简介：摘要：企业财务在企业发展中发挥着重要的作用，加强对企业财务的管理具有重要的意义。企业财务管理目标不仅要符合企业长期发展的目标，同时也要在规定时间内完成阶段性经营发展目标。企业财务核心能力能够为企业财务管理目标的实现起到促进作用。但是从目前情况来看，企业财务在管理方面存在很多的问题，比如企业财务报告内容与现实情况存在较大的差别，财务信息较少会对财务管理目标以及财务核心能力的协同发展造成不良的影响。因此，研究企业财务管理目标和财务核心能力具有非常重要的意义。

简介：摘要： 随着时代的快速进步与社会经济的不断增长， 资产市场不断拓展，资本为主的经营管理理念在企业盛行，传统以盈利能力最大化的财务管理目标，也只是财务能力一部分，导致传统财务管理目标不能充分反映财务能力最大化，尤其是在可持续发展背景下，还需根据社会经济模式与企业目标进行财务管理目标优化，以放大与企业财务核心能力间的目标一致性等特征优势，带动企业现代化发展。

简介：摘要：企业制定科学完善的财务管理制度体系，并在企业生产和经营以及销售等各个环节有效的落实，能够促进企业综合实力的提升。企业财务管理的情况直接影响企业财务核心能力，作为企业领导层应根据企业的实际情况，制定科学的财务管理目标，为企业战略目标和发展规划的制定给予重要的参考。

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简介：利润最大化。这种观点认为：利润代表了企业所创造的财富，利润越多则企业的财富增加就越多，企业的价值就越大。这种观点的问题在于：(1)没有考虑利润的取得时间。例如某一个项目今年取得50万元利润，且明年同样是50万元利润，究竟哪一个更符合企业的财务管理目标?不考虑货币的时间价

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简介：摘要提高企业的经营效益前提制定企业的经营目标，经营目标的确定是以同行业先进指标为参照标准，而同行业指标具有可比性，必须计算口径需一致。文章分析了阐述冶金铁路运输行业关健指标在计算口径中存在的问题，通过沟通，予以解决。阐述了交流数据质量的准确性，解决计算口径一致的重要性，为制定考核标准，提高企业的经营管理考核提供了依据。

简介：摘要当前受低油价的影响，石油企业面临的形势十分严峻。为应对危机，从国家、集团公司、渤海钻探公司都制定了“保增长、渡难关、促发展”的一系列举措，明确了全年经营指标不变、上缴利润不变，号召全员科学发展，主要是发挥全员主观能动性，用科学发展观解决问题、采取措施，全面保证经营目标的实现。

简介：摘要目前，随着我国经济水平的增长，我国企业发展的也越来越迅速，在日常发展中也增加了机会成本。随着企业的发展，企业内部的会计工作需要不断创新和开展。企业会计要想得到发展，就要树立发展目标。会计目标作为会计发展的基本指导，能够引导企业明确发展道路。所以，会计的发展目标就成为了现代化企业的重要内容。

简介：摘要：在当今社会，质量问题不再只是一个术语，而是一个与家庭和社区健康有关的重大问题。这导致许多人失去了冷静，成为社会观察者高度关注的个人。一次又一次，血腥的教训让人类对质量越来越敏感。但对于一家公司来说，质量对人体来说就像血液，永远不能缺少。质量是衡量企业永恒发展的标准，也是企业必须关注的问题。

简介：摘要：在实际的企业环境中，仍然存在一些问题和挑战。一方面，员工可能缺乏足够的安全意识和知识，容易成为安全漏洞的源头。另一方面，由于技术和安全威胁的不断变化，传统的安全培训模式可能已经无法满足当前企业安全的需求。因此，有必要对企业安全培训的需求与目标进行分析研究，以制定更加科学和有效的安全培训策略和方法。基于此，以下对企业安全培训的需求与目标分析进行了探讨，以供参考。

简介：摘要随着经济全球化和信息技术的飞速发展，社会对物流需求的急剧增长，无论从数量上还是形式上，传统固定模式的“运输”企业已远远满足不了现代社会对物流的需求，现代物流已进入了一个以网络化、信息化为主要特点的长足发展阶段，逐步成为我国经济发展的重要产业和新的经济增长点。本文阐释了物流企业目标管理的实施，进而为物流企业目标管理的推进奠定了重要的基础。

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简介：企业财务管理目标是财务管理的出发点和归宿，企业财务管理目标必须以企业目标为最终目标，即在企业“所有者财富最大化”的总目标下，以盈利能力作为理财的首要目标，以偿债能力为企业理财的次要目标，通过盈利能力、偿债能力的导向作用，提高企业的经济效益，确保资本的保值增值。

简介：摘要目前，在我国会计理论界对财务会计目标的研究仍处于见仁见智的状态。笔者认为，必须在财务会计的客观职能和会计信息使用者的主观要求基础上，辩证认识财务会计目标。财务会计目标作为一种主观愿望，其实现范围取决于财务会计的客观职能，而其实现程度则取决于财务会计信息质量特征的具备程度。

简介：摘要全员目标管理是对企业成本进行精细化管理，对企业成本进行“全员、全方位、全过程”的管理，使得全员成本目标管理在企业得到业务全面覆盖，强化了员工控制成本的责任意识，有效提升了企业的成本管理水平和综合竞争能力。本文浅析了全员目标管理在油田企业的推广运用及有效措施，希望能够给石油工程企业全员目标管理提供参考。

简介：摘要标准化管理是企业提高自身管理水平的主要方法和重要手段，也是一项较为重要的基础性工作。本文主要从项目标准化管理的概念、意义、内容和标准化实施等方面进行论述，明确标准化管理是企业生存、发展和应对规模扩张的有效手段。

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简介：随着时代发展和社会进步,我国大中小企业的发展也在逐渐加快。有效地将企业内部财务管理目标以及财务核心能力进行提高,对企业实现自身利益有着非常重要的意义。在现阶段社会发展越来越激烈的情况下,企业内部的财务核心竞争能力以及财务管理目标已经成为企业竞争的重要因素之一,所以企业应该更加注重对内部财务核心能力的提升,有效加快企业内部财务管理体系建设步伐,从根本上解决企业内部财务管理存在的问题,更加促进我国企业经济效益提高。

简介：摘要本文从影响企业财务目标的主要因素展开阐述，分析了不同因素对于企业发展的不同作用。随着这些因素的相互作用，企业的财务目标也发生着变化，财务目标主要有生产值最大化，利润最大化，股东财富最大化以及企业价值最大化。就企业的商业模式发展的角度，分析了财务目标的演进过程。