简介：一、地铁运营成本核算模式成本核算是企业管理和财务决策中最重要的一个环节，在市场经济条件下，企业要想在竞争中取胜，必须降低成本，做好成本核算，着力提高利润水平，就这一点对于地铁运营行业来说也不例外。地铁运营行业是一个城市的大型公益性项目，具有运营成本高，票款收入低的特点，因此加强运营成本核算管理就尤为重要。

简介：近年来，在电信业务不断增长、资费不断下调的情况下，几大通信运营商主营业务收入增长明显放缓，盈利水平呈现下滑态势。要改变现状，必须对原有的传统盈利模式进行剖析，找到改进的突破点，这样才能从既有的盈利模式中跳出来，形成以客户为核心的经营模式，从而提高企业盈利能力。

简介：自国家鼓励电信业向民间资本开放、引导民间资本进一步进入电信业的重要举措出台后,虚拟运营商的发展备受全社会的关注。现阶段,关于移动通信虚拟运营商（MobileVirtualNetworkOperator,简称MVNO）如何运营、如何塑造竞争优势并与基础移动通信运营商（MNO）共生共存,成为业界共同关心的话题。

简介：一、国有资产的运营国有资产运营是指企业运用国有资产进行经济活动,以实现企业经营目的,产生经济效益,实现国有资产保值增值。在社会主义市场经济体制下,由于资产的所有权与经营权分离,国有资产的运营可分为两部分:一部分是由经营者对国有资产实体

简介：

简介：摘要：近年来滑雪运动的发展导致滑雪伤害案件日益增多，理论界与实践中对安全保障义务认定标准产生了一定的争议。同时，我国尚未形成完善的安全保障义务体系。本文以滑雪场安全保障义务为研究对象，论述研究的必要性，界定安全保障义务的具体内容、违反义务的法律责任，形成适用于滑雪运动的安全保障义务认定标准，提高滑雪场履行安全保障义务的能力。

简介：摘 要：预算管理是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动企业战略目标的管理活动。本文以A公司为背景，阐述通过构建“计划+预算”协同管理体系，推动业财融合，助力公司战略落地的实践，探讨预算管理过程中的一些问题，为更好地开展预算管理工作提供一些建议。

简介：摘 要：预算管理是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动企业战略目标的管理活动。本文以A公司为背景，阐述通过构建“计划+预算”协同管理体系，推动业财融合，助力公司战略落地的实践，探讨预算管理过程中的一些问题，为更好地开展预算管理工作提供一些建议。

简介：摘要：当今，我国经济在加快发展，电信行业的深入发展开创了世界范围内广泛的互联互通。然而大数据、云计算、人工智能等信息技术变革带来的基础设施投资的大幅增加以及企业间的激烈竞争，不但延长了投资回报期，也拖延了企业的创新周期。在这个数字化的新时代，电信企业只有不断创新商业运营模式，开展基于数据洞察的智能运营，才能继续走向辉煌。

简介：摘要：本文研究的是投资开发企业的运营管理问题，以某投资开发企业为例，探讨其运营管理中存在的问题并提出相应的解决建议。首先，通过文献综述和实地调研，分析了投资开发企业运营管理的重要性以及其面临的挑战和机遇。然后，结合实际案例，探讨了该企业在人力资源管理、营销管理、财务管理等方面存在的问题，如员工流失率高、市场营销不足、财务管理不规范等。最后，本文针对这些问题提出了相应的解决建议，包括加强人力资源管理、创新市场营销策略、规范财务管理等，以促进该企业的可持续发展。本研究为投资开发企业的运营管理提供了有益的经验和借鉴。

简介：摘要：科学有效的运营管理是企业发展的重要保障。市场需求现呈多样化态势，运营管理除考虑传统价格、质量、竞争对手等基本要素，还要着眼产品附加价值，如优质服务、品牌效应等。当今时代更注重人的发展、可持续发展与协调发展，企业应更新管理理念，促进竞争战略优化。

简介：摘 要：直播带货是一种新型的电商销售模式，它将传统电商的商品销售和网络直播相结合，通过实时互动和直播卖点的呈现，吸引消费者购买商品。本文旨在研究直播带货的运营和推广策略，以帮助企业在竞争激烈的电商市场中获得更好的销售业绩。

简介：摘要：在城市更新起步发展阶段，多数城市更新项目在规划策划阶段面临“重建设轻运营”、“更而不新”的问题，国内在实施的城市更新项目多处于一二级开发阶段，缺乏三级运营实操案例及借鉴经验，但从住建部印发的《实施城市更新行动可复制经验做法清单》来看，目前北上广及江浙沪地区已在探索运营前置和全流程一体化推进模式，通过长效运营收入平衡改造投入。在未来城市建设存量发展的趋势下，深入挖掘城市运营潜力，创新运营模式，向城市运营转型将是未来参与城市更新项目的核心竞争力。

简介：摘要：在当今社会，随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，高品质雪茄作为一种奢侈品逐渐受到了越来越多消费者的青睐。同时，全球雪茄市场的不断扩大也为雪茄产业的发展提供了巨大的机遇和挑战。在这样的背景下，雪茄庄园作为雪茄产业链中至关重要的一环，其建设和运营模式的研究显得尤为重要。本文旨在通过对雪茄庄园的建设与运营模式进行研究，探讨如何优化雪茄庄园的建设规划、改进生产管理、提升产品质量、拓展市场营销渠道等方面，以促进雪茄庄园的可持续发展和成功运营，以期为雪茄产业的发展提供理论指导和实践借鉴，为雪茄产业的可持续发展提供新的思路和方向。

简介：农业生产托管的核心问题在于决策权安排,即农业生产托管中各决策权在托管组织与农户之间如何分配。基于河南省102份粮食作物托管合约,对粮食生产托管过程中的产前决策权、产中决策权及产后决策权安排进行研究,发现粮食生产托管过程中,产前决策权主要掌握在托管组织手中,三项均由托管组织控制的比例超过50%。产中决策权中,劳动密集环节与技术密集环节均由托管组织控制较多,且劳动密集环节由托管组织控制程度大于技术密集环节由托管组织控制程度,但控制程度相差较小。产后的销售决策权主要由农户控制。决策权由农户向托管组织转移过程中,并不会侵害农户利益,相反能够增加农户收入。

简介：摘要： 本文旨在探讨国有企业资产的运营管理策略，分析其出现的问题，并提出相应的解决措施。在引言部分介绍了国有企业资产运营管理的重要性和背景。第一部分分析了国有企业运营管理中存在的问题，包括内控监督管理不力导致资产流失，以及缺乏专业的资产管理人才。第二部分阐述了国有企业资产运营的必要性，包括规避资产流失，提升单位的经济效益，并提升管理层决策的科学性与实用性。第三部分针对问题提出建议措施，包括加强内控管理，建立符合资质的资产管理人才队伍，明确政府与企业的责任分工，建立完善的资产评估制度，确定明确的战略目标。最后，通过这些措施实现合理的资产运营，促进国有企业的长远发展。

简介：摘要：在新形势下，酒店行业市场竞争愈加激烈，酒店业要保证自身稳定发展，则要重视经营管理，但是酒店业在经济管理过程中仍然存在许多问题，制约酒店业发展，因此必须积极创新酒店业经济管理策略，以推动酒店业科学稳定发展。

简介：摘要：在国内经济蓬勃发展的背景下，人们的生活质量得到明显的改善。伴随着我国对新医改政策的大力推行，新医改政策也对医院提出了新的挑战和要求，同时由于医院自身的公益性，使其不以营利为目的。为此，在当前新形势下，医院要想稳定发展，必须对绩效管理和运营成本加以重视，通过对运营成本进行科学有效的管控，以实现医院服务质效的稳步提升。基于此，本文以医院绩效管理和运营成本控制的内在关系及必要性为切入点展开研究，综合探讨了医院绩效管理与运营成本控制的优化策略，希望能为相关研究，提供一些全新的参考意见。

简介：北京奥运会李宁出资10亿仍不敌资金雄厚的阿迪达斯,但通过相关的营销策略,特别是“点火礼”的最后亮相,使李宁品牌大大胜过了阿迪达斯而成为本届奥运会的最大赢家,李宁的奥运营销经验非常具有借鉴价值和思考意义。本文重点从奥运点火仪式、体育赞助营销、体育明星代言、广告和促销四个方面,对李宁的奥运营销策略进行归纳和分析,为中国的体育用品企业提供借鉴。

简介：渠道控制是企业关注的重点之一．但由于竞争压力不断增大、企业投入精力受限等原因．企业对于渠道控制尤其是社会渠道管理方面暴露出了三大问题．