简介:摘要:今年是二十大精神的开局之年,牢牢把握高质量发展是首要任务,我国市场经济正处于开新局、快发展时期,经济新发展格局日趋完善,带动了行业内部的竞争越来越激烈。和其他行业一样,建筑企业面临的挑战越来越困难。把经营管理作为企业管理的核心,把利润最大化作为企业管理的目的,只有实施项目成本的事前预测和事后分析策略,才能提高企业竞争力,使项目高效运作。在项目建设过程中,优秀的企业经营管理水平,可为公司发展指明正确道路,将促使企业获得良好效益和市场份额,进而使企业在竞争激烈的国内外市场上赢得领导地位。