简介：

简介：赋予企业法人以企业资产的产权权益.这样就形成了企业资本所有权和企业资产产权互补型的财产和权利结构.　　(2)产权是人们对生产要素的使用,或者经营的一种行为权利.在现代企业制度下所有权和经营权分离的企业模式中,作为财产的一种形态的资本也是如此.股权就是股东对其投入企业的资本所享有的权利.股权不是所有权

简介：从19世纪最后20年至今，全球出现了五次兼并浪潮。进入90年代以来，美国、西欧企业垢兼并规模不断扩大，以美国为例，从1993年起，其国内兼并总额逐年上升，1997年高达9570亿美元，而19988年其交易额也不过2402亿美元（见下图）。最近，我国企业并购也频频发生，。海信集团和浪潮电子信息产业集团正在酝酿合并，将组建成中国目前最大的电子信息产业集团，小天鹅与科龙结成的战略联，青岛啤酒收购30家国内啤酒企业，搜狐收购ChinaRen等等。对于收购者，它们为何不去进行新的内部投资拓展自己企业的空间，一定要花巨资去掠人之美；而对于被收购企业，它们为何不履历图强，自求多福，而一定要对凯觎者投情送抱？本文拟宏观动机、微观动机、特殊动机这三个方面来分析我国企业的并购行为。

简介：在美国,志愿服务一直被认为是人们在自由时间参与协助或援助他人的一种社会责任。本文以对美国两家企业做公益的实际考察,分析其特点和值得借鉴的地方,并提出在我国开展企业做公益的建议。

简介：总体上说，各国的国有企业数量较少，在整个国民经济中所占比重较小。主要分布在交通、通讯、能源、金融、国防、高科技等公用事业及基础产业部门，承担着较重的社会责任和经济责任，对国家政权的巩固和经济的发展起着重要的作用。因此，绝大多数国家都非常重视对国有企业领导人和国有企业进行严格的管理。

简介：在企业界，维权通常指维护职工的合法权益。笔者曾在一国有中型企业任董事长、总经理，现仍任一家国有独资公司经理。多年的工作实践，我深刻体会，国企厂长(经理)也需维权。

简介：为适应市场经济体制的内在要求，建立和完善现代企业制度，国家曾出台了关于国有企业改革重组和改制分流的一系列政策措施。为此，一些大型国有企业或企业集团，按照“精干主业、突出核心业务、利于生存与发展”的总体思路，对所属的部分辅助产业进行主辅分离、改制分流工作。内部审计作为企业自我约束机制的重要组成部分，应当寓服务于监督之中，充分发挥保证与咨询功能，服务于企业改制全过程，保障改制目标顺利实现和改制后企业的有效运作。在此，笔者就内部审计在国有企业改制分流过程中如何更好地发挥职能作用，谈几点粗浅的看法。

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简介：摘要随着现代企业制度的逐步建立，传统人事管理模式的弊端显现出来，因此，加怏改革与改进企业人事制度，已成为当前企业构建和谐劳动关系，保证企业又好又快发展的重要环节。本文通过对某个国企人事管理改革经验剖析，希望企业决策者要善于运用改制与企业文化这两种手段，软硬结合、相辅相成，发挥人事管理的最佳效用。

简介：德国人热衷制定新年计划。德国著名民调机构福罗萨去年年底进行的“2014年目标”主题调查显示，57％的德国人把“减少压力”作为新年愿望，其中，30。40岁的年龄层对减压愿望最高。德国人的其他新年目标依次为：“有更多时间照顾家庭”（54％）、“积极参与运动”（52％）、“吃得更健康”（47％）、“留更多时间给自己”（31％）、“少喝酒”（12％）、“戒烟”（11％）等。调查反映出，德国人在新的一年里对健康非常重视。

简介：随着中国矿产资源的日益紧张以及价格的不断上涨，中国投资者从中看到了巨大商机，因此，他们正竭力寻找一个又一个新的利润突破口。而拥有着丰富矿产资源的蒙古，作为全球各经济强国争夺资源的一块新阵地，无疑也成为了众多中国企业急于寻求的目标之一。

简介：2006年12月，光明食品集团财务部的顾经理正忙于编制国资经营预算，他在电话中向《上海国资》记者表示，目前新光明食品集团的国资经营预算正处于三上三下的修改过程中，实在是太忙了!

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简介：上海市江桥批发市场经营管理有限公司（以下简称公司）是上海蔬菜（集团）有限公司的全资子公司，主要从事批发市场的经营管理，下设：江桥批发市场（以下简称江桥市场）、光新分场、华江粮油分场、配销部、冷藏部、果肉部、服务部、停车场、结算中心、检测站等分支机构，现有员工580名，占地总面积20万平方米，总资产2．6亿元，主营蔬菜、肉类、粮油、冻品、水果等食用农产品批发及配送、冷藏业务。

简介：中国目前正在按照中国共产党十八届三中全会确定的框架，对国有企业进行重大改革。改革的决心是：“必须毫不动摇巩固和发展公有制经济，坚持公有制主体地位，发挥国有经济主导作用。”中国将国有企业视为其经济的核心，这是将中国“社会主义市场经济”与西方“私有制市场经济”区分开来的关键的结构性特征。

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简介：铁路投资集团组建9年来，牢牢把握新形势对国有企业党建工作的新要求，实施党建工作创新，提高企业党建工作的活力与实效，集团改革力度逐步加大，发展速度明显加快，综合实力显著提高。2008年，集团被评为浙江省最具社会责任感企业，同时集团的主要经济技术指标增长取得了新进展，从2006年初到2008年底，资产总额由65．49亿元增长到144．65亿元，年均增长30．0％；净资产由19．09亿元增长到67．39亿元，年均增长52．0％；利润总额由3．53亿元增长到7．83亿元，年均增长49．0％，上述指标全面实现翻一番。

简介：企业科普是指企业利用自身的人力、物力、财力和其他无形资本等资源,结合企业自身的生产经营状况和需求,参与社会科普活动或自发开展科学技术普及活动的社会公益行为。作者根据我国企业科普发展的特点和现状提出了"4M"引导方案,旨在发挥优势促进我国企业科普健康发展,打造真正的企业科普之星。

简介：一、不可回避的矛盾随着市场化改革的推进,土地作为资源要素对国企改革的重要性越来越显著。牵动着国家、地方政府、企业(中央和地方国有)、银行等各个利益主体的神经。国家一方面想降低土地升值导致的金融和地产泡沫、另一方面想通过土地资源市场化改革支付国有企业改革和城市生活环境改善的成本,现在又想通过农村土地制度改革支付农村养老制度和医疗制度改革的成本。因此中央政府面对着两种利益选择:一方面为了保护经济平稳运行,避免经济的大起大落而抑制土地价格上涨幅度,另一方面,又由于改革成本需要大量的资金支付,土地的市场化改革有利于筹集资金。在这种两难选择中,在国家土地资源层层代理和“经营城市”的背景下,地方政府行为扭曲。2003年中央政府推出实行集中统一领导省级以下土地的垂直管理体制,这种管理体制改变了《土地管理法》关于县级及其以上地方政府管理土地的权限的规定,其目的是从权限管理上上收省以下地方政府土地管理的权限,缩小多级管理主体的数量,实现限制地方政府在经济建设中使用土地,防止权钱交易和腐败现象,维护中央政府权威、保持政令统一和畅通。按照这种收权的逻辑,等于把过去市、县对土地规划权、出让终审权、土地归属界定、审批职能、地产开发权都...

简介：一个曾经显赫一方的国企掌门人是如何变成“黄金大盗”的？宋文代攫取一百多公斤黄金、九百九十多公斤白银的过程将详解这位国企当家人的穷途末路