简介:摘要目的分析研讨护理安全干预机制在消毒供应中心管理中的应用效果。方法分层次培训工作人员,并给予目视和程序化管理,建立防范风险的机制,提升各人员管理主动意识,对比2015年1月至2015年12月期间实施护理安全干预机制前和2016年1月至2016年12月期间实施护理安全干预机制后消毒供应中心管理状况,如满意度、发生护理风险事件、物品质量等。结果对比服务态度满意评分、供应物品满意评分、护理风险事件率,干预后高于干预前,对比消毒质量合格率,干预后高于干预前,组间数据均有统计学意义(P<0.05)。结论护理安全干预机制在消毒供应中心管理中有较大应用价值,不仅可提升物品供应满意度,还可降低护理风险发生率,值得进一步应用和推广。
简介:【摘要】目的:探究分析人文关怀理念在消毒供应中心护理管理中的效果。方法:从2020年2月至2021年2月入我院治疗的患者中抽选57例作为对照组,采取常规模式进行护理管理,再从2021年3月至2022年12月入我院治疗的患者中抽选58例作为实验组,采取人文关怀理念进行护理管理,对比两组临床护理效果。结果:实验组业务知识水平、无菌物品发放、设备管理、环境管理、消毒灭菌、清洗包装等评分明显高于对照组,差异存在统计学意义(P<0.05)。实验组院内感染率为1.72%;对照组院内感染率为10.53%;实验组院内感染发生率明显低于对照组,差异存在统计学意义(P<0.05)。结论:在医院消毒供应室护理管理中采取人文关怀理念可以更好的提升消毒供应中心管理质量,减少院内感染发生率,值得临床推广应用。
简介:摘要:目的:评估PDCA持续改进方法应用在消毒供应中心(CSSD)管理中的价值。方法:将2020年10月—2021年3月CSSD接收的100件消毒物品纳入对照组(提供常规管理),将2021年4月—2021年9月CSSD接收的100件消毒物品纳入观察组(采用PDCA持续改进方法),评价组间管理合格率。结果:观察组清洗合格率(93.00%)、包装合格率(95.00%)、灭菌合格率(94.00%)均高于对照组(81.00%)、(83.00%)、(84.00%),P
简介:【摘要】目的:探讨在消毒供应中心护理管理中,施以品管圈质控护理管理措施,观察应用效果。方法:于2022年1月-2023年12月从本消毒供应中心随机择500件消毒物品,将于2023年1月至12月内施以品管圈质控护理管理(为实施后),于2022年1月至12月内的250件物品作为实施前,了解其消毒供应物品的消毒质量情况。结果:实施后的消毒物品在清洗消毒、灭菌、发放上的消毒质量数据均高于实施前,其实施后的不良事件率均低于实施前(P<0.05)。结论:在消毒供应中心护理管理中,施以品管圈质控护理管理措施,可助益于提高消毒物品的消毒质量,降低不良事件发生率,作用突出。
简介:摘要目的对我站2006年至2012年冷沉淀制备与供应情况进行统计分析,为制定工作计划,保障临床应用提供依据.方法将新鲜冰冻血浆置于2℃-6℃恒温水浴融化至少许冰渣后分离、离心、冰冻制备成冷沉淀,容量为25ml±5ml/袋。以400ml全血分离的血浆制备的冷沉淀,每袋含有凝血因子Ⅷ≥80IU、纤维蛋白原≥150mg;以300ml全血分离的血浆制备的冷沉淀,每袋含有凝血因子Ⅷ≥60IU、纤维蛋白原≥113mg。结果2006年-2012年我站冷沉淀制备与供应逐年上升,同比增长幅度逐年攀升.结论为确保临床需求,应多方争取政策,加大资金投入,更新设备性能,提高制备能力和库存量。
简介:【摘要】目的:分析了以循证理论为依据的安全管理在医院消毒供应中心日常运营中的应用效果。方法:本研究以2018年1月至2020年1月间在我院消毒供应中心工作的22名工作人员为研究对象。我院消毒供应中心自2019年1月开始实施循证理论指导下的安全管理模式,因此2019年1月至2020年1月为“实施后”。2018年1月至12月为“实施前”,采用的是常规安全管理模式。研究中,对实施前后的实际管理效果进行了量化对比。结果:“实施后”,消毒供应中心工作人员的工作总合格率要明显高于“实施前”。在此基础上,“实施后”工作人员的清洗质量抽样合格率、包装质量抽样合格率和灭菌质量抽样合格率也都要高于“实施前”。因为P均<0.05,所以说结论均存在显著统计学差异。结论:循证理论指导下的安全管理模式有助于提高医院消毒供应中心工作人员的实际质量,因此应当做好这类管理模式的推广应用。