简介：摘要面对新的用工环境以及现代企业制度逐步建立，国有企业采取了更为灵活的用工方式，但同时员工关系越来越复杂，如何实现有效的员工关系管理充分利用人力资源成为国有企业的一个重要课题。分析了国有企业多元化用工方式下员工关系的特点及存在的问题，并对根据贡献度与合作性及其特点建立了一个二维矩阵，对多元化用工形式下的员工进行分类，针对不同类型员工提出了相应的员工关系管理模式。

简介：摘要电力企业员工福利不仅是职工利益的保障，是促进企业经济发展的重要内容，也是完善社会保障体系的关键，因此，企业必须重视员工福利的管理，充分发挥“以人为本”的管理理念，促进社会、企业以及个人的共同发展。电力企业的员工福利主要是指电力企业为所有员工提供能满足他们生活需要，且给他们创造良好的工作环境的间接薪酬，也就是扣除工资和奖金收入以外，给员工和其家人提供的货币，实物和进行其他服务的劳动报酬。在实际管理工作中，电力企业员工福利仍存在较多问题。因此，电力企业必须采取有效措施促进员工福利管理工作的发展。

简介：摘要企业的整体绩效和企业的发展战略以及自身的既定目标密不可分。提高员工的绩效不仅能够带动企业绩效的提高,同时还能够有效改善企业的整体绩效。基于此，本文作者结合自身实践就企业员工在绩效管理中的相关内容进行阐述。其中的不足之处，希望同行多加指正。

简介：摘要企业作为一个经济实体，实行员工考勤管理的主要目标是为企业带来更大的经济效益，其核心任务是通过规范考勤管理提高企业员工工作效率，并以此提高企业的运营效率。当然，在新时代的现代化管理策略中，考勤管理应该不仅止于管理，还应秉承“以人为本”的思想来处理管理工作中出现的具体问题，并做到公平对待，以真诚的态度来解决企业员工的具体问题，营造一个公平公正的企业环境，真正转变员工工作作风，提升企业劳动用工水平。本文对电网企业员工考勤管理进行了分析。

简介：摘要：企业要进行人力资源的开发，培训就是重要有效的途径之一。企业通过多层次、多途径的培训，既能实现人才潜能的开发，也能实现员工企业文化和团队精神的培训，增强企业凝聚力。通过持续的培训，一方面可以为企业发展提供人才支持，使企业能够拥有充足的人力资本，增强企业核心竞争力，以应对激烈的外部环境；另一方面，通过培训不断提升员工的知识和技能水平，帮助员工实现自身成长和发展的需要。 本文主要针对电力企业员工培训的有效管理和创新进行分析和探究，不断增强电力企业的核心竞争力，促进电力企业的可持续性发展。

简介：摘要在当前供电企业人力资源管理的过程中，对于能力是十分重视的，一个人是否具备能力并不是随便说说的，而是需要通过实践中展示出来的，这一词汇在管理学领域中还有不同的翻译，例如胜任力，或者是素质等，在上世纪的70年代，相关组织行为学者提出了能力这一概念，在最早的应用中，能力主要是针对个体能力而言的，随着时代的发展，能力这一词汇的应用逐渐扩大，并且应用在战略管理的过程中，组织能力在这样的环境中逐渐出现了。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，电力企业要想获得长足的发展，就需要加强电力企业员工的培训和管理工作，来增强电力企业的内在凝聚力，才能有效提高电力企业的核心竞争力，促进电力企业的快速发展。随着社会主义市场经济的不断深入，企业之间的竞争力越来越激烈，电力企业要在激烈的市场竞争中获得长足的发展，企业需要不断增强自身的应变能力，不断提升企业员工的综合素养，增强企业的核心竞争力。对企业员工进行培训工作，可以有效的提高企业员工的综合素养。本文主要针对电力企业员工培训的有效管理和创新进行分析和探究，不断增强电力企业的核心竞争力，促进电力企业的可持续性发展。

简介：摘要：随着社会的发展，国民经济意识得到显著提高，越来越多的企业领导者认识到优秀人才对企业发展的重要性，如何更好地培养企业员工综合能力是企业的首要任务，借鉴其他企业员工管理制度的成功经验，善用人才，将人才的作用充分体现，最大程度的创造企业价值。开展员工激励机制可以促进员工的工作主动性和积极性。本文着重探讨如何在企业员工的管理中建立科学合理的激励机制。

简介：摘要：现如今市场经济发展迅速，人们生活较以往有了明显改善，电力企业供电技能与服务技巧受到社会各界人士的关注，为了能够适应外部环境变化因素，符合电力行业发展要求，企业员工应定期学习科学系统的培训知识，从根本上加强供电质量。目前市场竞争日益激烈，各个企业之间的竞争趋势越发严重，为了提高应变能力，获取用户信任度，必须充分加强员工素质素养与整体工作水平，使市场竞争优势最大化，从而提高电力企业的经济与社会效益。

简介：摘要本文从岗位分析出发，对绩效管理的内容进行一定的介绍，深入剖析当前一般企业在绩效管理中存在的问题，并且针对这些问题提出相应的方法对策，目的是促进企业和员工的共发展和共进步。

简介：摘要现阶段，随着社会的发展，我国的企业的发展也突飞猛进。我国社会经济的较快发展离不开电力企业的支持，电力企业已成为我国经济发展中的支柱型产业，随着我国科技技术的不断革新，使电力企业的发展进入了新的时期，但是由于电力市场竞争较为激烈，并且人们的生活对电力服务要求越来越高，这在较大程度上使电力企业在发展过程中需选择合理、科学的管理模式，并在此基础上对企业员工采取有效的培训与管理方法，不但能够调动员工的责任心，而且可提升电力企业管理水平，这对提升电力企业竞争力尤为重要。

简介：摘要电力企业员工福利能够保证员工的基本保障。企业在发展过程中，应从员工的基本利益出发，在确保企业发展的同时时刻关注员工利益，实施以人为本的管理原则。针对目前企业员工福利被忽视的现状应对其进行改革。电力企福利保障是指企业为员工提供的除职工工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育经费以外的福利保障待遇，包括职工福利、辞退福利、非货币性福利等员工福利项目，以及社会保险、企业年金、企业补充医疗保险、住房公积金等保障项目。在实际操作中，要实现福利在兼顾公平的情况下，最大化的发挥作用，让职工有充分的获得感、幸福感，保障职工的权益，激发干事创业的热情，实现职工与企业的双赢。本文主要分析探讨了电力企业员工福利管理方面的内容，以供参阅。

简介：摘要本文从岗位分析出发，对绩效管理的内容进行一定的介绍，深入剖析当前一般企业在绩效管理中存在的问题，并且针对这些问题提出相应的方法对策，目的是促进企业和员工的共发展和共进步。

简介：摘要随着电力体制改革的不断深入，虽然近年来电力企业对激励机制越来越重视，并尝试进行了一些改革，也取得了一定的成效，但仍然缺乏对员工的有效激励手段。如何积极创新员工激励手段，构建科学有效地激励机制，切实调动员工的工作积极性，使他们最大限度地发挥其潜能，为公司发展做出贡献，也为员工个人开拓更大的发展空间，已经成为电力企业迫切需要研究和解决的一个问题。

简介：陕西西安供电局做好以下三方面工作，抓好农电工作：一、建立健全组织，发挥党员作用。根据农村电工招聘的新情况，建立健全供电所党组织，理顺隶属关系，建立有效的工作机制。二、强化教育培训，提高人员素质。以职业道德、优质服务、电力营销、生产技术、安全管理、核算统计、计算机应用等为主要培训内容，同时把培训、考核等有机地结合起来，形成科学的运作机制，促进农电队伍素质的整体提高。三、强化制度建设，规范服务行为。

简介：摘要该文分析了在建核电项目新员工的群体特性，结合这些特性从建立安全管理制度体系、安全培训教育的教材开发与考核、企业安全文化建设、激励员工自我管理和安全监督与绩效考核五方面着手，提出了一套系统的新员工安全管理方式与方法，并具体描述如何运用好这些管理方法开展新员工安全管理，具有实际应用意义。

简介：摘要由于受企业性质特殊、业务繁杂等因素影响，供电企业一直是使用劳务派遣员工的“大户”。在这种情况下，如何改善劳务派遣员工管理对于供电企业而言就显得异常重要。本文立足于供电企业劳务派遣员工管理现状，分析當前管理中存在的不足与问题，并找出根源所在，以提出供电企业劳务派遣员工管理的改进措施。

简介：摘要薪酬管理是企业人力资源管理的重要内容，直接关系者企业员工的工作待遇和工作福利，对员工的工作积极性和工作热情有着重要影响。因此，企业十分重视薪酬管理工作。但是，现阶段，由于受传统管理理念的影响，企业薪酬管理在制度、岗位设置和福利待遇等方面都存在着一系列问题需要企业加快解决。各企业积极探索薪酬管理的策略，保证企业员工的工资待遇。研究企业薪酬管理问题及对策不仅能够完善企业薪酬管理工作，而且对企业的发展有着直接的现实意义。本文分析了企业薪酬管理中存在的问题，并提出了企业薪酬管理问题的对策，以加强企业的薪酬管理工作。

简介：学员教育培训管理应从思想认识、服务理念、工作流程、宣传监督、队伍建没、激励机制方面入手，调整工作思路，创新工作机制，提高服务水平，优化队伍结构，切实提高教育培训管理水平，达到教育培训目的。

简介：