简介：自Bertelli和Masquelet将皮神经营养血管皮瓣应用于临床实践以来,已逐渐得到临床应用。我们自1998年12月至1999年12月间,利用前臂外侧皮神经的营养血管岛状皮瓣修复手部软组织缺损8例,取得较好效果,现报道如下:1临床资料1.1一般情况:本组男6例,女2例,年龄最小18岁,最大42岁。1例因左手虎口疤痕挛缩,松解开大后有软组织缺损,6例均为机器压伤致手背部软组织缺损伴伸指肌腱外露。1例为手背部皮肤癌切除术后软组织缺损。软组织缺损范围3cm×5cm～8cm×12cm。

简介：以中外企业家们创业、创新的若干事例来揭示创新的意义。说明我国尚存在的差距。给出经营创新的概念、特点和基本内客,说明经营创新的原因和意义。最后,重点说明了企业家经营创新应具备的基本条件。

简介：党的十五大把中国的改革开放推向了一个更新更深的层次.在这个跨世纪的深层次改革中,一个重要的问题就是必须确立资本经营的观念,把资本经营放到应有的位置上.

简介：

简介：有人说：传统的数学课堂如同白开水，简单而乏味。然而新课程改革以来，我们的课堂又变得花哨、华丽、纷繁，课堂热闹、学生喜欢，但是其效果却还是让我们堪忧。于是，我们呼唤数学课堂回归本色，追求一种朴实、扎实、有效的“简约”型数学课堂。小学数学课堂教学如何才能实现“简约而不简单”的“本色教学”呢？笔者将试图从特级教师柳敏敏老师执教的《1000以内的数》和丁杭缨老师执教的《认识分数》的教学案例中窥探出“简约而不简单”的本色数学课堂教学的端倪。

简介：回款是销售队伍的军功章．但是，回款又是销售队伍的紧箍咒，并且是销售人员最常遇到也是最为挠头的问题。因此．企业应该分阶段来看待回款的重要性．不要把它作为销售队伍唯一的评判标准。

简介：经营谚语云:"三分利吃利,七分利吃本,"言下之意薄利买卖才兴隆,厚利生意自堵门。在经商中,很多商人总结了大量的薄利多销的"迂直之计"的经营经验。这种经验如孙武所说的,"军事之难者,以迂为直,以患为利","先知迂直之计者胜","敬不知以迂为直,以患为利,即不能与敌争也。"这就是说,要懂得迂直之计,表面上走过迂回曲折道路,而实际却是更直接更有效地为获利创造了条件。即是说,故迂其途,诱之以利。美国有一家"华尔顿市场",该市场的老板华尔顿原是小商贩,1962年结束了他的军队生活后,开始了小商贩业务。经过25年"三分利吃利"的薄利多销的经营,他的"薄利"却滴水成河,他不但成为一个腰缠万贯者,而且成为美国的最富者之一。

简介：幽默的魅力是无穷的。作为一门艺术．经营也需要幽默。本文简要介绍一些幽默经营的技巧的方法．有胆识的经营者们不妨一试，也许还能创造出更具特色的幽默经营术。

简介：1月1月6日，快乐购物股份有限公司发布公告称，首次公开发行股票申请获得证监会批复。批复核准公司发行新股不超过7000万股，发行后总股本不超过4．01亿股，在创业板上市。1月613，腾讯在深圳举行微众银行（WeBank）成立典礼，宣布成立中国的首家民营网络银行。中国政府2014年批准了十家民营投资方，成立五家民营银行，腾讯、阿里巴巴均位列其中。成立典礼上，国务院总理李克强表示，“我们将为小微客户降低成本、带来切实的利益，并且同时倒逼传统金融机构加速改革脚步。”

简介：△1月6日，芒果TV、深圳海美迪联合发布芒果嗨Q机顶盒，芒果TV以机顶盒为终端的互联网电视业务又有一个合作方。

简介：现如今无论是打开电视、翻开报纸、点击鼠标，或是走在大街上，均能感受到加盟(特许)广告的无处不在。“用1万元的投资，进入到100万元的行列”、“免费培训、免费提供原料，并保证销路，而且还可确保加盟(特许)利润的良好前景”。看似万无

简介：<正>同样一个项目,庸者经营一败涂地,能者经营繁花似锦,关键在于能否创新。奥运会历史上首次赢利的洛杉矶奥运会就是一个成功战例。第23届奥运会在美国洛杉矶举行,政府明确表示不予经济援助,人们预料这将是一场经济灾难。但是由于洛杉矶奥运会组委会主席彼得·尤伯罗斯的策划经营,第23届奥运会不仅没有亏损,竟奇迹般地盈利2.5亿美元。

简介：人生如同经商，经营得法，就能以较小的付出获得较大的成功。如果经营不善，尽管付出很多，却收获甚少，甚至蚀本，大多数人的人生是平淡的，这与付出没有直接关系。一般说，事业有成者，除了自身所具有成功的要素而外，与其后天的努力是分不开的，只有极少数人以很小的付出获得了较大的成功，除了经营得

简介：经营城市的本义是筹划与管理城市,艺术构思城市,但一些城市经营出现政府再造(城市公共管理改革)悖论;城市公共权力运用悖论;城市公共资源开发悖论。克服经营城市悖论在于政企分离;官商分离;社会职能与经济建设职能分离。在全面建设小康社会中,创造一个少花钱、多办事、办好事、快办事的服务型政府。

简介：

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简介：当前国有大中型企业困难重重,举步维艰,经过认真地反思发现,国有大中型企业存在的问题不外乎这么三个:人多、钱少、资产不活.

简介：

简介：深化国有企业改革，必须提高经营力。本文认为，在经济学内有必要提出“经营力”的范畴，并就其作用和必要性进行了论述。

简介：我第一次感悟生命,那是十年前的一个冬天。许多人,从那间屋里接出了妈妈,我拉开车门,连忙用我的羽绒大衣和羊绒围巾把车座及靠背铺得温暖舒服。我叫了一声"妈——"那声音在风中抖动一下,旋即被撕扯断了,只见两位工人师傅戴着手套机械而利索地把妈妈推进了汽车后备箱里。在寒风中我茫然了,一个面对的真实的残酷令我僵硬,尽管我来时原