简介：  摘要：随着经济的快速发展和全球化的推进，企业的采购方式也在不断演变和多样化。招标采购和非招标采购是当前两种最为常见的采购方式。招标采购是指企业通过公开招标的方式，邀请符合资质的供应商参与竞标，从而选择最优的供应商达成采购协议。本文旨在对比分析非招标采购与招标采购的优势，以提供企业在选择采购方式时的参考。

简介：摘要：随着社会不断的发展，招标投标领域改革的不断深化，企业非招标采购管理成为行业领域内的一个关注焦点。非招标采购管理过程容易产生的风险及应对措施，以期为相关企业提高非招标采购管理水平提供有益参考与借鉴。

简介：摘要：非招标采购方式作为采购方式重要组成部分，在企业采购工作中和经营生产活动中发挥着不可或缺的作用，目前，企业非招标方式采购操作流程和行为规范缺乏明确的法律依据，本文基于当前环境下分析企业非招标采购方式的特点，存在风险，提出管理建议，供相关企业及人员参考使用。

简介：

简介：摘要为更好地增强电力建设事业的发展水准奠定坚实的基础条件。本文将针对非招标风险管理这一方面的内容展开论述，详细分析了电力物资非招标采购当前风险管理的政策和基本的现状，同时对工作开展过程中应当重点关注的核心问题和应当实现重点改进的难点项目等进行了系统性的分析。

简介：【摘要】随着我国经济的飞速发展，当前在开展市场经济活动的时候，国有企业的采购问题越来越受到各界人士的关注。除了邀请招标和公开招标之外，非招标采购也是国有企业特有的一种采购方式，主要包含了五种：询价采购、竞价采购、单一来源采购、竞争性谈判以及直接采购。对于国有企业来说，想要在越来越激烈的市场竞争中实现可持续健康发展，就必须要对采购问题加强重视，不断优化改进非招标采购的细节，对每一个操作流程进行优化。

简介：摘要：非招标采购模式作为采购模式的重要组成部分，在公司的采购工作和经营生产活动中起着至关重要的作用。如今，公司非招标采购模式的使用流程与行为标准没有确定的法律依据。本文剖析了现如今这个大环境下的公司非招标采购模式的特征与风险，并提出了管理建议，为有关公司和职工做参考。

简介：摘要：非招标采购模式作为采购模式的重要组成部分，在公司的采购工作和经营生产活动中起着至关重要的作用。如今，公司非招标采购模式的使用流程与行为标准没有确定的法律依据。本文剖析了现如今这个大环境下的公司非招标采购模式的特征与风险，并提出了管理建议，为有关公司和职工做参考。

简介：摘要：随着经济和各行各业的快速发展，各类非招标项目的采购主体往往参照公开招标的机制，并按照《招标投标法》及相关法律法规开展非招标项目活动。从整体上看，这种做法反映了业主单位兼顾公平和效率的态度，值得鼓励推行，但具有一定经验或细心研读相关条款的人会发现，相关规定从原则上、流程上对评标活动进行了规范，但实际上还存在较多空白和自由裁量的空间。众所周知，非招标项目采购活动仍然要受到财政资金使用、国资企业监管等各类法律法规的约束，若非招标项目的评审活动存在不当之处，同样可能会引起业主单位以及非招标项目活动中参与各方的系列风险，如业主单位的管理人员的履职责任风险，对外签订合同的合法有效性风险等，这可能进一步导致企业本身经济技术效益受损。

简介：摘要在电网公司中，电力物资是其中的重要组成部分，具有着价格高、专业性强以及科技水平含量高的特点，需要能够做好其管理工作。但在该项工作开展当中，也将存在着一定的风险，对此，即需要能够做好风险特征把握，以科学管理方式的应用提升物资管理效果。鉴于此，本文是对电力物资中非招标采购过程中的风险管理工作进行研究和分析，仅供参考。

简介：摘要采购在整个项目管理过程中起着举足轻重的作用。因为电力工程复杂性，在项目的整个生命周期中存在着各种各样的风险因素，采购风险是项目成败的关键。因此本文就电力物资非招标采购风险管理进行了探讨。

简介：摘要当前风险管理日渐成为现代企业不可或缺的管理手段,建立全面风险管理体系,是企业整体目标顺利实现的重要保障,电力物资非招标采购作为电力企业经营管理的重要一环,必须高度重视风险管理,建立相应的风险管理制度。

简介：摘要：就当前情况来看，电网作为国有企业，其采购管理模式更类似集团公司，但监管力度之严格却更类似政府部门，无论是采购的主要项目、在招标采购时的主要风险、招标采购的主要流程，都有着与一般企业不同的特点，其招标采购的风险管理策略也更为特殊。因此，要通过列明风险识别清单，控制好电网招标采购，对招标准备阶段、招标落实阶段以及定标及后续阶段所面对的法律风险、逆向选择和道德风险、舆论风险以及效率风险进行明确，并根据风险程度，一一对其风险管理提出合理策略。

简介：

简介：摘要：非招标方式采购作为企业采购的一环，相较于招标采购，无法可依，主要依据为企业制度。通过分析日常工作中发现的问题，提出非招标方式采购从立项、实施到结束全过程中存在的问题及改进措施。

简介：财政部：药品纳入今年政府采购范围；山东：日照市招标办六大举措推进招投标工作；浙江：瑞安市对在建工程实施招标后监管检查；甘肃：敦煌市加强建筑市场监管的四个举措；辽宁：大连市代收代付招投标专家评委劳务费;

简介：

简介：摘要：随着电网投资和建设的蓬勃发展，对采购电力物资的需求越来越大，对地方市政局采购工作的规范化要求也越来越高。除了集中招标采购工作之外，如何做到公平、公正、公开的非招标采购流程，保证非招标采购物资的规范化管理也越来越多。

简介：摘要：国有企业采购与管理体制的深化改革，促进了采购管理制度的完善、采购流程的优化、信息系统的升级以及大数据监督机制的构建。这一系列变革推动了采购管理由传统的粗放模式向集约化转变。与招标采购相比，非招标采购以其灵活性和多变性，在国有企业的运营中占据了重要位置。然而，非招标采购对比招标采购，缺乏市场竞争性，公开渠道亦有限，容易产生价格风险，进而损害企业的利益。本文后续就国企防范非招标采购价格风险的主要措施展开详细探究。

简介：【摘要】本篇文章针对医院在零星基建改造项目的招标采购管理模式中的不足进行了分析，进而针对不足提出了相应的完善措施。