要近年来，随着社会经济的发展，我国市场经济体制改革地不断深化，企业采购管理体制地不断完善，许多企业实现了招标采购的全面优化，并有效协调招标采购管理的各个环节，同时，企业综合实力显著增强，市场竞争力日益突出，日常运行效率更高，有助于深入了解物资市场供应情况，及时根据市场变化正确转变企业发展战略。可见，提高企业招标采购管理效率，将使招标采购过程更加透明，同时合理降低企业采购成本，不仅促进企业经济效益最大化，而且促进企业不断持续健康地发展。

简介：摘要随着经济全球化的不断发展，在改革开放的推动下，我国经济进入了飞速发展时代。我国的企业化市场经济得到了极大的推动。但是在市场化经济发展过程中我国企业发展在采购招标过程中仍然存在着一些问题，招标环境仍然需要进一步的管理和控制，本文通过论述了目前我国企业在市场化发展中采购招标时存在的一些问题，分析了加强企业采购招标的监督管理的意义及其原因，提出了加强企业采购招标管理的几个有关策略和措施。希望能够在一定程度上有助于加强企业采购招标管理。促进企业管理能力提升和企业利润最大化。

简介：摘要在当前现阶段工程设备招标采购工作开展的过程当中，我们应该重视其工作的开展落实，并且将其作为整个工程项目管理工作中的重要一部分来进行对待。在实际工作的过程当中，通过提升管理水平，让整体设备采购的成本得到进一步的控制，从而更好的提升和保障工程项目的经济效益，降低项目风险对于建设单位的项目投资进行更好的控制。

简介：摘要随着企业的发展和市场机制的不断完善，如何加强物资招标采购管理已逐步成为企业管理的焦点。与其他工作相比，物资采购工作的漏洞更为隐蔽，从而诱使一些多人铤而走险，利用手中的权利，视企业利益于不顾而中饱私囊，甚至有的人走上经济犯罪。加强采购管理，是企业降低成本的关键环节，是保证商品质量的重要手段，是提高企业敏捷性的重要前提，是增强企业核心竞争力的重要途径。

简介：摘要我国企业的采购管理水平与国际一流跨国公司相比差距十分明显，如不尽快改善与创新，仅采购环节就将在激烈的市场竞争中处于劣势。市场经济的一个重要特点，就是要充分发挥竞争机制的作用，物资采购采取招投标的方式，是市场经济充分发展的必然要求，为此，我国企业如何学习、吸取先进企业采购管理理念和经验，改革传统的采购管理模式，加强采购管理，是当前我国广大企业普遍关注和有待解决的热点问题。本文分析了我国企业物资招标采购的意义，探讨了规范企业物资招标采购工作。

简介：摘要：现阶段，随着我国水利建设事业的发展，很多先进的信息化技术在水利设备物资招标采购管理中的应用已比较常见，对企业做好设备物资招标采购管理工作的帮助也是显而易见，但一些企业在落实设备物资招标采购管理时，还存在一些问题。基于此，本文就设备物资招标采购管理进行简要分析。

简介：摘要政府采购工程采用招标方式，重新招标失败后，现场转变交易方式是可行的、合法的。在实际操作过程中，各方交易主体应当保持公开、公平、公正的心态和做法，遵守诚实信用的原则，把转变交易方式的程序制度化，不滥用、不乱用。将各方交易主体行为自律与行业监督有效结合在一起，让权力始终在阳光下运行，切实做到公开透明，这样才能在加强政府资金监管的同时，更好地提升政府采购的效率。

简介：摘要自改革开放以来经济发展进程中，如何充分利用市场提高经济效益便成了许多企业所研究的问题。从20世纪80年代初期开始到现在，招标投标制度不断的完善和建立，招标采购成了政府基础设施建设、企业工程电子设备进口的手段。随着2000年《中华人民共和国招标投标法》的颁布，我国招标投标走向了法制化、正规化1。特别是在电力事业物资采购中，招标采购成为了主要采购方式，提升该采购模式对电力行业的经济效用。该方式在电力行业中应用时间不长，在实际招标采购过程中，出现一系列问题。本文以招标采购在电力行业物资采购中的应用为视角，分析招标采购在电力行业中的运行及出现的问题并提出一些合理的建议。

简介：摘要近年来我国房地产行业已经进入了发展转型期，招标采购是房地产在发展中的主要部分，对项目建设进度、质量有重要意义。同时科学的招标采购还可把项目运行成本有效降低，从而改善投资效益。目前房地产在招标采购中还存在一定问题不利于企业稳定发展，所以及时分析目前房地产招标采购中存在的问题并且提出合理对策是保证房地产企业稳定发展的基础。本文就如何让招标采购机制充分发挥成本管控作用提出几点个人意见。

简介：摘要工程招标以及采购是企业管理工作开展当中的重要内容，不仅关系到工程质量，且关系到企业的生产效益，需要企业在工作当中能够引起重视。在上文中，我们对工程招标采购管理进行了一定的研究，在该项工作实际开展中，需要能够做好重点把握，以科学招标采购管理方式的应用保障工程的顺利高质完成。

简介：摘要近年来，我国房地产行业已经进入了发展转型期，招标采购是房地产企业在发展中的主要部分，对项目建设进度、质量有重要意义。同时科学的招标采购还可把项目运行成本有效降低，从而改善企业的投资效益。目前房地产企业在招标采购中还存在一定问题不利于企业稳定发展，所以及时分析目前房地产企业招标采购中存在的问题并且提出合理对策是保证房地产企业稳定发展的基础。本文主要分析了目前房地产企业招标采购中的存在的问题并且提出了有关对策，以供参考。

简介：摘要伴随着城市化进程的加快、我国推进经济结构转型、建设开放竞争的市场体系，公共基础设施的使用需求也逐年扩大。将公私合作的投资、建设与运营模式运用到大型公共基础设施项目中，能够使政府减缓财政压力，实现规划建设目标，同时为社会资本提供获利的机遇，打造经济新增长点，最终达到社会公众、公共部门与私营部门的多方共赢。

简介：摘要随着建筑行业的蓬勃发展，在建设时的招标采购作为一种相对科学合理的采购模式，备受建设各方应用，从而形成建设市场的主要交易模式。招标采购是优化资源配置及经济的一种方式，在确保工程质量的前提下，减少超预算现象的发生。本文根据多年工作实践，对建筑工程项目招标采购过程中存在的一些问题进行分析，并提出措施。

简介：摘要房地产企业的招采模式从早期的单一化、独立化转变为目前高度的集中化、规模化，所以集中采购、战略合作、标准化、模数化势必为成为越来越多企业的必经之路，同时企业在选择招标形式上一定要从工程的实际出发，用最符合工程特点的招标形式可以得到更从容更经济的管理。

简介：摘要在现代化社会中，物资采购招标作为商品交易的具体方式，地位越来越重要。虽然企业实行招标管理后取得很大进步，但在物资采购招标管理中任然存在缺陷，大部分企业不重视对物资采购管理，相关物资采购标准不完善，采购中不注重监督，影响企业经济效益。因此，明确物资采购管理重要性，加强企业物资采购招标管理。

简介：摘要在我国经济快速发展的带动下，建筑市场的竞争越来越激烈。施工企业要想要在激烈的市场竞争中占有一席之位，必须拥有较大的企业经济效益，而此关键在于工程成本的控制。工程物资、设备成本在项目总成本中占有60%-70%，而钢材、混凝土占物资总成本的70%以上。在钢材采购一般采用公开招标趋于规范化、程序化的同时，而商品混凝土的采购方式、供应商的选择、税制的理解、税率的计算等等都成为降低项目成本关键点，也是工程项目部相关部门值得深思的课题。

简介：摘要房地产从依赖土地和资金的高利润、低风险的"黄金时代"转向暴利递减、风险增加的"白银时代"，许多中小房企在多重因素影响及大型房企挤压下甚至"负利"前行。在利润下降、市场波动和行业洗牌的局势下，房地产企业不得不增强自身竞争力以"保卫利润"。基于此，为进一步提高招标采购效益和效率，规范招标采购行为，防范招标采购质量风险和人为风险等，通过招投标策略及分供方管理来降低项目开发成本已成为众多房企最迫切的必修课。