简介：摘要一个企业是否具有竞争力，关键就是看在这个企业里的人是否具有竞争力、是否具有较强的工作能力。通过对员工培训和提高，以最终达到提高企业核心竞争力的目标。企业员工培训作为一项基础工作，越来越受到重视。如何建立起电力施工企业有效的培训机制和完善的培训考核制度，使员工培训切实发挥作用，而不仅仅是流于形式，就要求我们必须对员工培训方式、培训理念进行有效的管理和创新，调动起全体员工参与培训的积极性，从而进一步培养学习型员工，打造学习型企业。

简介：摘要：根据电力管理 培训体系形成过程，提炼原有电力企业人员管理 培训存在的主要问题，构建新时期电力企业人员由制度建设、教学模式改革、师资队伍建设、教材建设、课程建设、课堂建设、评价体系建设等组成的独具特色的培训体系。实践证明，此体系是一种可行的、高效的培训体系，丰富了全国电力企业人员培训体系的内涵，通过率达 73.68%-94.74%，为后续电力企业管理 生产管理人员培训体系构建奠定基础。

简介：摘要人力资源是企业发展的重要因素，在市场竞争激烈的今天，企业薪酬管理与人力资源紧密相连，保证了人力资源要素才能确保企业的发展，但如今，许多企业在薪酬管理的方面做的并不是很好，薪酬的管理不公平，从而导致企业中的员工在工作的时候不积极，甚至导致人力资源流失，这样就会影响到企业自身的发展，所以分析企业薪酬管理的公平性对员工绩效的影响，并不断的完善企业的管理制度，作出改进，确保企业可以稳步发展。

简介：摘要供电企业作为我国经济发展和社会发展中的重要基础，做好供电企业的改革让其在竞争激烈的大环境中更好的生存下去是非常有必要的。为了能够让企业改革更加深化，让其能加适应现阶段的市场需求，供电企业做好绩效考核工作是非常有必要的。但是在现阶段的实际考核管理工作中仍然面临一些困难这就需要相关工作人员做好供电企业员工目标管理绩效考核方法的探究工作，让其能够更好的发挥出自身的价值，推动企业的发展。

简介：摘要：员工管理是整个电力企业发展过程中不可缺少的重要工作之一，对于电力行业自身运营进度与发展有着极为重要的促进作用。但是，在21世纪的今天，随着我国科学技术水平的不断提升，人们对于企业各方面的要求也在不断提升，在物质时代下如果企业不能为电力人员提供较为有效的安全保障与福利，便会出现极为严重的人才流失现象，这时的电力企业只能够引进实习应届生，学生本身无论是经验还是实践能力方面都无法与老员工相比，即便是员工自身综合能力得到有效提升也会因为电力企业在员工管理方面所存在的问题而再次流失，所以说，想要确保电力企业人力资源管理工作顺利开展，就要加强相应的管理制度优化与完善。在这一过程中，双因素理论是尤为重要的，它的存在不仅能够缓解当前企业所面临的人才管理问题，同时还能够对企业发展起到极为有效的促进作用。

简介：摘要：本文首先论述了电力企业进行员工教育培训的意义：良好的员工教育培训，能够提升企业实力，也能够树立良好的企业文化和企业形象，为企业的可持续的、长期稳定的发展，奠定了基础。进而论述了电力企业员工培训“以人为本”的理念，和建立员工教育管理品牌的培训方向。进而提出了电力企业员工教育培训管理模式改进的三条建议：丰富培训的内容；详细分析培训需求，建立高水平教师队伍；建立有效的员工激励机制。本文旨在给相关从业人员一定的启迪。

简介：[论文摘要] 国际工程项目周期较长，资源调配受地域限制，资源保障受时间制约，且工作流程复杂、多样，各国文化差异性较大，国际环境瞬息万变，国际经营困难较大。而属地化策略是国际工程在经营中普遍采用的一种管理方式，对控制工程造价、提高履约质量、整合资质资源、尊重政治民俗、规避法律风险、促进就业繁荣当地经济具有重要的意义。本文以伊拉克华事德项目为背景，在重点总结近年来员工属地化工作领域的实践经验基础上，对在国际工程施工总承包（GC）项目中，尝试对员工属地化工作的几个方面，进行较为深入的思考。

简介：摘要：电力企业是我国国民经济发展中的重要构成部分，对于电力企业管理工作而言，培训工作是非常关键的。只有做好员工的培训工作，才能在后续企业的发展中，以最优的人力资源配置推动企业发展。但是由于电力企业的发展历史悠久，使得其发展过程中对员工开展的培训工作已经基本形成固定的模式，在这种情况下，要想改变传统的管理模式，还需要根据企业自身发展的需求，积极地将创新元素融入到企业的发展中。

简介：陕西商洛供电局十分重视农电工作，切实关心农电员工的工作和生活，认真按照省公司的统一部署，为农电工办理了“三金”，想方设法解决他们的后顾之忧，使农电员工能更好地安心工作。同时，商洛局还从加强农电队伍建设，加快建设农电培训基地，改进和完善农电工聘用制度出发，建立农电绩效管理激励机制，加大农电工各种技术比武的奖励力度，想方设法逐步提高农电员工待遇。

简介：9月23日下午，江苏省射阳县供电公司营销部举办了一期无功电压培训班，全县70多名农电员工参加了培训。

简介：摘要企业成功的关键，在于重视优秀人才。人是生产力最基本，最活跃的因素。培训的作用在于开发员工内在潜能，促进其在工作中不断发展和进步，并获得成长体验，进而激发员工对企业的敬业奉献精神，培养其对企业的忠诚度。唯有积极改进当前企业培训工作，转变新的管理体制，才能使员工培训工作不断发展进步。经过培训建立企业与员工、员工与员工之间相互配合、协调和信任的关系，从而推动企业的发展。

简介：为提升员工队伍的整体素质，加大员工教育培训力度。2月21日，重庆武隆供电公司出台《员工教育培训计划》，针对不同员工，采取“量体裁衣”的方法，加强对员工的培训。

简介：摘要随着当今时代的非常迅速的发展.尤其是在现如今的当代社会，社会保险对于当代的电力企业运营中起着不可缺少的角色，所以相关的企业应该在原则和政策上对其进行管治，有目的地和系统地对其进行科学化的管治。所以，文章通过对电力企业在日常中所要面临的保险管理的重点和难点问题进行了详细的描述，而且对企业在目前的制度和对项目的管治的建立中所遇到的不足之处以及日后的改正的中心进行了系统化的描述，目的在于电力企业能够在社会保险方面的管理水平的到提升，改善对管理的不足之处，提升管理项目的业绩。

简介：

简介：摘要：现如今，时代的进步为企业带来了更大的发展空间，但与此同时，企业对于人才的需求也是越来越高。企业只有在留住员工的同时提升员工的专业能力，才能让企业更好地发展下去。因此，有必要对战略性人力资源绩效管理与员工激励展开分析。

简介：摘要： 随着社会的进步与发展，市场经济的竞争日益激烈，而由于科技的发展，不同企业间的科技技术水平也开始无限缩小，仅仅靠技术优势已无法在广阔又复杂的商业市场内抢占先机，如是情况下，企业人力的重要性被无限放大，无论当今企业规模大小如何，其本身皆处于求才若渴的状态，可以说在当今大环境下，人力已成为了企业创造财富的基石。在当今的企业中，人才的招纳、留用与培养皆系于企业人力资源管理之上，合理的人力资源管理制度与员工激励机制都将成为企业是否适合人才久居的重要参考标准。本文对企业激励机制的概念、当今企业存在的资源管理中存在的问题及优化方案进行探究与论述，以供同行参考。

简介：摘要当前，90后员工已经成为客户服务中心中的主力军，面临员工来源方式广泛，学历层次不同，加之客户服务工作24小时工作特性，如何建立一套行之有效的管理方法抓住90后员工的心，令其在工作岗位充分发挥工作积极性和主动性，也就成为客服中心管理工作中的热点和难点。本文主要就客户服务工作中的90后员工管理进行分析研究。

简介：摘要绩效管理工作在电力企业的发展过程中扮演着十分重要的角色，其优势突出，对于调动员工的积极性和提高团队的工作效率有着十分重要的影响。但是绩效管理工作也还存在很多需要进一步修正的地方，我们应该从加强对绩效管理工作的重视程度方面入手，进一步完善管理体制和一些辅助工作，努力提高绩效管理的质量，将绩效管理的效益发挥到最大处，让电力企业的人力资源得到更充分的利用，保证电力企业的进一步发展。

简介：摘要目前我国供电企业的员工职业生涯规划尚处于起步阶段，对员工的职业生涯规划重视不够，多数企业没有对员工进行系统的职业生涯规划，这会造成人力资源配置的低效和人才的流失，会给企业造成巨大的损失。本文论述了职业生涯规划的内容、供电企业员工职业生涯规划存在的问题和员工职业生涯规划的步骤。

简介：摘要经济市场的不断变化发展，有效地推动了供电企业的发展。在供电企业发展过程中，政工管理工作具有重要意义，能够积极促进供电企业发展形势的转变，适应激烈的竞争以及多元化的市场发展趋势。在新时期背景下，供电企业应该依据实际情况积极对青年政工思政工作的思想观念进行转变，才能从根本上提高政工管理工作的质量，促进供电企业的发展。本文主要针供电企业政工工作中存在的问题进行分析，并且依据实际情况提出了一些意见，希望能够为供电企业政工工作尽一己之力。