简介:2012年5月,国资委《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》的发布,标志着央企内控建设的全面启动。经过三年多的发展,由于不同企业开展内部控制的目标不同,导致内控效果也差异显著。有些企业以做实内控、规范管理出发,不但建立健全了内部控制体系,并逐步实现了内部控制的常态化运行,将内部控制与风险管理、企业日常经营较好的融合。也有企业以满足监管要求为定位,内控建设主要是表面文章、形式化操作,内控建设成果经常被束之高阁,或内控与管理各行其道。那么,集团型企业的内控管理怎么才能做好呢?本文阐述了全面风险管理与内控管理的关系,并介绍了风控一体化升级企业内控管理的基本思路和操作方法。
简介:随着信息技术的不断发展,数字化转型已经成为企业发展的必经之路,而数字化营销更是其中不可或缺的一环。数字化营销通过数据分析,利用数字技术和互联网平台进行产品推广、品牌建设、客户管理等营销活动的方法,实现营销方式和效果的全新升级,能够提高企业的营销效率和精度,拓展企业的营销渠道和覆盖面,增强企业与客户之间的互动体验和满意度,进而推动企业数字化转型的进程。
简介:随着社会经济的快速发展以及互联网信息技术的应用,我国上网人数不断增加,在这一过程中,电商获得了快速的发展。电子商务的迅猛发展,对当下快递业务流管理带来了较大的影响,在很大程度上使快递业物流管理转变方式,更好地应对电商带来的发展机遇,从而不断地提升自身竞争实力,以谋求更好地发展和进步。本文在对电子商务环境下我国快递业物流管理问题研究过程中,主要以中通快递公司为例,探讨了中通快递公司在发展快递物流过程中,自身内部管理存在的问题,并就中通在电子商务环境下,如何对自身的发展方式进行转变,加强网点结构布置,提升自身的服务能力,以期获得更好地发展和进步。