简介：摘要财务管理目标又称财务管理，是指企业通过组织财务活动、处理财务关系所要达到的目标。财务管理目标是评价企业财务活动是否合理的标准，是企业进行财务活动所要达到的理想结果，不同财务管理目标，会对企业财务管理有限机制产生截然不同的影响。财务管理目标作为企业行动的纲领，奋斗的目标，企业财务活动的导向。

简介：摘要企业管理目标的确定，在企业管理制度中很重要，因为这是直接涉及到企业的整个管理制度到底如何建立的问题。

简介：2017年1月国家公布了卫计委等8部门共同制定的《在公立医疗机构药品采购中推行'两票制'的实施意见(试行)》,意味着'两票制'的政策在全国公立医疗机构中逐步拉开序幕。'两票制'是指药品生产企业到流通企业开一次发票,流通企业到医疗机构开一次发票。推行'两票制'是规范药品流通秩序、压缩流通环节、降低虚高药价的重要手段,对于药品工业企业来说,营销策略将发生一定的变化。受'两票制'政策的影响,制药企业需向全国14000家的药品批发企业直接销售药品,这些批发企业再将药品销往医疗机构,面向这么多的药品批发企业销售显然不现实。为了保持原有的市场覆盖率,全国医药行业将发生大的洗牌,商业企业集中度将大幅提升,全国性龙头+少数地方龙头的垄断格局将完全形成。为此大型医药流通企业必将迎来并购浪潮。本文主要对医药流通企业并购中被并购企业的价值评估进行研究。

简介：摘要在当前经济飞速发展的经济状况下，对于企业财务目标的管理一直备受争议。本文在立足于企业实际的发展状况下，围绕企业的财务管理目标展开论述，通过对企业价值最大化、产值最大化、利润最大化等方面的了解和分析。进一步科学合理地找出企业财务管理目标的最佳选择，为推动企业的进一步发展提供了宝贵的借鉴性经验，仅供参考。

简介：摘要当前受低油价的影响，石油企业面临的形势十分严峻。为应对危机，从国家、集团公司、渤海钻探公司都制定了“保增长、渡难关、促发展”的一系列举措，明确了全年经营指标不变、上缴利润不变，号召全员科学发展，主要是发挥全员主观能动性，用科学发展观解决问题、采取措施，全面保证经营目标的实现。

简介：摘要目前，随着我国经济水平的增长，我国企业发展的也越来越迅速，在日常发展中也增加了机会成本。随着企业的发展，企业内部的会计工作需要不断创新和开展。企业会计要想得到发展，就要树立发展目标。会计目标作为会计发展的基本指导，能够引导企业明确发展道路。所以，会计的发展目标就成为了现代化企业的重要内容。

简介：摘要标准化管理是企业提高自身管理水平的主要方法和重要手段，也是一项较为重要的基础性工作。本文主要从项目标准化管理的概念、意义、内容和标准化实施等方面进行论述，明确标准化管理是企业生存、发展和应对规模扩张的有效手段。

简介：摘要本人从一个省级培训中心（以下简称中心）的企业年中进行的工作分析入手，总结上半年工作，安排部署下半年工作，动员单位干部员工同心协力，攻坚克难，全面提升工作水平，以确保年度目标任务圆满实现。

简介：摘要电力需求侧管理是综合资源规划的一项重要内容，是当前国际上推行的一种先进的管理技术。在经济社会飞速发展的今天，对智能电网环境下电力需求侧管理的应用进行研究，不仅能够缓解我国当前电力的紧张形势，还可以更好的促进我国经济社会的可持续发展，特别是对电力企业的可持续发展有积极的指导意义。本文分析了电网企业电力需求侧管理目标策略。

简介：摘要工会发挥枢纽作用的总体目标是“一个中心、两个能力”。一个中心，是指中心任务是要增强煤炭企业工会的实际覆盖面；两个能力，是指煤炭企业工会参与社会治理的能力和群众通过煤炭企业工会进行社会参与的能力。煤炭企业工会发挥枢纽作用，可以尝试按照组织建设、阵地建设、文化建设三条相互协同的路径，最终实现国家对组织化个体（社会组织）和原子化个体的整合。

简介：摘要实现经营目标是一个企业发展的核心内容，然而企业组织和管理工作的有序开展离不开企业党务管理，因此，加强党务管理工作的重要性尤为突出。为此，本文以加强企业党务管理工作为研究对象，着重分析了当前我国党务工作的现状，同时，在此基础上针对现状中表现出来的问题提出了相应策略，从而为企业党务管理工作的顺利开展提供一些参考。

简介：摘要企业发展战略是对企业发展过程中利用可利用的全部资源进行全局性和长期性的谋划。全部资源是指广义的资源，而不是狭义的物质资源。企业可利用全部资源包括企业外部资源和企业内部资源。文章研究分析了电力企业市场持续发展战略，以供参考。

简介：摘要在企业的发展过程中，工会对于提升员工的综合素质，加强企业凝聚力具有重要推动作用。但是就整体情况而言当前部分企业对于自身的定位认知不够准确，并未充分发挥自身对于提升企业员工整体素质的作用与影响。本文将在对目前制约企业员工素质提升的主要因素进行阐述的基础上，进一步探究有效目标实践方式。

简介：摘要在企业的经济管理中，目标成本管理是根据事先确定的成本目标进行企业管理的一种有效方法和手段，也是企业目标管理的重要组成部分。在企业经济管理中高效的应用目标成本管理，能够帮助企业将资金进行合理的分配使用，并且能够帮助企业节约资本，并提高企业的整体经济效益。本文阐述了目标成本管理的相关内容，并着重阐述了目标成本管理在企业经济管理中的应用策略，希望能够提高企业的管理水平。

简介：摘要随着市场经济的快速发展，现如今企业已经进入到了一个全新的发展层面，企业在经济管理中应注重对目标成本管理的重视，这样才能够让企业管理工作更加系统性、完整性。基于此，本文针对企业经济管理过程中运用目标成本管理的意义进行了分析，并针对如何有效的运用目标成本管理做出了研究分析，希望能够促进企业经济效益的全面优化与改革，保证企业内部管理有序发展。

简介：摘要当今社会经济的复杂性、变化性等特点，使企业发展面临诸多考验。作为一种全新的成本管理概念，目标成本管理为我们提供了一种更加科学的成本管理方法。各企业应从思想观念、制度制定、完善管理、信息系统建立等方面不断强化，确保目标成本核算的准确性，从而切实提高企业经济效益。

简介：摘要在企业经济发展过程中，由于目标成本管理发挥着重大的作用，因而其在企业经济管理中居于重要地位。特别是针对目前社会经济发展不利的形势，所以，在企业中应用适应社会发展需要、灵活多变且科学合理的目标成本管理具有至关重要的作用。

简介：山姆非常希望成为一个优秀的猎人，于是他拜了一个老猎人为师。三年后，山姆的射击技术已经相当出色，站在百米之外也能轻易射中一只苹果。

简介：摘要目前，随着社会主义市场经济的迅猛发展，各行各业也呈现出了良好的发展态势。换言之，在经济发展的带动下，为企业赢得了更多商机，但在这个过程中，也不得不面向众多的挑战，如日益激烈的市场竞争、严峻的管理问题等。因此，本文就结合了精细化目标计划管理的概念、精细化目标计划管理在企业管理中应用时出现的问题等进行了深入分析，并相应的针对问题提出了应对措施，以此希望对相关人员提供必要的帮助。

简介：