简介：摘要工程建设项目档案是工程建设管理的重要内容，是对工程建设项目立项、审批、招投标、设计、采购、施工、监理以及竣工验收全过程活动的真实记录，是工程建设和竣工验收的必备条件和凭证。项目文件材料收集的是否完整、准确，不仅关系到工程建设的正常开展，同时也对日后生产管理、工程维护，以及项目改建、扩建起着举足轻重的作用。文章结合质量管理体系中的过程管理方法，提出了关于做好电力系统工程建设项目档案管理工作的方法。

简介：摘要 :近年来，国内建筑行业整体态势良好， EPC总承包模式已占据庞大市场份额，运用范围极为广泛。就 EPC总承包项目来说，其工程造价及成本管理相关工作尤为重要。 EPC总承包模式同传统施工承包模式相比差别较大，特别是工程造价以及成本控制这两个方面。本文以笔者自身经验为基础，结合相关文献与行业发展现状，以 EPC总承包模式为文章切入口展开论述，希望能为国内建筑行业有序、健康发展贡献一份力量。

简介：摘要：工程总承包是按发包人要求，承包人对其总承包的工程进行设计、采购、施工，按照总承包合同约定完成相应工程任务，并对工程的质量、成本、进度、安全等全面负责的方式。工程总承包运作与传统平行发包模式———设计-招标-建造(DBB)存在差异，发包人和承包人责任界面发生变化，合同价格、质量标准和工期之间关系也相应发生变化。本文在梳理工程总承包项目特点的基础上，分析已有工程总承包项目造价控制方法的局限，建立工程总承包模式下的全过程造价控制体系，并提出工程总承包项目造价控制建议，以提高工程造价控制的准确性和科学性。

简介：摘要： EPC一般指工程总承包企业承担前期规划、设计、采购和施工全过程管理的一种总承包任务，以较短的建设周期以及较低的工程造价和低事故率使其在与其他模式进行比较时具备较强的优势，并且近年来已经取得了很大的发展。设计风险作为 EPC项目风险管理的重要组成部分，因为设计是整个工程的龙头，设计质量直接影响后续的采购，施工建造和投产运营，也直接影响工程质量，进度和成本。有经验的 EPC总承包企业能够有效地管控设计风险，组织工程设计，将其他工作更好地衔接在一起，最大程度缩短项目周期，为项目增值。由此可见， EPC总承包模式下设计管理工作至关重要。

简介：摘要近些年来，随着各种工程项目的不断增加，各种工程承包模式也开始被广泛的应用于各种工程项目中，EPC总包便是其中较为重要的一种。审计可以对于工程项目相关的资料进行客观科学的分析，并作出合理的评估和分析。本文，我们即对EPC总包模式下的工程项目审计问题进行简要的分析。

简介：

简介：摘要：施工总承包合同是指业主委托从事工程总承包的企业按照合同要求进行勘察、设计、施工、试运行和工程验收的合同。这是建筑领域工程建设的现状之一，特别是在大型建设项目建设中，短期内有利于建设高质量的建设项目。当然，为了实现这一目标，我们需要有效地实施施工总承包管理，根据工程实际情况和相关标准，严格控制各分包商的施工作业，处理好专业施工冲突，施工工艺的选择，施工材料的质量控制，从而保证高质量、高效率、低成本的施工。由此看来，建设项目施工总承包管理的有效实施具有较高的现实意义。

简介：摘要：采购成本控制是EPC总承包项目中重要环节之一，其管控质量不仅直接关系EPC总承包项目质量水平，也直接关系着工程企业投资回报带来的经济效益，则项目承包企业如何更好的优化采购成本控制，是提升EPC总承包项目质量的必要过程。本文将以EPC总承包项目作为详细论述的基础，结合实际项目进行中物资材采购情况，提出各项能够真正落实工程项目中的采购成本控制措施。

简介：摘要：电力工程EPC施工总承包是一种专业技术性强、工序复杂要求高的项目 ，在建设过程中存在一定的风险与隐患，这些风险因素会对电力企业建设与发展造成巨大的影响。本文从 EPC 总承包的概念入手，结合 EPC 总承包项目风险的特点，提出了一些电力工程EPC 总承包项目风险管理的具体措施和方法，以期为我国电力工程公司在电力工程项目风险管理工作提供可靠的理论参考。

简介：摘要：全过程造价管理作为工程管理工作的重要内容之一，其管理水平和效率的高低对于工程经济收益有着决定性的影响。本文主要对工程总承包项目全过程造价控制进行了分析， 以保证工程造价始终处在可控的范围内，促进企业经济效益稳步提升。

简介：摘要：2019年12月23日，国家颁布了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》，工程总承包项目管理模式在2020年3月1日起正式施行。有别于传统的设计、施工分别承包的模式，工程总承包模式依照与建设单位签订的合同对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责。克服了传统承发包模式的设计、施工、建设单位各方职责不清的缺陷，最大限度地调动工程总承包方的管理能动性，从而提高了管理效率。但是由于受制于根深蒂固的传统观念，在《办法》施行一年多来，虽然取得了形式上的成功，但事实上还存在了较多问题亟待解决，本文结合实施过程中出现的突出商务问题，通过提出问题、解决问题的方法谈几点心得体会。

简介：摘要：自改革开放以来，随着我国经济发展水平的提高，城市化进程的加速，使城市中的公共基础设施建设规模逐渐扩大，而 EPC总包工程管理模式也在这一背景下应运而生。总的来说， EPC工程管理和承包工作是一项操作复杂、工序繁琐的管理模式，在工程管理的过程中涉及到了施工建设时的各类问题，例如：建材的选择、工期的规划等，中间面临着许多不可控因素。在本文中，作者通过对 EPC模式的简介，并就当前 EPC项目的管理提出具体建议。

简介：摘要近年来，我国经济快速发展，建筑工程数量与日俱增。对工程的管理就显得尤为重要。EPC总承包管理模式指工程项目业主将工程的所有施工项目全部交由具备专业化团队和技术的总承包公司完成，例如工程设计，原材料和设备的选购等，具体施工中的质量和成本都由总承包公司负责。该模式是目前工程项目管理的主要模式，承包商通过统观全局，及时的把控设计，采购以及具体施工质量，有效的提升工程管理水平和工程质量。

简介：摘要：EPC作为目前组织和实施技术建设项目的一种方式，主要是将业主管理权的一部分按照传统方式移交给总承包人，并赋予总承包公司更多管理权，使每个参与方能够最大限度地实现自己的利益和实现目标epc合同条款规定的责任、权利和义务对业主和总承包商有一定影响，总承包商必须承担更大的风险。但是，只要项目厅具备优秀的专业和技术能力及高级管理能力，清楚了解EPC一般业务项目的风险，并采取相应措施解决和避免这些风险，它就有可能获得更高的利润。

简介：摘要：在我国经济实力显著提升的过程中，我国各行各业都进入了飞跃式的发展阶段，尤其是建筑行业的发展迅速，在各类工程项目的实施中，承包模式越发多样，EPC总承包模式得益于其独特的形式，在工程领域广受人们的青睐。虽然如此，但EPC总承包模式下也不可忽略工程造价的管理和控制，应结合项目特点，开展全过程的造价管理和控制。基于此，本文重点探析了在EPC总承包模式下的工程造价管理策略，有利于给工程项目的造价管理和控制提供切实的参考。

简介：摘要：进入新时代社会经济建设与发展阶段，建筑领域正在逐步实施转型升级，并在推进装配式建筑实施，由此催生了装配式建筑EPC总承包模式的出现。它的出现，能实现建筑工程施工建设的“五化一体”，促进建筑工程施工建设质量的提升。

简介：摘要：本文笔者结合相关实践经验，就面向工程总承包模式的企业组织改革进行了一些探索，以期可以更好的发挥工程总承包模式在工程项目管理中的优势，提高企业的经营效益。

简介：摘要：随着我国经济实体的提升和城镇化的发展，我国房屋建筑工程、交通建筑工程、公共设施建筑工程及其他现代化建设等开始加快进程，其中工程设计在EPC工程总承包中有非常重要的作用和地位。为了能够使工程项目能够提升价值，需要对EPC工程总承包管理中设计进行分析。本文主要分析了EPC模式的特征，阐述了EPC工程总承包管理中设计需要注意的问题，并针对EPC工程总承包管理中设计的思考进行了研究和探讨。

简介：摘要: EPC工程总承包施工全过程管理以项目施工为管理对象，以取得最佳经济效益和社会效益为目标，以施工管理为中心，以合同约定、项目管理计划和项目实施计划为依据，以质量、安全、职业健康和环境保护、进度、费用和风险管理等入手，贯穿于施工准备、施工管理策划、施工问题研究、施工阶段管理，直至项目竣工验收的所有管理活动，是对 EPC 工程总承包项目施工全过程、全要素进行的管理和控制。本文对于EPC总承包模式的现场施工管理的问题与措施分析，对如何更好地做好 EPC 工程总承包施工全过程管理进行了阐述。

简介：        摘要：公司近年来承建的施工总承包项目、PPP项目等如雨后春笋般涌现，项目总承包单位作为承建方，如何适应项目管理模式“新常态”，如何加强工程项目安全管理，笔者以鱼化项目为例，研究探索了总承包模式下的项目安全管理新思路，以推进项目安全、和谐、绿色发展。