简介:摘要:本文探讨了电厂采购中心的供应链整合与优化问题。随着电力行业的发展,电厂采购中心在物资采购、供应商管理、库存控制等方面面临着挑战。为了提高效率、降低成本,并确保供应链的稳定性和可持续性,本文通过对供应链整合与优化的研究,提出了一系列解决方案和策略。这些包括供应商评估和选择、库存管理、信息技术支持等方面的措施,以实现电厂采购中心的供应链优化。
简介:摘要:如今,我国处于经济快速增长的阶段,社会的高速发展带动人们生活水平的不断提高,城市化的进程处于稳步推进阶段。电力系统的管理中融入自动化技术,使得供电质量有效提高,但是通过对于当前情况的调查可以发现,还会发现一些不良影响的因素存在,使得供电系统需要在研发人员的努力下不断做出调整与改变,便于其更好的发挥作用,从而促进电力企业供电效能的提升,使得智能化与自动化逐步实现。在电网运行中,由于传统的配电网模式以供方为主导,运行安全基本依赖于人工管理,故障决策主观性强,而馈线终端出现故障后,地处偏远地区的馈线信息受到地理因素和环境因素的影响,其故障信息在传输过程中容易产生遗漏、畸变等现象,加大了故障的定位难度,导致故障维修效率低下,甚至造成连锁故障,因此电能的安全、稳定、优质、高效运行无法得到有效保障,还会直接影响国家的经济利益和居民的生活品质。因此,发展电网故障处理的自动化是实现智能化电网建设的关键。
简介:随着市场经济体制的深入发展,对国有银行向商业化银行过渡的要求日益迫切,而建立商业银行靠什么来竞争,我认为千条万条,最重要的是人才的竞争,也可以说人才开发是国有银行向商业银行转轨的重要环节。开发人才、用好人才,使人才发挥应有的作用,我认为要抓好以下4点:一、首先要弄清什么是人才。即在转轨过程中,商业银行所需要的是什么样的人才,也就是我们所说的人才标准。我认为,人才首先应该是在德、能、勤、绩4个方面表现突出的人。也就是说人才应该是德才兼备的人。德的方面,我们的标准是在坚持四项墓本原则的前提下,起码要做到"四不",即不贪、不嫖、不赌、不吸毒。才的标准是能够熟练掌握商业银行资产风险管理的理论知识及应用技术。