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简介：摘要：机械工程设备在社会各个领域都实现了有效应用，相应机械设备安装的质量控制和技术管理也需要得到足够的重视，进而让机械设备的安装作业可以顺利推进。此外，为提升机械设备的有效性，可以通过加大对安装新设备与新技术、新工艺以及新设备的引进实现安装模式的创新，从而提升机械设备的安装质量水平。基于此，本文主要论述了机械工程设备质量保障内容、机械工程设备安装技术中存在的问题以及管理策略等内容，强调项目管理的重要价值，旨在为设备作用的发挥提供基础保障。

简介：摘要：EPC项目采购风险的存在可能导致供应链中的延迟、成本上涨、产品质量下降等问题，对总承包企业的稳定运作和持续发展造成潜在威胁。然而，当前的EPC项目采购风险管理仍面临着一些挑战，包括复杂的市场环境、多元化的供应商选择以及日益增长的市场不确定性等。因此，系统性地研究优化采购风险管理的关键因素和策略，对增强总承包企业采购风险管理的效果至关重要。

简介：摘要：现代建筑工程多元特点突出，施工复杂且耗时较长，成本管控难度较高，收尾项目实施期间经常出现财务方面的问题。基于此，文章针对收尾项目并账管理加以讨论。首先，概括并账管理实施呈现的意义，包括提高财务管理水平，方便管理债权债务关系等。其次，提出建立完整管理制度，动态审计监督等管理方式。最后，得出相应的结论，希望下文论述，可以为从业人员提供参考。

简介：摘要：进度管理作为建筑工程管理重要组成部分，其进度管理工作质量，直接影响着整个建筑工程建设水平以及后期使用安全，结合建筑工程施工特点，科学合理制定进度管理计划与方案，落实进度管理目标，实现动态化管控施工进度同时，也能从根本上保证工程质量。如何有效加强进度管理，是目前各相关人员需要考虑的问题。

简介：3月29日，全省重点项目IT作会议在广州召开。会议总结了去年广东省重点项目工作情况，分析当前形势，研究部署新一年工作任务。广东省委常委、常务副省长钟阳胜出席会议并作重要讲话，广东省委常委、常务副省长黄龙云宣读省政府关于表扬2006年度全省重点项目工作先进单位的通报．省政协副主席罗富和出席会议。

简介：论文阐述了项目实施过程中施工阶段、竣工结算阶段如何做好工程造价管理工作。

简介：为进一步深化行政审批制度改革，提高行政效能，强化服务意识，健全服务机制，简化工作流程，修武县建设工程招标办公室认真学习国家招投标管理有关法律法规，加强内部监督，严格管理房屋建筑和市政基础设施工程施工招标文件的备案、建筑工程方案设计合同备案、勘察设计合同备案、自行招标备案、招标投标书面报告备案，服务好各项保留备案事项。

简介：有人说,成功的路上并不拥挤,因为真正能坚持下来的人少之又少。陈伟强,就是在这条路上默默坚持的人之一,十余年初心不改,一路走来还收获了满满的管理经验,并将其打包成八个＂红包＂与业界同仁分享。

简介：合同是平等主体的自然人、法人和其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。建议项目合同管理就是为保证参与工程建设的合同双方（业主与承包商、业主与监理）全面地、有秩序地完成合同规定的责任和义务，行使合同赋予的合法权利所进行的一系列的管理活动。近年来，由于参与工程建设的各方缺乏合同管理人才，合同管理工作薄弱，技术管理人员合同管理意识不强，致使合同履行过程中的纠纷和违约现象时有发生，给合同当事人造成了许多可避免或减少的经济损失。本文根据笔者近年来从事合同管理的实践和体会，阐述合同管理中合同交底的重要性、基本内容和程序，以引起企业的重视，供合同管理人员参考。

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简介：摘要：协同管理是在建筑项目管理中的一种重要方法和策略，旨在促进各参与方之间的沟通、合作和协调，以实现项目目标的高效完成。在建筑项目中，涉及多个专业、多个环节和多个利益相关方，因此协同管理具有重要的意义。通过协同管理，可以提高项目执行效率、降低项目风险，并促进项目质量的提升和项目成本的控制。基于此，以下对协同管理在建筑项目管理中应用进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：近年来，随着BIM技术在国内理论与实践的不断推进，在在建项目的实施中应用越来越频繁，为解决企业在施工管控中的各项难题，发挥了巨大的作用。在机电安装专业也同样发挥了巨大价值，避免了二维设计中管线碰撞现象及施工交底难等问题。本文以BIM技术在某PCB高端智能化产业基地机电安装工程中的应用为例做总结。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，建筑业迎来了新的发展机遇，为我国社会发展作出了突出贡献。然而，建筑施工会产生大量的建筑垃圾，环境问题日益凸显。为了满足社会经济可持续发展需求，我国制定了一系列的保护措施，这也是当前建筑工程的必然要求和建筑业发展的必然趋势。文章阐述了绿色施工的概念、特点和原则，说明了绿色施工的重要性，并用实例加以说明，以期推动绿色施工发展。

简介：摘要：随着建筑工程施工难度的加大，项目管理工作愈加复杂化，在实际操作中,会遇到诸如进度延误、成本超支、质量问题以及沟通协调等问题。对这些关键问题进行深入分析并制订恰当的管理措施,是决定项目成功与否的关键。随着科技的快速发展,项目管理软件、信息化管理系统以及人力资源管理策略等新的管理技术和手段的运用,也在项目管理中扮演越来越重要的角色,为解决传统的项目管理问题提供了新的思路和方法。

简介：摘 要：伴随着经济的不断发展，人民生活水平不断提高，城市化建设水平不断提高，建筑行业在新的发展时期得到了突飞猛进的进步。然而行业的发展并未带来融资模式上的改变，这就使建筑工程在开展融资工作时经常遇到问题。所以，为了更好地推动新时期建筑工程发展水平，本文对建筑项目多元投融资创新模式进行了分析与探究，希望能够对投资主体融资工作开展起到有效借鉴作用，从而推动新时期，新业态中投资主体有序成长。

简介：摘要：随着EPC项目模式在国内外的广泛应用，预算超限现象日益成为业界关注的焦点。本文深入探讨了EPC项目预算超限现象问题及原因，并提出有效的应对策略，旨在为EPC项目的顺利实施提供有益的参考。

简介：摘要：工程项目招标采购管理过程中，科学、合理的成本控制措施，能够提升企业的经营效益，有利于工程项目的顺利开展。因此，为了降低企业的投资风险、保障工程项目施工的规范落实，相关你应当重视采购管理的成本控制工作，通过采购管理关键环节的设计优化，降低实际采购成本。本文通过对工程项目招标采购管理现状的分析，提出科学的采购管理成本控制策略，为企业经营提供参考。

简介：摘要：