简介：摘要：组织管理的领域中团队的冲突与效能的关系一直以来是团队管理的重要内容，学者关于研发团队冲突对团队效能影响的成果比较多，但容易忽视竞争、合作的冲突管理方式的调解作用，基于冲突管理方式的调节作用对企业研发团队冲突与团队效能关系、作用等予以分析，发现团队冲突影响团队效能，同时恰当的冲突管理能够缓解其影响，对于研发团队的管理有一定的启示，并有效帮助团队管理者关注团队的发展与变化，促进团队管理能力的提升。

简介：摘要：随着科技的迅速发展，科研项目管理领域扮演着重要的角色。本研究旨在探讨资源配置与团队管理对科研项目成功的影响。通过对相关文献的综合分析和案例研究，我们发现科研项目的资源配置需求与团队管理密切相关。合理的资源配置可以提供项目所需的资金、设备和材料等支持，而高效的团队管理可以提高团队成员之间的合作效率和沟通水平。因此，在科研项目中，合理的资源配置和优秀的团队管理是实现项目目标的关键要素。本研究的结果将有助于提高科研项目管理的效果，并为相关决策提供科学依据。

简介：摘要当今社会，企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争，对于建筑企业来说也不例外，因此加强人力资源管理至关重要。目前很多建筑企业也开始关注人力资源管理，并采取了一些措施，但是实际的效果却不尽人意，这主要是因为在人力资源管理中不注意对激励机制进行有效的运用造成的。鉴于此，研究人力资源管理模式和激励机制具有重要的现实意义。

简介：针对目前将三维设计引入工程制图课程教学存在课程体系松散、对教师理论与实践综合技能要求高的问题,研究和实践项目式团队授课方式,在三维设计与工程制图结合的基础上,以全国工程训练大赛的无碳小车作为主线,引入项目驱动法教学;同时采用教师团队授课方式,发挥各教师专业优势。该教学模式通过教、学、考环节的实践,取得非常好的效果,学生工程综合能力得到提高,教师资源实现优化组合。

简介：摘要项目式教学法是通过实施一个完整的项目而进行的教学活动，其目的是在课堂教学中把理论与实践教学有机地结合起来，充分发掘学生的创造潜能，提高学生解决实际问题的综合能力。本文主要阐述以《网络营销》课程作为试点，引入多个企业真实项目，让学生以团队的形式完成项目策划与实施，并在执行项目的过程中，不断调整团队培养方案，解决团队中出现的问题，从而打造实战型电子商务学生团队的教学改革。

简介：摘要当前PPP融资建设模式已经在各个行业广泛应用，大多数的城市基础设施建设，都属于非经营性项目，即在建设后缺乏使用者付费，而主要依靠政府付费回收投资成本。本文旨在提高对PPP模式正确理性的认识，对项目经营管理人员梳理出常规施工管理与PPP投融资模式管理的不同，研究PPP模式的经营管理要点，希望对类似工程起到参考作用。

简介：2017年6月,《教学考试》杂志社将'立足于一线教研,服务于一线教学'付诸行动,发起了原创试题研发项目。现在,第一阶段的研发活动己圆满收关,为了推动原创研发项目的进一步发展,完善团队研发流程,扩大研发成果,提升团队研发能力,杂志社持续招募广大一线教师,成为原创研发项目团队成员。欢迎您加入我们,共同打造一流的原创试题

简介：未来教育扑面而来,伴随今年《中国学生发展核心素养》总体框架的出炉,未来教育对教师角色也提出了更高的要求：成为学生学习的促进者、引导者与合作者.这既是基于培养对象的新要求,也是目前教育改革的趋势,教师角色的重新建构的支持源泉就是教师的专业发展.

简介：2017年6月,《教学考试》杂志社将'立足于一线教研,服务于一线教学'的理念付诸行动,发起了原创试题研发项目。现在,第一阶段的研发活动已圆满收关,为了推动原创研发项目的进一步发展,完善团队研发流程,扩大研发成果,提升团队研发能力,杂志社持续招

简介：近年来,随着我国经济建设的快速发展,各类工程项目数量的快速增加,业界对工程项目团队的关注越来越多。本文借助BSC工具,从绩效评价角度入手,研究和构建了工程项目团队绩效评价指标体系,并阐述了权重设计和指标计分方法,以期对工程项目团队的研究有所补充。

简介：摘要：在建设工程项目各级项目管理部中，装饰工程项目部目前可以视为是最小的工程项目管理单元，是属于装饰装修工程企业发展的核心战略型机构，但是对于装饰工程项目管理部的团队建设和管理，并没有随着装饰企业的进步得到良好的发展，甚至于成为企业生存发展的短板。

简介：团队协作对软件开发至关重要,为了使程序设计类课程教学与实际工作接轨,采用项目教学法着力培养学生团队精神.本文就迭代式项目＂1-N-6-9＂教学模式、项目团队特点和发展过程、教师在团队管理中的角色定位、常用的团队管理方法进行探讨.

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简介：摘要：自去年年初新冠疫情爆发并快速蔓延至全球以来，国际工程和海外投融资经历了特殊的两年，海外市场开发及项目执行持续受疫情影响，大国之间的竞争也从最初的地缘冲突过渡到更直接的币缘冲突，由此产生了国际工程中最大的变量，即宏观环境，世界正在经历百年未有之大变局，越来越多的企业对于国际宏观环境能否支持海外业务持续发展的讨论愈发激烈。中资企业内部以及中资企业之间对海外业务产生了前所未有的不同意见，过去组团式、扎推式的思想与行动共识在2020年出现了明显的差异化和分裂化，并将进一步演化出不同的出海方针、出海方向和出海方式【1】。但无论外部因素如何变化，企业战略如何选择，国际市场的竞争终究还需用实力说话、以业绩证明，且经得住时间的考验。笔者多年来致力于海外项目融资和商务管理，深知打造一支专业能力强、综合素质高的商务团队对项目工期和成本控制及利润的重要性。本文抛开了传统观念中海外项目对商务经理的要求和认知，另辟蹊径，将海外项目商务团队的管理与经营企业进行了巧妙的结合，从全新的视角详述了如何培养和考核优秀的商务团队，以期起到抛砖引玉的作用。

简介：摘要：现代建筑工程项目管理中，团队协作与沟通策略是取得成功的关键因素之一。本论文研究了在项目执行过程中如何优化团队协作和沟通，以提高项目效率和质量。首先，论文探讨了团队成员的角色和职责分配，以确保每个成员都清楚了解其任务和责任。其次，强调了开放而有效的沟通，包括定期的会议、进度报告和信息共享。此外，采用现代技术工具和平台，如虚拟会议和项目管理软件，以促进实时协作和远程团队协作。最后，通过建立强大的团队文化和领导力，确保所有团队成员都能积极参与和共同追求项目目标。综合利用这些策略，可提高项目的成功率，减少延误和成本超支，从而推动现代建筑工程项目的可持续发展。

简介：摘要：本研究探讨了工程技术项目管理中的跨学科团队协同机制。随着科技发展的迅猛，越来越多的工程项目涉及到多学科领域的交叉，跨学科团队的协同成为项目成功的关键。本研究首先分析了跨学科团队协同的重要性，并深入研究了协同机制的类型和影响因素。其次，研究回顾了现有文献中的案例研究和实践经验，以了解不同项目背景下协同机制的运作方式。最后，通过调查和分析数据，本研究提出了一套适用于工程技术项目管理的跨学科团队协同机制框架，以帮助项目团队更好地协同合作，提高项目的成功率。

简介：摘要：本文旨在研究复杂工程项目中基于协同管理的团队合作模式。随着工程项目日益复杂化和跨学科性的增加，团队协作成为确保项目成功的关键因素之一。协同管理作为一种有效的组织和协调团队工作的方式，为复杂工程项目提供了新的解决方案。本研究通过分析协同管理在复杂工程项目中的实际应用，深入探讨了团队合作模式的建立和优化，以提高项目效率和质量。通过案例研究和理论分析，本文旨在为工程管理领域提供实用的指导和理论支持。

简介：摘要：在当今建筑工程项目管理领域，团队建设与沟通机制的重要性日益凸显。本研究致力于深入探讨如何在建筑工程项目中优化团队合作效率以及沟通效果，以期提高项目执行效率并降低管理风险。通过对实践案例和相关文献的综合分析，本文提出了一系列有效的团队建设和沟通策略。这些策略不仅能够促进团队之间的合作，还能够改善项目各方之间的沟通效果，进而为建筑工程项目的成功实施提供支持和指导。本研究旨在为业界提供可行的解决方案，以应对建筑工程项目管理中的挑战，实现项目目标的可持续达成。

简介：摘要：本研究旨在探讨大型工程项目中领导力与团队协作的优化策略。通过文献综述和案例分析，发现在大型工程项目中，有效的领导力和团队协作是实现项目成功的关键因素。优秀的领导者需要具备领导团队、协调资源、解决冲突以及促进沟通的能力。在团队协作方面，建立明确的目标、建立有效的沟通渠道、鼓励团队合作以及及时解决问题等策略可以提升团队绩效。同时，采用灵活的领导风格和实施有效的激励机制也是优化领导力和团队协作的关键。综上所述，通过不断改进领导力和团队协作，大型工程项目能够更高效地实现目标，提高项目成功率。