简介：摘要EPC总承包模式的使用对于招投标工作具有非常重要的意义，能够有效减少人力资源的消耗，进一步提升工程建设的实际效果，而且还可以加强项目管理的实际效果。本文就相关内容展开了分析，首先介绍了EPC总承包模式的发展，并阐述了EPC总承包模式设计管理。希望通过本文的相关阐述与分析，能够进一步提升相关研究的实际效果，为我国工程承包的建设提供更大的帮助。

简介：摘要我国建筑行业在获得了非常大的发展的情况下，各种类型的工程承包模式也在不断出现。其中EPC总承包是一种具有众多特点与优势的工程承包模式，具有非常重要的地位。近年来，国内很多煤化工、氯碱化工等复杂工程项目基本都采用这种模式和理念，逐步地向民用工程延伸，并且创造了丰富的效益。这就需要我们对于EPC总承包模式概要、EPC总承包模式项目管理的要点问题进行研究与分析。

简介：摘要：建筑工程施工总承包是业主将一个工程项目的全部施工内容，发包给具备施工总承包资质的企业。因此，建筑工程施工总承包的对象是建筑工程的施工阶段，是由施工总承包商对业主负总责的建筑工程施工活动。这种承包模式的组织结构包括了总承包商及其管理的专业分包商和劳务分包商。总承包商对分包商实行统一管理、监督和协调，分包商按照合同的约定对总承包商负责。承包商获得一个建筑工程的施工总承包合同后，如何管理好工程的施工却是一项复杂的系统工程。从管理上讲，它涉及项目管理机构的设置，施工过程的质量管理、进度管理、造价管理、合同管理和现场管理等；同时，随着专业化的分工发展，专业分包和劳务分包管理也显得越来越重要，在此暂不做详细讨论，仅从总承包商自身管理方面做一些思考和研究。

简介：摘要作为一项实际要求较高的实践性工作，总承包施工工期管理的特殊性不言而喻。该文将会更好地提升对总承包施工工期管理问题的分析与掌控力度，从而通过合理化的措施与途径，进一步优化该项施工工作的最终整体效果。首先对相关内容做了概述，分析了影响总承包施工工期管理的要素，并结合相关实践经验，分别从保证关键线路的畅通等多个角度与方面，提出了总承包施工工期管理的有效策略，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。

简介：4000元一年，张富荣与三位村民承包了本村的治安防范，这个公共产品市场化的创新引发了两个问题，一是公安机关是否不作为，二是承包契约的双方权责利能否规范有效？

简介：在国际工程承包项目的实施过程中，工程变更时有发生。FIDIC合同的系列版本都无一例外地对变更的程序、变更的估价及变更对工程实施可能造成的影响一一做出规定。

简介：摘要近几年，随着我国经济建设的不断发展，越来越多的工程企业积极实施国际化战略，真正地“走出去”了。但是在面临机遇和挑战的同时，又存在着技术、政治、经济等多项未知的风险。应建立完善的风险防治体系，制定风险应急预案，加强对国内外施工承包中各种风险的学习和掌握，设立专门的机构加强对各方面的风险进行管理，才能更好地开展国际工程承包业务。本文重点探讨了国际工程承包的风险种类，并对风险的管理措施做了详细阐述。

简介：本文综述多种风险因素,从承包商的角度针对国际工程承包企业在国际工程承包过程中所面临的风险进行了研究,并结合国际工程承包项目的特点,对风险因子进行了分析和分类,提出了风险总体判定方法的思路,阐述了国际工程承包风险管理的主要内容,提出了风险管理的主要方法和实施风险管理的主要措施。

简介：文章探讨了建筑施工项目承包者在项目承包时应要考虑承担哪些风险？引起这些风险的主要因素是什么？将导致怎样的后果？文章认为对承包风险的综合影响集中在时间、成本、质量三方面。采用风险评审技术（PERT）和层次分析法（AHP）进行评价风险的影响和后果，是找出评价风险决策方案，采用恰当合理的对策的有效途径。

简介：摘 要：安全管理对于EPC总承包项目来讲是对管理水平的重要挑战。为了保障项目的顺利推进，提升投资效益，需要积极运用现代项目控制与管理技术，对工程项目建设过程展开全面的管控。安全控制的目的是为了降低施工过程风险因素，避免突发事故造成人身伤害和财产损失。EPC总承包项目规模较大，工程复杂，容易受到各种因素的影响。因此，提升安全管理可以有效保证项目的顺利推进，确保EPC总承包项目的综合质量。因此，本文针对EPC总承包安全管理间探讨研究。

简介：〔摘要〕专有技术是总承包企业获得项目的核心优势，设计质量是总承包企业赢得口碑与信誉的关键。专有技术或技术专长在工程总承包中均起着重要的作用。总承包企业需要不断培养和保护自身的专有技术，实行切实有效地设计管理以保证优异的工程项目设计质量，才能在激烈的市场竞争中立稳脚跟。

简介：摘要：采用传统的设计招标建造模式进行项目管理，工作方式往往是按部就班、前后相接的，容易造成各项工作脱节，进而工期延误，乃至建设成本大幅扩大。而采用EPC模式，总承包方可以充分利用统筹方法来穿插进行各项工作，让设计、采购、施工之间实现合理的深度交叉，既保证工程质量，又缩短建设工期，还能降低建造成本。文章以EPC总承包模式为研究对象，对其设计、采购、施工各阶段管理工作进行分解，同时对以往工作模式进行审视，提出相应管理策略，为从业人员提供一定的参考价值。

简介：摘要：工程总承包模式是一项源于国外，近几年在国内逐渐推广的工程承发包模式。随着工程总承包政策的不断完善 , 其市场愈发成熟，工程总承包项目在国内市场的占有率逐年提高。因此，本文主要讨论了工程总承包项目管理的新阶段和新要求。

简介：摘要：EPC工程总承包新型管理模式在我国工程项目中已推行并运用广泛，对工程总承包的勘察、设计、采购、施工、试运营的一体化，也就是交钥匙工程等实施全过程、全方位或若干阶段承包的一种运营管理方法和管理模式。EPC总承包对项目的质量、安全、工期、造价全面负责，最终向业主提交一个满足使用功能，具备使用条件的工程项目。

简介：摘要：近年来，建筑行业紧随新时代的发展趋势，在工作方法、理念等方面不断更新，传统单一的施工模式逐渐被EPC工程管理模式所替代。、因此，总承包商有必要建立更完善、更健全的EPC工程管理模式，不断强化管理工作，以降低风险，确保施工项目顺利、有序进行。

简介：摘要：工程总承包模式是一项源于国外，近几年在国内逐渐推广的工程承发包模式。随着工程总承包政策的不断完善 , 其市场愈发成熟，工程总承包项目在国内市场的占有率逐年提高。因此，本文主要讨论了工程总承包项目管理的新阶段和新要求。

简介：摘要：工程总承包指依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实行全过程或若干阶段的承包。它可以是全过程的承包，也可以是分阶段的承包。通过实行工程总承包可以有效发挥业主单位和总承包单位的各自优势，从而实现项目的顺利实施，提高投资效益。

简介：摘要：工程总承包模式是一项源于国外，近几年在国内逐渐推广的工程承发包模式。随着工程总承包政策的不断完善 , 其市场愈发成熟，工程总承包项目在国内市场的占有率逐年提高。因此，本文主要讨论了工程总承包项目管理的新阶段和新要求。

简介：摘要：路桥工程总承包风险管理是一个非常重要的话题。是传统工程建设领域中出现的一项新的商业模式，其形式多样、规模巨大、风险复杂，也成为了当前工程建设市场中的重点和热点。路桥工程总承包风险管理的重要性不言而喻，其合理、全面、有效的实施不仅可以降低工程建设的风险，还能够提高工程建设的效率，在当今社会发展的背景下呈现出越来越高的实际意义。本文通过深入研究目前该领域的状况，提出并阐述了跟随风险评估、监控和应对机制为基础的总承包风险管理模式，并依次说明这几个部分的功能。这种新模式提高了风险管理的效能和水平，并且能够满足当今路桥工程建设迅速增长、技术复杂化的需求。

简介：